做好建筑工程項目管理的思考

【摘要】隨著現代建筑的不斷發展，高質量節能環保建筑正成為時代發展的方向。然而做好現代建筑必須要從建筑工程項目管理入手。建筑工程項目管理涵蓋內容廣、控制因素多，是一項科學系統的工程。因此，如何做好建筑工程項目管理值得思考。本文主要對建筑工程項目的主要內容以及主要問題進行簡單分析，總結出管理制度、施工管理、人員配置和質量控制等四方面的問題，同時就如何做好建筑工程項目的安全、進度、成本和質量控制提出建議?？梢詫λ伎己脱芯拷ㄖこ添椖康墓芾碚咛峁椭?。

【關鍵字】建筑工程 項目管理 內容 問題 控制

一、前言

建筑工程項目管理是一項科學系統的工程，其必須在遵循建筑項目管理的客觀規律基礎上，在實踐中總結經驗，依靠科學管理體系指導工程管理。目的是利用科學化手段對工程項目進行全方位、全流程的組織、計劃、協調和控制，其中協調主要是協調工程與業主以及施工單位的關系，控制主要是控制工期、控制質量、控制成本等，同時還應做好合同管理和安全管理，進而使整個工程按照時間節點以及工程預算保質保量完成。因此建筑工程項目管理的對象是項目，其管理的關鍵因素是人，其管理目標是工程項目的目標，其手段便是科學的項目管理方法。

二、建筑工程項目的主要內容

建筑工程項目的主要內容體現在組織、控制和協調等三方面，具體內容表現在項目施工、工程控制和部門協作上。……