讓每一座新華書店“皖”如新生

朱妮

皖新傳媒將五大門店品牌與門店建設(shè)結(jié)合，升級改造傳統(tǒng)新華書店，拓展新的文化地標(biāo)，意欲將門店的轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行到底，打造出一套完整的帶有皖新傳媒特色的現(xiàn)代書店系統(tǒng)。

今年7月國家新聞出版廣電總局發(fā)布的《2014年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》中顯示，皖新傳媒2014年營收57.45億，排名上市書企第六，利潤7.03億，排名第四，僅次于中南、鳳凰和中文傳媒，其總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全國27家發(fā)行集團(tuán)中則繼續(xù)保持著第一的位置。

一個中部內(nèi)陸省份的發(fā)行集團(tuán)，在全國書企中做到如此地步，讓人印象深刻。他們是如何做到的？也許我們能在皖新傳媒近年來做得風(fēng)生水起的門店改造升級里略窺一二。

文化地標(biāo)覆蓋全省

皖新傳媒旗下包括文化消費(fèi)、教育服務(wù)和現(xiàn)代物流三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，身為新華集團(tuán)的排頭兵，文化消費(fèi)業(yè)務(wù)里的門店建設(shè)是其中非常基礎(chǔ)和重要的部分。

皖新傳媒門店基本是自有產(chǎn)權(quán)，而且多在城市中心商圈的繁華地段。近年來，傳統(tǒng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的商業(yè)地產(chǎn)價值持續(xù)攀升，其商業(yè)地段的市場價格與門店主營業(yè)務(wù)創(chuàng)造的價值嚴(yán)重不匹配。為解決這一問題，皖新傳媒根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃并結(jié)合商圈定位，對自有物業(yè)重新規(guī)劃，對部分門店采取整體出租、聯(lián)營和資產(chǎn)置換等方式，以實現(xiàn)商業(yè)價值最大化，還原傳統(tǒng)物業(yè)的市場價值。

重整傳統(tǒng)門店之外，皖新傳媒精心打造五大門店品牌，以圖書為主線，發(fā)展多元業(yè)態(tài)，強(qiáng)化文化創(chuàng)意，提升消費(fèi)體驗，建設(shè)以“終身學(xué)習(xí)方案”為軸心，以“閱生活”為引領(lǐng)，以“新華書店”、“讀書會”、“前言后記”、“布克樂園”為延展的文化商業(yè)品牌集群。

其中，“新華書店”是以圖書銷售為核心，為讀者提供專業(yè)、舒適購書服務(wù)的專業(yè)連鎖品牌；“讀書會”是全民閱讀和會員體系的推廣品牌，在此品牌基礎(chǔ)上皖新傳媒大力拓展黨政機(jī)關(guān)閱讀基地、企事業(yè)單位閱讀基地、校園閱讀基地和社區(qū)閱讀基地；“前言后記”是以圖書銷售為主題，附以文創(chuàng)產(chǎn)品及餐飲服務(wù)的時尚休閑品牌；“閱生活”是以圖書銷售為特色，文化休閑與文化商業(yè)為重點(diǎn)，文化體驗與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為延伸的多產(chǎn)業(yè)聚集的文化綜合體品牌；“布克樂園”是以兒童娛樂為載體，附以少兒圖書、數(shù)碼、文具、玩具等銷售，集寓教于樂于一體的連鎖品牌。

成功打造起這五大門店品牌后，皖新傳媒將其與門店建設(shè)結(jié)合，升級改造傳統(tǒng)新華書店，拓展新的文化地標(biāo)，意欲將門店的轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行到底，使文化地標(biāo)的建設(shè)覆蓋全省，打造出一套完整的帶有皖新傳媒特色的現(xiàn)代書店系統(tǒng)。

皖新傳媒為自己設(shè)定目標(biāo)：門店改造要在3年內(nèi)超過一半地市形成一個文化地標(biāo)項目，5年內(nèi)完成安徽省主要的地市和縣的文化地標(biāo)建設(shè)。

據(jù)皖新傳媒文化消費(fèi)總公司副總經(jīng)理肖澗透露，目前皖新傳媒建設(shè)完成的城市文化地標(biāo)已有3家，推進(jìn)中的文化地標(biāo)項目13個；完成傳統(tǒng)新華書店升級改造 3家，推進(jìn)中的實體門店改造項目10個。皖新傳媒正朝著自己的預(yù)訂目標(biāo)穩(wěn)步走去。

傳統(tǒng)新華書店的新生

2000年，合肥地區(qū)最年輕也是最大的圖書賣場安徽圖書城開業(yè)。自此，它與四牌樓新華書店一起，成為合肥市民必不可少的精神家園。

2015年8月28日，安徽圖書城重裝開業(yè)，圍繞“閱讀與生活”主題，意欲打造成為中國最美書店。它面積近1萬平方米，以“體驗式書城”為中心，匯集書業(yè)、文化、創(chuàng)意、休閑、培訓(xùn)、餐飲、文化市集等多級業(yè)態(tài)，在打造城市文化生活中心的同時，著力構(gòu)筑一個鮮活繁榮的文化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。“最美、有趣、體驗”，是這座嶄新的老牌書店異常吸引人的三大亮點(diǎn)。

美在何處？皖新傳媒十分強(qiáng)調(diào)舒適環(huán)境對閱讀與學(xué)習(xí)的重要性，裝修之初就選用實力設(shè)計團(tuán)隊對這個體量巨大的閱讀生活空間進(jìn)行全方位的精心設(shè)計、編排。走進(jìn)大門，讀者會發(fā)現(xiàn)這里每一個空間內(nèi)部都經(jīng)過傾心打造，書籍、商品、店鋪巧妙搭配，座椅設(shè)計人性化，情景式編排的背景音樂和柔和的燈光更是讓人賞心悅目。僅從外觀來看，安徽圖書城的最美之稱不算夸張。

有趣之處就更多了。首先樓梯就不普通，三樓到四樓的“喇叭”式轉(zhuǎn)角樓梯，將樓梯由單一的通道功能創(chuàng)意性地變?yōu)榭梢宰麻喿x的場所。4樓專門設(shè)置POD中心（即時印刷印中心），可以將每個人的文字或圖片進(jìn)行數(shù)碼印刷、裝訂成書，可謂是幫助每個文學(xué)愛好者實現(xiàn)了自己的出書夢。除了在硬件設(shè)施上苦下功夫，圖書城即將開展的“達(dá)人項目”更是趣味十足。當(dāng)讀者走進(jìn)圖書城，可能看到正有人在門店內(nèi)免費(fèi)為讀者畫速寫，也可能與正在給讀者做講解的迪奧首席彩妝師邂逅，烘焙愛好者們可能正聚在一起跟著安徽最有名的法式烘焙專家“左拉主義”學(xué)做翻糖蛋糕，畢業(yè)于柴可夫斯基學(xué)院的鋼琴大師正在為彈琴的讀者糾正指法，非遺傳人正在飛快地捏制面塑卡通形象，“紅迷”協(xié)會成員正在重現(xiàn)書中的某一場景……

互動體驗也精彩紛呈。這里除去常規(guī)圖書銷售區(qū)域外，還設(shè)有樂高機(jī)器人體驗區(qū)、無人飛機(jī)展示區(qū)、容納150人的多功能互動交流廳，還有可現(xiàn)場錄制音樂的錄音棚、純正技藝的黑膠唱片、路外旅游體驗區(qū)、現(xiàn)場烘焙區(qū)、國學(xué)互動區(qū)、鋼琴互動演奏區(qū)……部分互動區(qū)域與圖書銷售區(qū)域有機(jī)融合，大大提升了讀者閱讀與動手相結(jié)合的樂趣。

與安徽圖書城相比，三孝口新華書店的變化更為驚人。這個于1985年9月建成的科教書店2012年5月停業(yè)改造，2013年6月16日開始內(nèi)部試營業(yè)，改造后的書店總面積達(dá)4800平米，不再售賣教材和教輔類書籍，是當(dāng)年安徽省最大的書店，風(fēng)格也一改傳統(tǒng)新華書店的沉悶老氣，以文藝清新為主基調(diào)，每一層以圖書為載體，呈現(xiàn)不同的特色。一層精品館，設(shè)有咖啡區(qū)。二層創(chuàng)意館，設(shè)創(chuàng)意文具館和茶會所。三層時尚館，有花藝、即時印刷、生活藝術(shù)品等展覽。從四層至六層都是圖書集中區(qū)域，分為文學(xué)、藝術(shù)類。2014年10月31日，書店的一、四和五層變身24小時書店，全天不打烊，變身成為合肥市民身邊的“誠品”書店。

現(xiàn)代新華書店的成長

在皖新傳媒的門店升級改造中，不僅傳統(tǒng)新華書店得到新生，新的現(xiàn)代新華書店也如雨后春筍一個個冒出，吸引著越來越多的年輕讀者。

2015年6月14日，位于蕪湖市弋江區(qū)江邊的新華書店蕪湖銀泰城店——閱生活開業(yè)。這里融展演活動、藝文空間、文創(chuàng)商品、圖書音像經(jīng)營為一體，經(jīng)營面積達(dá)2600平方米，蕪湖銀泰城店自開業(yè)以來，平均每日客流量4500人，日均銷售收入4萬元，收入和利潤超過當(dāng)?shù)刂行纳倘Φ男氯A書店蕪湖圖書城，成為所在商圈內(nèi)最為集聚人氣和賣點(diǎn)的門店。

閱生活的店面空間設(shè)計上追求明亮、開闊的感覺，這里格調(diào)優(yōu)雅、溫馨，充滿人文氣息。書店有兩層，每一層都根據(jù)不同圖書類別劃分為相對獨(dú)立又不失統(tǒng)一的主題區(qū)，占據(jù)整面墻的通天書架設(shè)計感十足，寬大可供坐閱的樓梯隨意親切，濃郁的咖啡香飄滿書店……引人注意的是，書店里有一塊清新時尚且高雅大氣的特辟區(qū)域——前言后記。“前言后記”被定義為“咖啡書店”，走年輕化、時尚化、有情懷路線。在外面嘈雜的商場逛累了，讀者可以走進(jìn)前言后記，捧一本中意的書安靜地坐上半天，品嘗進(jìn)口原豆現(xiàn)磨的咖啡休息，周末還可以在這里參加各種讀書會，甚至可以邀請好友一起舉辦文藝沙龍和創(chuàng)意集市。運(yùn)氣好的話，還能碰到各個文化名人諸如蔣方舟、馮唐、水均益等的簽售會。

截止目前，前言后記已在合肥順利拓店7家，分別為華邦銀泰城店、合肥師范學(xué)院店、合肥高鐵南站店、合肥銀泰中心店、合肥新地中心店、合肥濱湖店和集團(tuán)總部店。據(jù)透露，前言后記正穩(wěn)步走出合肥，落子全省，安徽其他城市的市民即將很快目睹到前言后記的風(fēng)采。

安徽新華發(fā)行集團(tuán)董事長曹杰指出，實體書店有整體復(fù)蘇，但個體會有差別。安徽新華在實體書店的打造上，將以圖書為主線，發(fā)展多元業(yè)態(tài)，強(qiáng)化文化創(chuàng)意，提升消費(fèi)體驗，并以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營管理手段大幅提升銷售收入與利潤水平，變“文化的消費(fèi)”為“消費(fèi)的文化”，打造中國最好的書店。在此思想的指導(dǎo)下，皖新傳媒旗下每一座新華書店都各有特色，各自精彩。皖新傳媒的門店改造之路也走得越來越順利，越來越豐富多彩。