芻議新形勢下電力企業物資計劃管理

【摘要】物資計劃管理是電力企業整體管理的重要方面，物資集約化管理能促進物資計劃管理水平的提高。本文從管理實踐出發，詳細分析了新形勢下的電力物資計劃管理，以更好的促進電力企業的發展，希望有參考價值。

【關鍵詞】電力企業；物資計劃管理

引言

物資計劃管理對于一個企業來說是一個非常重要的環節，是企業物資管理最為首要的環節。加強企業的物資計劃管理，是一切管理的源頭。為了能夠更好地增加企業的經濟效益，降低企業的生產成本，需要采取多種措施，來發揮集中采購的巨大優勢。

一.電力企業物資計劃管理的重要作用

1.1加強內部控制、增加效益的有效渠道

物資供應管理屬于企業經營管理的其中一個關鍵內容。加強物資供應管理，一方面能夠進一步帶動公司內部管理，另一方面能夠在很大程度上減少公司的材料成本，最終使其產出增加，使其效益不斷提升。因過去的物資供應管理中具有或多或少的不足，比若說不能控制進貨質量、管理工作者能力有待提高、缺乏準確的預算管理等，所以，必須不斷改革電力企業的物資供應管理模式。只有不斷加大改革力度，才可以帶來相對較好的成效，要是改革不夠深入、缺乏力度，則會由于傳統體制的干擾而導致難以取得較好的改革成效。

1.2保障企業安全

在物資集約化管理模式下，加強工程建設質量管理，嚴格物資質量全過程監督，從源頭上保證了電網建設質量，確保了無缺陷移交，為電網安全可靠運行奠定堅實基礎，保障企業生產安全。……