文/梅方義
開拓新思路 扎實(shí)做好新常態(tài)下企業(yè)黨建工作
文/梅方義
企業(yè)黨建工作作為國有企業(yè)的獨(dú)特政治資源,是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前,受煤炭供需寬松、下游需求不足和環(huán)境資源約束等因素制約,“產(chǎn)能過剩、庫存高位、價(jià)格低迷和企業(yè)困難”已經(jīng)成為煤炭行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。煤炭企業(yè)基層黨組織在當(dāng)前形勢下如何發(fā)揮企業(yè)改革發(fā)展中的政治引領(lǐng)和核心作用,如何依照行業(yè)自身發(fā)展規(guī)律進(jìn)一步做好企業(yè)黨建工作,這對于企業(yè)度危求進(jìn),加快轉(zhuǎn)型發(fā)展具有十分重要的意義。
堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),改進(jìn)和創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作,必須要確立開拓創(chuàng)新的理念,研究解決企業(yè)黨建工作遇到的新情況、新問題,用改革的思路、創(chuàng)新的辦法,探索企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作相融合的新路子,著力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展局面,這是做好新常態(tài)下黨建工作的重要前提。
強(qiáng)化安全意識(shí)教育,深化安全宣傳教育活動(dòng)。煤炭企業(yè)要不斷用安全知識(shí)武裝職工頭腦,持續(xù)深化案例教育,不斷用身邊的典型案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升全員安全防范和控制意識(shí)。要不斷落實(shí)強(qiáng)化各級(jí)管理干部的紅線意識(shí)和底線思維,監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),保證管理和崗位現(xiàn)場的作業(yè)管控到位,真正把安全生產(chǎn)放在高于一切、先于一切的地位,持續(xù)保持企業(yè)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
強(qiáng)化勤儉辦企業(yè)意識(shí)教育,努力增強(qiáng)低成本優(yōu)勢。煤炭企業(yè)應(yīng)大力開展勤儉節(jié)約、節(jié)支降耗宣傳教育活動(dòng),樹立全員節(jié)約意識(shí);圍繞安全、效率和效益,積極開展“五小”活動(dòng),指導(dǎo)全員創(chuàng)新。同時(shí),不斷加大大額資金使用和重大工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督工作,強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)論證,切實(shí)提高資金使用效率,降低項(xiàng)目成本,從而增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))在市場中的價(jià)格優(yōu)勢。
強(qiáng)化質(zhì)量品牌意識(shí)教育,持續(xù)維護(hù)產(chǎn)品 (服務(wù))形象。煤炭企業(yè)要樹立“質(zhì)量為王”意識(shí),不斷引導(dǎo)全員參與質(zhì)量管理,全過程落實(shí)質(zhì)量控制制度和標(biāo)準(zhǔn),保證企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的質(zhì)量。要強(qiáng)化市場研究,不斷為生產(chǎn)經(jīng)營決策、優(yōu)化產(chǎn)品及售后服務(wù)提供信息支持。要強(qiáng)化用戶維護(hù)和售后服務(wù),加強(qiáng)同用戶溝通與交流,探索實(shí)踐產(chǎn)品(服務(wù))的全生命周期管理,不斷通過質(zhì)量與服務(wù)傳導(dǎo)企業(yè)價(jià)值文化,在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品(服務(wù))提質(zhì)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)文化增值。
強(qiáng)化氛圍營造,穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。維護(hù)良好的發(fā)展環(huán)境是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下煤炭企業(yè)一項(xiàng)十分重要的工作。煤炭企業(yè)黨組織一方面要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),保證上級(jí)的決策部署、指示精神有效執(zhí)行,協(xié)助行政協(xié)調(diào)好與地方、協(xié)作單位、用戶之間的關(guān)系,維護(hù)好各方支持企業(yè)發(fā)展的良好局面。另一方面,要加強(qiáng)輿情監(jiān)測監(jiān)控,維護(hù)好企業(yè)與媒體之間的關(guān)系,科學(xué)主動(dòng)有效發(fā)聲,加大企業(yè)宣傳力度,精心組織策劃對外宣傳報(bào)道。同時(shí),還要重視互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體的管理和使用,正視網(wǎng)絡(luò)民意,提高駕馭新興媒體的能力,牢牢掌握輿論引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán),除了要及時(shí)發(fā)布信息、公開事實(shí)真相、完善工作機(jī)制外,還要注重公眾需求,提高溝通能力,用正能量激勵(lì)企業(yè)職工奮發(fā)有為、共渡難關(guān),不斷讓企業(yè)故事融入社會(huì)輿論,從而擴(kuò)大企業(yè)知名度,樹立企業(yè)良好形象。
人才是企業(yè)興衰之基、發(fā)展之本。為此,煤炭企業(yè)要確立以人為本的理念,著力強(qiáng)化企業(yè)靠人才發(fā)展的意識(shí),不斷優(yōu)化培育、吸引和用好人才的環(huán)境,正確處理企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益作為新常態(tài)下黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
一方面要經(jīng)營人心。在具體工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部必須從自身做起,培養(yǎng)艱苦奮斗、以身作則、依靠群眾的良好作風(fēng),做好榜樣,立好標(biāo)桿,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力。在利益分配上,領(lǐng)導(dǎo)干部讓一點(diǎn),職工群眾穩(wěn)一點(diǎn),對困難職工的冷暖多擔(dān)待一點(diǎn);在處理難事上,干部職工都能設(shè)身處地,將心比心,用一顆公心來看待對待,培養(yǎng)大家的仁、義、忠、信、勇、謀,讓全體干部職工包括家屬識(shí)大體顧大局,明心見性,心地清凈,聚力向善,保持和提升“簡單誠實(shí)的人際關(guān)系,風(fēng)清氣正的工作氛圍”。
另一方面要修煉隊(duì)伍。人心齊,泰山移。這就要求煤炭企業(yè)要在提升干部職工的能力和本領(lǐng)上下功夫,利用生產(chǎn)不飽和提供的時(shí)間,利用經(jīng)營困難提供的課題,利用結(jié)構(gòu)調(diào)整提供的要求,大力實(shí)施人才素質(zhì)提升工程,把干部打造成為復(fù)合型人才,把職工打造成為“精一、會(huì)二、懂三”的綜合人才,樹立“干好本職工作就是人才”的觀念,為應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜局面奠定實(shí)力,為未來開創(chuàng)局面做好準(zhǔn)備。
特別是,對煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,要有“不以物喜”的胸襟,要正確看待薪酬的升降,正確對待待遇的起落,越是在煤炭行業(yè)持續(xù)低迷、企業(yè)經(jīng)營相對困難的形勢下,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部越是要以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,將智慧用在和企業(yè)共渡難關(guān)上,把精力用在企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定上,撲下身子保安全,開動(dòng)腦筋提效率,強(qiáng)化管理降成本,帶領(lǐng)職工增效益。要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和各級(jí)組織長期形成的各項(xiàng)工作紀(jì)律和規(guī)則,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和企業(yè)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定,在工作中始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、知難而進(jìn)的精神狀態(tài),始終保持廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的工作狀態(tài),最終贏得廣大干部職工的認(rèn)同和擁戴,由此激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
新常態(tài)下煤炭企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,不僅對企業(yè)黨組織和黨的工作在定位、體制、功能、作用、工作方式方法等方面提出了新的要求,而且也為工作創(chuàng)新搭建了更高層次的平臺(tái)和更大的空間。

一是更新觀念,促使思想政治工作適應(yīng)新常態(tài)。更新觀念,首先要從領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部入手,要求班子成員、中層干部必須克服思想政治工作是黨組織的事、政工部門的事,與其他組織、部門無關(guān)的思想,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成“一體化”的格局,樹立“大政工”觀念。堅(jiān)持“一手抓生產(chǎn)管理,一手抓思想政治工作”兩手都要硬的指導(dǎo)方針,牢固樹立抓思想政治工作就是抓生產(chǎn)經(jīng)營,抓生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)從抓思想政治工作入手的觀念,把思想政治工作擺上日常工作的重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷增強(qiáng)思想政治工作的效果,努力使思想政治工作成為企業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。
二是拓展內(nèi)容,增強(qiáng)思想政治工作的針對性。隨著社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的思想政治工作受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,思想政治工作要把敢于和善于面對面的回答、化解職工群眾思想情緒上的各種疑惑、矛盾和問題作為突破口,在暢通渠道、搞活形式上下功夫,在千方百計(jì)吸引職工、感染職工上做文章。首先,要暢通內(nèi)部渠道。只有及時(shí)了解職工想什么、急什么、難什么,才能把握職工的心理狀態(tài)、思想情緒,思想政治工作才談得上針對性有效性。其次,要搞活形式。對職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,必須針對不同單位、不同層次、不同人員的思想狀況、心理特點(diǎn)和理解能力,確定不同的教育方法和形式,改變居高臨下、呆板僵化、大水漫灌式的教育方式,有的放矢、平等交流、入情入理地進(jìn)行正面教育引導(dǎo)。要善于把教育內(nèi)容滲透在具體的活動(dòng)中,用事實(shí)說話、用道理講話、用身邊人的實(shí)例說話,用職工易于樂于接受的語言和方式說話。唯有此,思想政治工作才能增強(qiáng)針對性,達(dá)到釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、凝聚人心、激發(fā)力量的目的。
三是創(chuàng)新方法,提升思想政治工作的實(shí)效性。新常態(tài)下,用過去那種一般性的政治灌輸、說教式的大報(bào)告來做思想政治工作,職工越來越厭倦。因此,必須結(jié)合實(shí)際,大膽創(chuàng)新,力求教育形式和方法的多樣化。要堅(jiān)持把職工思想教育同開展健康愉快、生動(dòng)活潑、豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)結(jié)合起來,使廣大職工在文化娛樂、學(xué)習(xí)讀書等活動(dòng)中陶冶情操、增長知識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要講究藝術(shù),增強(qiáng)效果,以情感人,以理服人,把抽象的概念變成生動(dòng)的事實(shí),把正確的導(dǎo)向體現(xiàn)在豐富的活動(dòng)中,做到“春風(fēng)化雨、潤物無聲”,不斷提高思想政治工作的實(shí)效性。
四是巧用載體,構(gòu)筑思想政治工作新平臺(tái)。思想政治工作服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,必須通過一定的載體來實(shí)現(xiàn)。煤炭企業(yè)要結(jié)合礦區(qū)特點(diǎn),創(chuàng)新思想政治工作載體,力求實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。一方面,要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙等大眾傳媒,建立黨委書記QQ群,創(chuàng)辦內(nèi)部刊物,作為職工思想交流、學(xué)習(xí)成長的一個(gè)平臺(tái),努力把電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體變成廣大群眾參與活動(dòng)、展示自身形象和風(fēng)采的大舞臺(tái)。另一方面,要積極組織開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),吸引更多的群眾參與進(jìn)來,逐步提高活動(dòng)的檔次和水平,不斷深化活動(dòng)的文化內(nèi)涵,賦予鮮明的時(shí)代特色,推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)向更高層次發(fā)展。
五是找準(zhǔn)落腳點(diǎn),做實(shí)做細(xì)思想政治工作。思想政治工作研究的根本任務(wù)就是如何最大限度地激發(fā)人的潛能、提高人的素質(zhì),使人力資本的價(jià)值最大化。為此,煤炭企業(yè)要把尊重人、理解人、關(guān)心人作為思想政治工作必須遵循的準(zhǔn)則,做到以誠待人、以理服人、以情感人,促進(jìn)理性制度和人文關(guān)懷的有機(jī)結(jié)合。同時(shí),還要利用理性制度完善企業(yè)管理,融入“愛”的管理理念,關(guān)愛員工,切實(shí)解決廣大員工迫切需要解決的問題。唯有這樣,思想政治工作才能深入人心、可親可信,起到事半功倍的效果。
當(dāng)前新常態(tài)下,煤炭企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,不斷提高黨組織“議大事、把方向、謀全局”的本領(lǐng),認(rèn)清形勢,保持定力,積極樂觀,沉著應(yīng)對,使黨建工作與企業(yè)中心任務(wù)始終處在同振共鳴狀態(tài),確保煤炭企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
(作者單位:陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司)
(責(zé)任編輯:周瓊)