電網綜合計劃管理平臺核心探索和實踐

何俊

摘要：綜合計劃屬于電網企業可持續發展經營年度目標及實際實行策略，也是能夠指導企業發展及經營管理的關鍵依據與企業工作最終效果的主要標準。文章分析了國內電網企業綜合計劃管理，闡述了有效開發電網企業綜合計劃管理系統的重要意義及作用，并提出了實用性實踐策略。

關鍵詞：電力企業；電網綜合計劃；管理平臺；企業發展；經營管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM728 文章編號：1009-2374（2015）31-0010-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.31.005

充分健全企業綜合計劃管理能夠有效提升電網企業管理工作效率，更是有效促進企業不斷發展的關鍵途徑。綜合計劃屬于電網公司發展經營年度目標及實際實行方案，已經成為了目前有效指導公司發展及經營的關鍵依據，更是有效檢驗公司工作效率的主要標準。綜合計劃要求著眼于企業管理客觀需求，對企業的各專業部門或者是下屬單位計劃施以綜合性平衡，編制科學有效的企業生產及發展全方位綜合計劃，因此分析關于電網綜合計劃管理平臺核心和實踐具有著極大現實意義。

1 電網綜合計劃管理論述

電網綜合計劃管理是基于合理結合電力企業市場環境及行業發展態勢和企業自身發展規劃與經營特色，科學有效地編制出企業下季度發展綜合性計劃，并且經過企業內部深刻分析及探索來決定，把綜合計劃定位在企業發展關鍵目標及經營管理方式主要參考，并且充分促進企業可持續發展。務必要落實綜合計劃管理各項工作，不止是可以有效提高企業內部的管理控制力及經營執行力，更是可以合理提升企業經濟效益。

綜合計劃管理屬于電網企業工作核心，更是各類管理工作起點，能夠全方位預算管理延伸以及擴張。綜合計劃編制及平衡務必要遵循部分服從整體和專業服從綜合，有效尋找電網企業整體功能最大化以及其效益最大化根本原則，有效地為股東創造長時間且穩定、持續增長的回報，這也是電網企業的基礎經營理念。計劃及控制屬于電網企業管理關鍵職能，能夠充分統一并指導電網企業各類生產經營活動展開，有著較強的計劃及控制功能，電網企業才可以充分知道各類生產活動順利展開。計劃的整個過程是有著一定層次的，經由宏觀至微觀、經由戰略至戰術等，不同層面計劃編制或者是實行均是不同管理層面進行負責。其可以涉及到電網企業管理各個層面，如決策層、管理層、執行層。綜合計劃管理關鍵是經過各個部門年度及月度綜合計劃來編制有效的各個部門年度及閱讀工作目標，并且自動化匯總各類費用及指標和安全可靠性等相關系統數據，對各個部門實行有效綜合性考核，以便于充分提升各個部門的工作責任心、積極性，有助于監測及控制電網企業生產經營成本。

2 電網綜合計劃管理平臺核心意義

2.1 能夠充分規避企業發展及經營風險

由于企業往往會受到市場經濟影響，隨著市場經濟體制的持續完善，電網企業競爭壓力不斷提高，目前國內的電力行業市場環境逐漸復雜化，這也就導致國內電網經營及發展有著極大制約性。不斷強化電網企業綜合計劃管理工作，能夠充分結合電力行業市場環境演變特性和行業發展態勢，對企業的整體發展目標與經營管理制定，有助于規避很多非常淺顯的風險，并且把很多隱性風險充分降低至最低狀態，這樣也就有效降低了風險對企業經營與發展制約性。

2.2 能夠達到企業集中化管理

因為電網企業經營規模往往較大，其涉及到各個領域，所以通常電網企業內部均是經過各個部門專業化自主管理，來充分確保總體電網企業正常運作。因為該類經營方法企業不可以對全部部門及專業施以兼顧性管理，這時也就會極易出現失控情況，從而引起企業發展持續受阻。經過非常健全且完善的綜合計劃管理模式，企業能夠對全部部門及專業施以合理計劃及充分匯總，再經過總結分析對各個部門及專業計劃施以科學合理的調控，并且對企業展開集中化管理，這樣充分避免了部門及專業失控情況，有助于確保企業經濟效益的穩定增長。

2.3 形成參考標準，確保管理工作正常運行

企業管理人員若是沒有較為健全完善的參考標準，極易出現對企業經營及發展很難管理。目前電網企業管理工作過程中，管理人員僅僅是經過一個管理機制作為參考，掌握管理工作對應標準，不過總是由于并未有實際化工作內容以及計劃，管理人員則很難施行經營管理及控制。綜合計劃能夠對企業未來發展趨向及對應經營目標進行科學合理的編制，這就能夠給管理人員一個非常準確的參考，全方位提升電網企業管理工作效率。

2.4 充分促進企業持續發展

綜合計劃編制可以說是在有效國內電力行業市場環境及行業發展態勢與電網企業自身發展計劃與經營特性，對電網企業未來發展計劃施以科學規劃。所以，務必要嚴格依據綜合計劃對企業經營施以管理，這樣就能夠充分確保電網企業的穩定發展，并且盡可能地降低市場環境變化和經營風險對于企業發展的各個方面制約，充分促進企業持續發展。

3 電網綜合計劃管理平臺技術設計

綜合計劃管理系統務必適應于對應業務變化及網絡變化和應用報表變化以及相關用戶分布性和數據安全性與較大容量數據儲存處理等各個方面，所以該系統架構是利用3層B/W/S模型結構，以便于提供通用數據庫訪問接口，并且能夠無縫支持經過XML展開系統間及系統內部數據傳送，支持LDAP目錄訪問及選擇適宜數據交換工具來有效完成縱向數據及橫向數據交換。

基礎信息，構建非常清晰的指標模型，并且指標能夠自由設置及擴充和修改，能夠施以數據校驗及移動檢查。能夠靈活編制報表格式及報告模板，組織機構能夠靈活調節，用戶權限可以靈活設置。

數據交換工具，支持利用XML格式為統一化數據交換標準，數據轉換及歸整對應規則可以進行靈活定義，并且能夠實時地在多個運用系統中數據源抽取及過濾信息，數據源能夠支持結構化數據及非結構化數據；能夠利用JMS/Webs Service等數據傳送方法；數據傳送時可以加密。endprint

接入設計，系統能夠依據現在已經存在的門戶單點登陸對應技術要求，以便于接進企業當下門戶系統上。

4 綜合計劃管理系統實施

綜合計劃管理系統在開發完之后，能夠依據眾多層面運用結構在電網企業中施行。電網企業總部及各個下屬單位分別施以一套整體系統，企業總部系統是要為企業總部服務，各下屬單位系統是給單位服務，下屬單位系統及總部系統可以施行數據交換，以便于達到相關計劃上傳下達，進而充分地把總部及下屬單位運用構成一個總體。

國網公司總部以及各個網絡省級總公司本部，各個公司綜合計劃系統通常是經由接入層也就是經過Internet來提供本地操作，對應展現層多是利用展現界面Web服務器，對應應用層面均是用來處理業務邏輯運用服務及已經構建的認證服務器，還有就是數據層面，這是指數據庫服務器，資源層也就是已經構建成的企業目標服務及其余應用性服務器。總體系統數據來源于經過一體化數據交換平臺在其余應用服務器上充分抽取及接收的數據。如圖1所示為國家電網公司系統結構簡示圖：

圖1 國家電網公司系統結構簡示圖

國網公司總部和各個網絡省級公司本部系統展開完成之后，能夠經過各自一體化數據交換平臺達到國網公司和各個網絡省級公司間的數據有效報送。各個公司內部經過一體化數據交換平臺及其余應用系統展開橫向數據集成，全部交換方法都能夠確保數據安全傳送及保密。如圖2所示為綜合計劃管理系統硬件構架簡示圖：

圖2 綜合計劃管理系統硬件構架簡示圖

5 結語

總而言之，提升綜合計劃管理工作效率能夠更好促進電網企業穩定發展。可以說綜合計劃管理系統屬于非常典型的跨專業、跨部門及跨單位類信息體系，因此在系統開發中務必要處理好橫向數據集成以及縱向數據交換，以便于充分確保數據交換機制科學合理、管理簡單。特別是目前市場經濟體系持續完善，電力企業競爭市場不斷開放化，電力行業間競爭激化等，電網企業務必要有效健全綜合計劃管理模式，便于有效提升企業核心競爭力，促進企業可持續發展。

參考文獻

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（責任編輯：周 瓊）endprint