姚 凱
(哈爾濱市國際工程咨詢中心,黑龍江 哈爾濱 150018)
淺析暖通工程施工質量
姚 凱
(哈爾濱市國際工程咨詢中心,黑龍江 哈爾濱 150018)
本文針對建筑工程暖通專業施工中的各個環節,對如何保證和提高施工質量論述了個人觀點。首先,提出暖通工程施工安裝過程中較常見的問題:新標準、新規范知識更新教育;圖紙審查、匯總及使用標準;建設工程施工中各專業緊密配合等相關問題。其次,提出了暖通工程質量控制質量管理較常見問題的措施:及時參加知識更新教育,準確掌握新規范、新標準并達到準確應用,有利于施工審查標準的統一,有利于施工中各專業的緊密配合。在緊密配合及統一管理的基礎上,合理的調配質量控制資金,就可以將建筑工程暖通專業的施工質量控制在標準狀態。
建設工程;暖通;施工質量
建設工程施工中包含的土、水、電等專業中,針對暖通工程在施工安裝過程中常遇到一些普遍存在的問題進行歸納總結,并尋求良好的改進方法。
1 知識更新教育緩慢,新規范、新標準、新材料等應用不規范不準確;
2 施工圖審查不規范、不細致,各專業在統一標準、匯總歸類等方面缺乏溝通交流,各專業自身技術熟練,兼容性較差;
3 施工中,質量控制配合不緊密。
1 根據知識更新繼續教育相關規定,及時參加新規范、新標準、新材料應用等更新知識的學習,按照規范熟讀圖紙;按標準檢驗施工材料質量,提高 施工人員的素質,加強專業技能培訓,實現管控結合的一致性,合理配置資源,有效地進行暖通工程的質量管理和控制,以符合環保要求為準則。
2 暖通工程施工質量控制與管理常見的問題,主要涉及到施工圖紙、建設資金、項目進度、工程成本等因素,全面、綜合的進行分析和掌控,采取有效措施將暖通工程質量控制達標,是暖通工程質量控制和有效管理的重要環節,其重點主要表現在以下方面:
(1)施工圖紙的明確程度是暖通工程能否正確施工的關鍵,對施工圖的閱讀、審查一定要統一標準,并以符合設計資質要求為前提,經過審查合格的施工圖方可以進行圖紙會審。但是并不是所有圖紙都能滿足協調一致的要求。例如,圖紙與現場的實際情況,設計特助使用或指定使用的材料的要求,地區材料標準的差別,新材料、新結構、新工藝等的差別。如果讀圖、審圖不細致、標準不清晰、操作規程不熟練等,就可能造成工程施工返工或浪費。所以,要有統一的讀圖審圖標準,要綜合各專業的交叉工作環節,統籌兼顧,全面判定問題所在,確定切實可行的解決方案。
(2)資料管理是暖通工程施工管理和質量控制重要環節,是準確積累工程檔案工作過程,如實地記載和積累施工內業資料,是施工單位必須履行的職責。施工安裝資料的申報與審核、驗收及整理、分類、歸檔必須與施工進度同時完成。只有填寫真實完整的工程資料,才能保證暖通工程質量管理、控制各個環節存檔的真實性,才能作為今后工程項目保養和修繕質量的有效保證。
(3)暖通工程質量的管理與控制,需要資金配置合理并及時到位,在保證工程質量控制與管理達到標準化的同時,還要滿足工程進度的需要,履行合同約定的相關內容。因此,實現資金合理配置是暖通工程施工質量控制與管理的重要環節,也是工程各個專業進行施工工作的關鍵。做好資金合理配置能夠回避專業施工質量不達標,不正當的工程延期,合同履行不完全等諸多借口和理由。所以,做好資金合理配置是保證按質按量完成專業任務和全面履行合同條款的首要前提條件。
3 加強暖通工程質量控制與管理,是提倡預防為主,管控并進和控管結合,管理方面一定要重視,控制方面一定要得當,要有計劃有步驟的依據動態規律制定暖通工程質量管理控制方案、制度、措施及方法,做到事前規劃預防,事中動態管理、控制,事后檢查、評定、糾偏、改進,根據工程施工規律及特點,在各個環節中如此循環往復的進行暖通工程質量管理控制,就能夠使得工程質量管控到位,大到規定的質量標準。
(1)在工作中應及時掌握新規范、新標準,在接到暖通工程任務后,要統一審核圖紙要求,熟讀、精讀、細讀圖紙,要做到將設計圖紙讀通、讀透,充分認識建設項目的使用功能、建筑類別、結構類型、暖通專業的布局、配備內容,全面了解設計意圖,在施工圖設計中對材料、設備、工藝的要求一定要審讀清楚,并與施工現場進行對比,發現有誤,應及時地與設計人員溝通,也可以提出合理化建議,并融合優秀的設計方案,使其達到最佳。
(2)嚴格按照標準對進入施工現場的材料質量的檢驗,一定要細致的做好記錄,無論是施工單位自行采購還是甲方供應的施工材料,專業驗收的技術人員要針對進場材料的規格、型號、質量等級全面嚴格的進行檢查,對質量檢查報告、合格證、檢驗批次按規定進行檢驗,檢驗不符合要的一律不予進場,同時,分批次控制好設備及管材的質量檢查驗收,進入現場材料的數量、規格、型號,特別是大的管材、管件、散熱器等主要大宗材料,必須符合符合國家要求的質量標準及設計要求。
(3)加強參建人員的素質教育,努力提高本專業施工人員的技能,是保證暖通工程施工質量達標的首要條件,創建一支優秀的施工團隊,可以達到事半功倍的效果,能夠如期完成工程進度計劃。但是,在現如今的建筑行業一線的工人農民工居多,為此施工現場管理者要從技術、安全操作的方面進行交底,進行必要施工前教育,達到基本的應知應會,不斷加強施工人員的素質教育,使其專業技能不斷增強,熟悉每一道工序,每一個過程,細節把關層層控制,才能保證暖通工程的施工質量達到一流的水平。
(4)資金是影響進度的直接因素,有效的合理的調配資金資源與進度的關系是暖通工程質量管理和控制的兩個核心條件。首先要解決落實好資金的儲備與籌措,保證工程進度。其次要合理計劃施工進度,人員、材料和資金協調的緊密關系,依據施工組織設計的施工計劃,結合現場實際情況,確保本專業工作保質保量的完成。
4 暖通工程土、水、電不可缺少的專業工程,在整個建筑工程使用功能中的作用至關重要。因此,暖通工程的質量及進度的控制與管理,要嚴格依據先行實施規范、標準及操作規程進行施工,隨著新工藝、新技術、新材料、新結構的不斷提檔升級,就要求我們及時不斷更新和掌握新知識,在新時期的工程建設工作中,準確及時地完成好各項建設任務。
[1]吳海兵.淺談暖通工程施工質量控制[J].山西焦煤科技,2008:54-55.
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