岳偉
今年4月,奇瑞汽車銷售端經歷了一次重大人事變動,黃華瓊辭去奇瑞汽車銷售公司總經理,其工作由奇瑞汽車研究院院長高新華接任。黃華瓊是從上海大眾開始其汽車業職業生涯的,但后來任職上海通用公關與市場總監的6年,才使其真正蛻變為一個職業經理人,并且名聲大噪。自2012年3月2日加盟奇瑞以來,歷任奇瑞總經理助理、銷售公司總經理等職。
在2013年4月上任銷售公司總經理之后,黃華瓊第一次重大機構改革從他擅長的品牌傳播層面開始,使得奇瑞和旗云兩大銷售體系融合,合并到奇瑞銷售公司旗下;同時在一個奇瑞品牌下,形成艾瑞澤、風云、瑞虎和QQ四大子品牌。“一個品牌”的框架基本上形成。
目前奇瑞正在經歷了艱難的轉型期,后續新品還會有很多,奇瑞董事長、總經理尹同躍認為,這時候更應該強調產品規劃建設。考慮到黃華瓊做過兩年銷售,了解市場,所以讓他從銷售轉型做品牌規劃管理;而高新華是奇瑞第一個研究生,一直管產品研發,奇瑞現在到了產品更接近市場的階段,讓他去更了解市場,研究用戶后續需要什么。
讓搞過研發的去搞銷售,讓搞過銷售的去搞產品規劃。這是奇瑞仿照國際大公司的做法,讓大家換位思考,最重要的是貼近客戶,通過體系把產品做好、賣好。