鄧曉陸（中億豐建設集團股份有限公司水利水電分公司，江蘇　蘇州　215000）

水利工程施工現場管理措施探討

鄧曉陸
（中億豐建設集團股份有限公司水利水電分公司，江蘇蘇州215000）

摘要：隨著我國經濟的飛速發展以及人口的不斷增多，農業變得越來越重要，我國對水利工程的建設越來越重視，水利工程行業也得到了快速發展。在這些水利工程項目之中有大型項目，也有中小型水利工程項目，由于它們自身的特點，在實際施工過程會遇到各種各樣的問題。本文簡要介紹了水利工程現場施工管理特點，并提出了水利工程施工的現場管理措施。

關鍵詞：水利工程；施工現場；管理措施

1　水利工程概述

水利工程是為了利用、調配自然界的水資源，為人們生產活動提供便利而修建的工程，也稱為水工程。水利工程主要包括擋水建筑、泄水建筑、專門水工建筑三部分，若干建筑集合在一起就構成了工程樞紐。水利工程在進行規劃設計時需要考慮各方面的情況，綜合各方面的因素，做出最優的設計。我國總水資源比較豐富，但是人均水資源并不豐富，水資源質量也不是很好，而且水資源時空分布不均勻。因此，水利工程建設對于我國的發展十分必要。我們要優化水利工程建設，做好水利工程施工的管理工作，創新施工措施和管理措施，為生產和生活提供便利。

水利工程施工現場管理是指通過質量控制、成本管理等方法對項目的資源、人員結構等進行優化，為提高施工質量、保證工程順利進行而進行的管理。

2　水利工程施工現場管理的特點

在水利工程施工過程中，不可避免地會受到自然、人為、社會因素的影響，這些影響因素中有很多的不確定性。天氣、地質環境等自然條件我們不能夠改變，政治、經濟等社會環境是施工過程中的重要限制條件，企業必須根據施工現場的實際環境協調各種影響因素，保證施工的順利進行。

水利工程施工現場管理具有復雜性的特點，不同地方的水利工程建設會遇到不一樣的問題，這些問題涉及到的學科范圍廣、影響因素多，施工現場管理比較復雜，需要管理人員有系統的知識結構和豐富的現場施工經驗。

現場施工管理對實踐性和合理性要求比較高。水利工程關系到農業生產的進行，出現問題應及時調控，不能對施工人員懈怠也不能對施工人員提出不合理的施工要求，應采取合理措施保證水利工程施工的順利進行。對中小型水利工程施工人員要提出符合實際情況的管理要求，不能按照大型施工項目那樣照搬別的工程的管理經驗，要進行合理的改進，提高施工的合理性。

3　水利工程施工現場管理措施

3.1水利工程施工進度管理措施

水利工程施工時間比較長，涉及的空間范圍比較廣，這就要求施工企業對施工進度進行管理。首先，企業要根據施工的具體情況建立合理的施工計劃，要明確各個階段的施工進度目標，一個合理的進度目標可以激勵施工人員積極工作，保證水利工程的順利施工。其次，企業要認真分析施工設計圖，同時結合施工的實際情況提出合理建議，不斷完善施工圖紙，給施工的正常進行提供保障。

3.2水利工程施工質量管理措施

確保水利工程的施工質量是一個工程順利完工的關鍵，只有保證水利工程的施工質量，才能為農業發展做出貢獻。為了做到這一點，可以采取以下措施：第一，對施工人員進行控制。水利工程的建設離不開施工人員的貢獻，一個施工隊伍的整體水平在一定程度上決定了水利工程的質量。因此，要保證所有的施工人員都具有完成自己工作的素質和技能，確保施工人員持證上崗，企業要定期對施工人員進行培訓，從而不斷提高他們的施工技能。除此之外，企業要對施工人員的規模進行控制，避免產生人員過剩的現象。第二，對施工機械的質量進行控制，機械設備在施工過程中發揮著重要的作用，必須保證設備在施工過程中不會出現故障。第三，對水利工程施工方法進行控制，企業要根據不同的施工情況采用不同的施工方法以達到預期的施工效果。此外，企業要積極引進新的施工方法和工藝提高企業的施工效率。第四，對工程的材料和零件進行控制，材料是水利工程建設的基礎，企業必須嚴格按照標準對材料進行控制，定期檢驗剔除不合格的產品。

3.3水利工程施工成本管理措施

企業進行水利工程施工不僅僅是為水利事業做貢獻，同時也是為企業創造經濟效益，所以企業在進行水利工程施工的過程中，一定要對施工成本進行管理，以此來獲得較高的綜合收益。為了做好對施工成本的管理，要從以下兩個方面進行控制：第一，做好成本預算，加強現場監督。根據企業的規模做出一份科學的成本預算，在具體的施工過程中就會減少額外成本支出；做好監督能夠杜絕施工人員利用工程項目為自己謀私利的現象，同時也可以避免錯誤的施工方式所帶來的額外支出。第二，企業要建立科學的成本管理理念，完善成本管理制度。首先，應在施工材料、設備等方面進行控制以降低成本；其次，可以利用合理的獎懲制度激勵施工人員積極地投入到工作之中，在加快施工進度的同時節省人力成本。

3.4水利工程施工安全管理措施

無論在什么類型的工程施工中，安全都是施工過程中最重要的問題，因此，水利工程的安全管理就顯得尤為重要。為了使水利工程能夠安全順利地進行，可以采取以下措施：第一，加強安全教育培訓，提高安全意識。水利工程施工企業要定期對施工人員進行教育培訓，拓寬施工人員的知識面，加強他們的知識儲備，使他們明白水利工程安全施工的重要性。第二，水利工程施工企業要根據相關的法律法規和現場施工的實際情況制定合理的安全施工管理措施，實現對水利工程的安全管理。第三，企業要加強水利安全管理技術和方案的設計工作，合理運用新技術。第四，企業管理人員要做好水利工程現場的管控，通過不斷學習提高自己的管理水平，做好監督，保證施工過程的安全可靠。

結語

水利工程是促進農業發展的重要基礎工程，要想保證水利工程的進度和質量，企業必須根據不同的環境選擇合適的管理措施對水利工程現場施工進行科學管理，在保證企業經濟效益的同時為水利事業的發展做出貢獻。

參考文獻

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[3]趙龍飛．水利工程建設監理施工現場管理措施分析[J]．建筑科技，2014（06）．

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