園林施工進度與工期管理研究

摘要：園林施工都有一定的工期要求，對園林的施工進度和工期進行管理是保證園林工程按預定的時間交付使用的關鍵。園林施工進度與工期的管理主要包括編制施工進度方案和檢查執行施工進度方案等步驟。

關鍵詞：園林；施工管理；進度；工期

園林施工都有一定的工期要求，對園林的施工進度和工期進行管理是保證園林工程按預定的時間完工并交付使用的關鍵。園林施工進度與工期的管理主要包括編制施工進度方案和檢查執行施工進度方案等步驟。

一、園林施工進度計劃編制原則和依據

1.園林施工進度計劃編制原則。園林施工綜合性強，具體的施工作業組織中應有合理的時間和空間組合，各分項工程間必須相互協調并銜接，因此，必須制定詳細、清晰、可行的作業計劃。編制園林施工進度計劃時，要綜合各方面因素，遵循一定的原則，確保計劃的合理性。

（1）集中力量保證重點工序施工的原則。工程施工應抓重點工序，特別是在大型園林項目施工中更要集中主要力量搞好重點項目的施工。要避免全園開花、戰線過長、勞力分散，在保證工作面安全條件下，適當縮小工作面，加快施工速度。

（2）實事求是、量力而行的原則。編制施工計劃時應充分考慮自身的技術力量、裝備水平、勞力情況及施工條件，做到制定的指標切合實際，并適當留有余地，各項施工指標的制定要量力而行。

（3）編制中確定技術措施的原則。編制計劃時除確定作業量、用工、用料、進度及監控指標外，還要制定與之相關的技術措施。……