關于加強甲方在建設工程施工管理對策探究

【摘要】在工程建設過程中，建設單位（以下簡稱甲方）要做的工作很多，包括向相關部門對項目進行申報，對建設的進度進行整體把控，對資金投入做出控制，把關建設質量，安全等相關工作。對于甲方來說，它要做的工作是全過程對報建的工程進行管制，具體的工作有：對成本進行估算，在建設過程中把關質量，對原料采購設備運行等進行把控，通過這些方式減少經費支出，節約成本。論文重點闡述甲方項目建設過程中，對施工方進行的管控以及質量把關采取的方法。

【關鍵詞】建設單位；工程項目；施工管理；對策探究

1、引 言

伴隨我國綜合國力不斷增強，經濟發展速度加快，設備更新和技術發展與日俱增，在這樣的大環境中，建筑行業發展方興未艾。但是，這個行業發生事故的頻率較高，大家對建筑項目的質量把控等問題關注程度越來越高。由于質量不過關導致的死亡事件年年都有，所以，制定切實管用的方案確保建筑工程的安全符合標準，以及質量達標迫在眉捷。組織和領導項目施工方在現場進行作業的是甲方，它的任務是對整個作業環節進行全方位管控。特別是在進行作業時，對建筑工程切實管用的管控，在把關質量、控制進度、成本預算、安全生產等方面進行精細化管理，全程掌握作業現場，與相關單位進行交流，統籌好各種關系，讓整個建筑項目的經濟、社會效益最大化。

2、當前甲方在建筑工程項目施工管理現狀及存在問題