摘要:合理化項目前期決策,實現工程的優化設計,嚴格合同管理體系,可以有效控制工程造價,保證建設項目的按期完工,達到民用建筑工程建設的理想目的。
關鍵詞:民用建筑工程 造價控制 優化設計
民用建筑工程,顧名思義,就是建設滿足人們居住需要和進行公共活動需要的非生產性建筑。民用建筑工程的建設具有投資大、單件性、多樣性、復雜性、高贏利、高風險的特點。目前在民用建筑工程項目中人們普通比較注重項目實施過程和竣工階段的造價控制,而輕視決策與設計前期的造價控制管理。實際上,有充分資料顯示項目決策階段和設計階段對造價的影響度占到百分之八十以上,要遠遠大于實施階段的影響度。因此筆者認為,從工程決策、設計及合同管理方面入手探討民用建筑工程的造價控制有必要性和緊迫性,必須高度重視。
1.完善項目決策機制,有效控制工程造價。
民用建筑工程項目決策就是以工程管理相關理論為指導,根據目標需要,進行定義定位,系統地決策相應工程項目的實施。項目決策服務于工程管理的全過程,而且也是工程造價管理的前提基礎。
首先,明確項目建設的目標需求。項目的建設,是滿足人們的居住需求,還是滿足人們參加公共活動的需要。對于滿足人們的居住需求而言,是基本型的居住環境、改善型的居住環境還是享受型的居住環境。民用住宅就有多種表現形式,譬如拆遷安置房建設、普通商品房建設或者是別墅建設等。……