關(guān)于加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理探究

【摘要】隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和完善，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的投資與造價(jià)控制也越來(lái)越嚴(yán)格；不僅要注重工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理，更要注重對(duì)于工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的造價(jià)偏差、及時(shí)采取糾偏措施；因此，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理需要向全過(guò)程的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變。基于此背景下，本文針對(duì)工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)造價(jià)管理進(jìn)行研究，分別從工程項(xiàng)目項(xiàng)目各個(gè)階段如何加強(qiáng)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理進(jìn)行細(xì)致的探究。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；動(dòng)態(tài)管理；造價(jià)管理；動(dòng)態(tài)控制

引 言

隨著工程項(xiàng)目全生命周期的理念的不斷深入，工程項(xiàng)目造價(jià)管理的范圍也在不斷擴(kuò)展，只有加強(qiáng)項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)控制，對(duì)于達(dá)成控制整個(gè)項(xiàng)目總造價(jià)的最終目的。如果工程項(xiàng)目在某一時(shí)期比如前期決策階段和設(shè)計(jì)階段造成造價(jià)失控或是出現(xiàn)決策、設(shè)計(jì)失誤，將導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)在后期出現(xiàn)造價(jià)失控的問(wèn)題。因此，必須對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理與控制。

1.當(dāng)前工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（1）對(duì)項(xiàng)目的前期造價(jià)控制重視不夠。

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃的時(shí)候，更多的關(guān)注在施工這個(gè)環(huán)節(jié)上面進(jìn)行資金的控制，在決策和設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒(méi)有特別注意。但是，還有一個(gè)環(huán)節(jié)不容忽視，那就是項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣取決于兩個(gè)方面：在項(xiàng)目中投入資金的多少和工程耗時(shí)的長(zhǎng)短。設(shè)計(jì)的好壞在很大程度上影響著項(xiàng)目的成敗，假如項(xiàng)目設(shè)計(jì)得有所欠缺，必然會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度造成不利影響。……