風(fēng)暴眼中的中國(guó)傳媒大學(xué)

王思婧+王珊

“一下處理了8個(gè)？”

對(duì)中國(guó)傳媒大學(xué)的學(xué)生、老師和校友來(lái)說(shuō)，“震驚”不足以形容數(shù)日前的那個(gè)傍晚。

11月24日17點(diǎn)50分，中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站公布了教育部的通報(bào)：中國(guó)傳媒大學(xué)的3名校領(lǐng)導(dǎo)因違反中央八項(xiàng)規(guī)定，黨委書記陳文申被通報(bào)批評(píng)，校長(zhǎng)蘇志武、副校長(zhǎng)呂志勝被免職，另有5名學(xué)校干部因提供“虛假材料”被處理。

這條新聞迅速?gòu)母鞔笮侣効蛻舳藦棾觯瑹o(wú)數(shù)媒體人推送了母校領(lǐng)導(dǎo)的處理決定，校友群炸開了鍋。中國(guó)傳媒大學(xué)的老師和學(xué)生們也陸續(xù)接到電話和微信：“你們學(xué)校出大事了。”

而他們自己卻還沒反應(yīng)過(guò)來(lái)，“我們學(xué)校能出什么大事？”這個(gè)建校61年，以自由、寬松著稱的藝術(shù)類大學(xué)，成為中央第八巡視組10月31日進(jìn)駐教育部以來(lái)，第一所被通報(bào)的高校。

超標(biāo)的0.8平方米

2號(hào)樓是中國(guó)傳媒大學(xué)的辦公樓，棕紅色的墻體上嵌著校歌的詞譜。黨委辦公室和校長(zhǎng)辦公室位于這棟樓的9至11層。《中國(guó)新聞周刊》在現(xiàn)場(chǎng)看到，樓門前堆著十幾塊三合板，兩個(gè)工人正往電梯里搬著鋼條。他們要為6層的學(xué)院辦公室做隔斷。

在11月24日紀(jì)檢部門的通報(bào)中，中國(guó)傳媒大學(xué)校長(zhǎng)蘇志武、副校長(zhǎng)呂志勝的辦公用房“嚴(yán)重超標(biāo)”。這讓“大屋換小屋”變得更為急迫。如今，中國(guó)傳媒大學(xué)不少院系、行政單位的辦公室都在打隔斷。

“副校長(zhǎng)有的超0.2平方米，有的超了0.6平方米。”一位接近校領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部人士向《中國(guó)新聞周刊》透露。

自中共十八大以來(lái)，僅中紀(jì)委網(wǎng)站公布的高校腐敗案就有50多起，至少已有36名高校官員落馬。雖然高校領(lǐng)導(dǎo)因辦公室超標(biāo)被處理的案例并不少見，但鮮有因此而被免職的。

從中紀(jì)委網(wǎng)站公布這個(gè)通報(bào)開始，校長(zhǎng)蘇志武辦公室的那扇暗紅色房門就一直緊閉著。熟悉他的人都知道，蘇志武雷厲風(fēng)行，一向秒回短信、速接電話。但《中國(guó)新聞周刊》多次致電，他的手機(jī)均處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。如今，這間辦公室的房門背后已經(jīng)過(guò)改造。按規(guī)定，校領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房應(yīng)在30.2平方米以內(nèi)，在改造之前，它的面積超標(biāo)約0.8平方米。

而就在蘇志武辦公室的樓上，另一間辦公室則充滿緊張的氣氛，工作人員來(lái)去匆匆。房間的格局一目了然：一進(jìn)門是一張很大的L型暗紅色方桌，它幾乎占據(jù)了辦公室長(zhǎng)度的一半。桌子背后的一整面墻擺放著一個(gè)棗紅色的書柜，里面塞滿了書。兩三盆綠色盆景放在窗前，屋里甚至沒有開暖氣，黨委書記陳文申就坐在桌子后面，被整間屋子的寒意包裹著。對(duì)記者的不請(qǐng)自來(lái)，他有些抗拒。

11月24日，陳文申因在“在中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，一直違規(guī)超標(biāo)使用公務(wù)車輛，違規(guī)占用下屬單位車輛”被通報(bào)批評(píng)。此時(shí)，陳文申已經(jīng)自己開車上班將近一個(gè)月。

但在2015年4月，中國(guó)傳媒大學(xué)卻在向教育部匯報(bào)巡視整改情況時(shí)稱，違規(guī)使用公車和超標(biāo)使用辦公用房問題均已整改完畢。學(xué)校所有公務(wù)用車已全部收歸后勤處交通運(yùn)輸中心管理和統(tǒng)一調(diào)配使用，取消了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的固定用車，校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車在全校范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用。

被免職的中國(guó)傳媒大學(xué)校長(zhǎng)蘇志武。圖/CFP

事實(shí)上，11月初，在紀(jì)檢部門結(jié)束第二次巡視后，校領(lǐng)導(dǎo)們才開始自己開車上班。那時(shí)，北京下了2015年的第一場(chǎng)大雪，日后被免職的副校長(zhǎng)呂志勝當(dāng)時(shí)開車還追了尾。

本次通報(bào)除了處理了上述3名校領(lǐng)導(dǎo)外，中國(guó)傳媒大學(xué)黨委校長(zhǎng)辦公室主任姜納新、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)劉湧、后勤處處長(zhǎng)周哲、黨委校長(zhǎng)辦公室行政科科長(zhǎng)鐵俊及秘書科副科長(zhǎng)陳瑩峰等5名干部也受到不同程度的處分。他們被處理的原因則是：“在接受組織檢查詢問時(shí)，提供虛假情況和材料，應(yīng)付巡視檢查和組織調(diào)查問題。”

“因?yàn)楹ε绿幏郑麄兤鹣炔⒉辉敢馓峤唬切┎牧希竺孢€是交出來(lái)了，這就存在前后不一的情況，現(xiàn)在看來(lái)（之前的材料）就是不真實(shí)的。”陳文申對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“他們可能有這樣、那樣的顧慮。他們的心情也比較復(fù)雜。”

24日，中國(guó)傳媒大學(xué)黨委常委會(huì)研究決定，撤銷姜納新黨委校長(zhǎng)辦公室主任職務(wù)，并由正處級(jí)降為副處級(jí)。周哲、陳瑩峰則被免去了后勤處處長(zhǎng)、秘書科副科長(zhǎng)職務(wù)。劉湧、鐵俊也被調(diào)離了原崗。

在這個(gè)敏感時(shí)期，這幾個(gè)部門的工作人員始終保持著緘默。

“我覺得很慚愧”

通告公布之后，不少媒體用“窩案”“一鍋端”“地震”形容這次事件。

不少人認(rèn)為，處罰“有些過(guò)了”。而對(duì)3位校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的口碑，甚至有一邊倒式的好評(píng)。

2012年8月，調(diào)任中國(guó)傳媒大學(xué)黨委書記以前，陳文申幾乎一直在北京大學(xué)工作。他擔(dān)任過(guò)北大人事處長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理、常務(wù)副校長(zhǎng)，分管人事、財(cái)務(wù)、行政、后勤、產(chǎn)業(yè)等。擔(dān)任常務(wù)副校長(zhǎng)期間，他和另一位校領(lǐng)導(dǎo)被稱為校長(zhǎng)手下的“兩大干將”。

一位在北大與他共事二十多年的教授用“率真”評(píng)價(jià)陳文申，他曾因“太過(guò)公正”“不會(huì)繞彎子”而得罪人，不得不離開北大。“他最多是失察。我相信他的底線，自己應(yīng)該是很到位的，但是你不能只自己到位。”這位教授對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

陳文申對(duì)自己的要求不能說(shuō)不嚴(yán)格。幾乎每天中午，陳文申都會(huì)出現(xiàn)在辦公室附近的一食堂。“我遇見他很多次，從沒見他上過(guò)二樓吃飯。”一位老師告訴《中國(guó)新聞周刊》，食堂的二層是小炒，一層則是大鍋飯，一樓最貴的菜是7.5元。

“我沒在校外請(qǐng)過(guò)一頓飯，我自己也沒有拿過(guò)一份禮品。但這不等于說(shuō)我沒錯(cuò)誤。”作為中國(guó)傳媒大學(xué)的一把手，陳文申向《中國(guó)新聞周刊》多次坦承，他在監(jiān)管方面的確有難以推卸的責(zé)任。

2015年7月，陳文申還在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步深化八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，認(rèn)真查擺在紀(jì)律建設(shè)、在貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面存在的不嚴(yán)不實(shí)的問題，嚴(yán)格按照教育部和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

然而，在傳媒大學(xué)，八項(xiàng)規(guī)定在執(zhí)行和監(jiān)督上似乎變成了容易忽視的問題。校領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)用車有“兩個(gè)18”的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是汽車排量在1.8t以下，一個(gè)是總價(jià)不能超過(guò)18萬(wàn)元。“我也是才弄明白這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，”陳文申坦言，“我覺得很慚愧，很慚愧。”他重復(fù)了一遍，而這句話似乎已經(jīng)成為他的口頭禪，在整個(gè)交談中，他多次重復(fù)這句話。

中國(guó)傳媒大學(xué)的公務(wù)用車均購(gòu)置于八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前。此前，幾位校領(lǐng)導(dǎo)配備的公車是黑色奧迪，也就是說(shuō)，所有的車都是超標(biāo)的。這個(gè)被忽視的細(xì)節(jié)也成了后來(lái)校領(lǐng)導(dǎo)被處理的關(guān)鍵。

在中紀(jì)委發(fā)布的多起高校領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)中，“超標(biāo)使用辦公用車”“節(jié)日期間公車私用”等是最常見的違紀(jì)行為。

2015年2月5日，教育部紀(jì)檢組通報(bào)稱，華中科技大學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展院副院長(zhǎng)兼基地建設(shè)與成果管理處處長(zhǎng)、學(xué)校國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心負(fù)責(zé)人萬(wàn)青云存在公車私用問題，違反了中央八項(xiàng)規(guī)定精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，華中科技大學(xué)紀(jì)委給予萬(wàn)青云黨內(nèi)警告處分。教育部要求各級(jí)教育部門、各級(jí)各類學(xué)校和廣大黨員干部要從中吸取深刻教訓(xùn)，引以為戒。

顯然，年初教育部的這次通報(bào)對(duì)于中國(guó)傳媒大學(xué)來(lái)說(shuō)并未起到“殺雞儆猴”的效果。而如今，被通報(bào)之后，中國(guó)傳媒大學(xué)的公務(wù)用車只剩下兩輛使用了15年、幾乎拉不開車門的桑塔納。

“要做成事不得不有點(diǎn)犯規(guī)”

2012年6月12日，中國(guó)傳媒大學(xué)也曾接受過(guò)財(cái)政部駐北京市財(cái)政監(jiān)察專員辦事處檢查組的檢查，檢查組對(duì)傳媒大學(xué)的預(yù)算、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)三項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查。曾經(jīng)在財(cái)政部工作15年的副校長(zhǎng)呂志勝，面對(duì)昔日的同事說(shuō)：“這是對(duì)我校預(yù)算資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理水平的一次檢閱。”

但在3年后，教育部巡視組卻發(fā)現(xiàn)，呂志勝作為分管學(xué)校財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)，并沒有正確履行行政監(jiān)管職責(zé)。紀(jì)檢部門的通報(bào)中稱，他對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理混亂、“三公經(jīng)費(fèi)”列支不真實(shí)、嚴(yán)重超預(yù)算和有關(guān)部門向組織報(bào)告不實(shí)等，負(fù)直接責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在紀(jì)檢部門的通報(bào)中，財(cái)務(wù)混亂的表述并不少見。2015年7月，中央巡視組對(duì)巡視復(fù)旦大學(xué)進(jìn)行通報(bào)時(shí)，首先點(diǎn)名的問題就是“科研經(jīng)費(fèi)管理使用混亂”。

一位在學(xué)校任教超過(guò)20年的教授告訴《中國(guó)新聞周刊》，幾年前，他就曾給蘇志武發(fā)去短信，反映財(cái)務(wù)混亂的問題。有的老師在多個(gè)的學(xué)院授課，不同學(xué)院分別向財(cái)務(wù)處申報(bào)老師的工資，但工資沒有細(xì)目，“最不清楚的是老師。這算不算財(cái)務(wù)混亂？”

當(dāng)時(shí)蘇志武迅速回復(fù)了短信，“會(huì)認(rèn)真做”，之后就沒了下文。

一位學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)告訴《中國(guó)新聞周刊》，中國(guó)傳媒大學(xué)的財(cái)務(wù)一直“嚴(yán)格得要命”，勞務(wù)費(fèi)很難報(bào)銷，一些老師做完項(xiàng)目后甚至很難拿到津貼，更不必說(shuō)交通費(fèi)。而這些費(fèi)用卻在北大、清華都可以報(bào)銷，“他們的老師甚至?xí)栁覀儯瑸槭裁次覀儯ㄇ迦A、北大）能報(bào)、你們不能？”

“光靠教育部給的錢，很多時(shí)候做不成事兒，要做成事兒不得不有點(diǎn)犯規(guī)。（一些項(xiàng)目）不請(qǐng)客，上級(jí)單位就是不批。”前述學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。

2000年，中國(guó)傳媒大學(xué)成為第五批教育部直屬高校;2001年，正式列為“211”學(xué)校。在75所直屬高校中，32所部署高校的校長(zhǎng)是副部級(jí)干部，包括北大、清華、人大等高校，而中國(guó)傳媒大學(xué)則是局級(jí)單位，教育部可以直接決定其校領(lǐng)導(dǎo)的任免。

“樓新得像暴發(fā)戶”

2015年11月，并不是紀(jì)檢部門對(duì)中國(guó)傳媒大學(xué)的第一次巡視。早在2014年10月15日，教育部巡視組就曾進(jìn)駐過(guò)中國(guó)傳媒大學(xué)，進(jìn)行了為期6周的巡視工作。當(dāng)時(shí)的巡視組組長(zhǎng)是華中科技大學(xué)原黨委書記朱玉泉。

2015年1月5日，巡視組向中國(guó)傳媒大學(xué)反饋問題時(shí)，朱玉泉曾特別針對(duì)八項(xiàng)規(guī)定指出，現(xiàn)任校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房面積超標(biāo)，退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的校領(lǐng)導(dǎo)仍然超標(biāo)配備辦公用房;住在校外的現(xiàn)職和近年退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的校領(lǐng)導(dǎo)均配備固定公務(wù)車輛和固定司機(jī)。

陳文申和蘇志武都出席了這次的反饋會(huì)，并當(dāng)場(chǎng)表態(tài)：“立行立改，抓好整改。”

然而，這一次巡視還發(fā)現(xiàn)了一起陳年舊案。2006年，中國(guó)傳媒大學(xué)時(shí)任圖書館長(zhǎng)將3萬(wàn)元公款存入母親名下。但事發(fā)后，學(xué)校并沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理和制度上的漏洞。在該圖書館長(zhǎng)被判刑后，學(xué)校又發(fā)生了一起被內(nèi)部人士稱為“后勤案件”的事件，但這起案件甚至沒有按規(guī)定上報(bào)駐教育部的紀(jì)檢組。中國(guó)傳媒大學(xué)在南京開設(shè)的南廣學(xué)院也曾因財(cái)務(wù)問題被調(diào)查，分管財(cái)務(wù)的時(shí)任副校長(zhǎng)也因“行為不妥”而被免職。

這次，巡視組收到最強(qiáng)烈的意見是學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)。自從2006年5月蘇志武擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái)，大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)將這所學(xué)校變成了一個(gè)巨大的工地。教學(xué)樓、操場(chǎng)、游泳館、圖書館、國(guó)際交流中心等多個(gè)工程幾乎同時(shí)進(jìn)行。

2002年，可以被視為中國(guó)傳媒大學(xué)“大興土木”的節(jié)點(diǎn)。此前是人才和學(xué)科的深度發(fā)展，而在這之后則是硬件設(shè)施的高速建設(shè)。為了配合2004年的50周年校慶，學(xué)校早在2002年便開始興建一批新校舍。但當(dāng)時(shí)的建設(shè)工程遠(yuǎn)沒有后來(lái)的浩大。

早在上世紀(jì)90年代，中國(guó)高校就因大興土木而頻發(fā)貪腐案件，直到2013年，高校的貪腐案件中有80%都與此相關(guān)。

朱玉泉也指出，中國(guó)傳媒大學(xué)的基建項(xiàng)目“周期長(zhǎng)”。蘇志武當(dāng)然意識(shí)到了這一點(diǎn)，在2015年9月，他說(shuō)：“如果還不能完工，我們就不開學(xué)了。”這是他在操場(chǎng)上對(duì)工地負(fù)責(zé)人說(shuō)的一句重話。但顯然這句話沒有收到任何效果。學(xué)校的操場(chǎng)已經(jīng)修了3年，至今沒有完工，已經(jīng)有3屆學(xué)生，沒有參加過(guò)開學(xué)典禮。

在校內(nèi)人士看來(lái)，項(xiàng)目的緩慢運(yùn)作是因?yàn)椴邉潟r(shí)缺乏前瞻性、預(yù)見性。一些項(xiàng)目的預(yù)算論證也不夠充分、細(xì)密。功能定位甚至并不明確，經(jīng)常導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更、功能變更，邊建邊改情況很大程度上影響基建工程進(jìn)度。學(xué)校建設(shè)資金需求與有限財(cái)力矛盾突出。中國(guó)傳媒大學(xué)里的某個(gè)博物館，因?yàn)槿狈Y金，一建就是10年。“我們這么多工地誰(shuí)給錢啊？都是靠籌措的，” 一位接近校領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部人士說(shuō)，“很焦慮的。”

于是，“轉(zhuǎn)工地”成了蘇志武的習(xí)慣。他曾是插隊(duì)知青，做過(guò)車間工人，身上有一種無(wú)法消散的農(nóng)民氣質(zhì)。“很土”，不少老師這樣形容他。除了出席正式活動(dòng)，他總穿著一件灰色的夾克，去學(xué)校各個(gè)工地轉(zhuǎn)悠。有一次，他甚至穿著雨鞋，戴著黃色的安全帽，拿著鐵鍬和工人們一起在修建的操場(chǎng)上鏟土。

“我批評(píng)過(guò)他，”上述領(lǐng)導(dǎo)告訴《中國(guó)新聞周刊》，“一個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該這樣。”另一位老師則更加尖銳地批評(píng)道：“這些親力親為的事情應(yīng)該由校領(lǐng)導(dǎo)做嗎？他的工作重點(diǎn)不應(yīng)該是教學(xué)嗎？”

“現(xiàn)在的樓新得像暴發(fā)戶，基礎(chǔ)設(shè)施越來(lái)越高大上，學(xué)術(shù)的東西卻越來(lái)越沉淪。”一位任教二十多年的教授告訴《中國(guó)新聞周刊》：“執(zhí)著于硬件設(shè)施建設(shè)，是因?yàn)槟切┒际秋@性工程。現(xiàn)在學(xué)校的硬件發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了學(xué)術(shù)的發(fā)展。我們的學(xué)術(shù)發(fā)展也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于傳媒行業(yè)的發(fā)展。”

不止一位老師流露出對(duì)上世紀(jì)80、90年代教學(xué)環(huán)境的留戀。那時(shí)中國(guó)的電視行業(yè)剛剛壯大，中國(guó)傳媒大學(xué)師生剛好參與其中，相關(guān)學(xué)科獲得了一種前所未有的“深度發(fā)展”。雖然那時(shí)的校園里，最高的建筑只是一棟9層的主樓，土路兩邊還趴著一堆低矮的灌木叢。

一些師生顯然不能完全接受校園環(huán)境的改變。原有的草坪被挖開，建起了小橋流水;柏油路被撬開，鋪上了石板，道路無(wú)比寬敞，但行人道消失了。“這些真的有必要嗎？”不止一個(gè)人這樣問。

“我們只能寄希望于偶然出現(xiàn)一個(gè)英明的校長(zhǎng)嗎？”

紀(jì)檢部門在反饋中提到，中國(guó)傳媒大學(xué)在用人和干部選拔上聽取民意不夠，公信度不夠高，有任人唯親的問題，在執(zhí)行紀(jì)律時(shí)也存在“好人主義”。一位與蘇志武相熟的教師告訴《中國(guó)新聞周刊》，有人為了評(píng)職稱，“把菜刀拍在了蘇志武的辦公桌上”，馬上心愿得償。

蘇志武自1993年進(jìn)入校領(lǐng)導(dǎo)班子，“和校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系密切的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，有機(jī)會(huì)讓學(xué)院得到優(yōu)先發(fā)展。”一位老師說(shuō)，“蘇志武是在這樣的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的，他會(huì)改變嗎？”

曾有一位老師希望競(jìng)選學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。他有一次偶遇蘇志武后，便滔滔不絕地講述自己的雄心壯志。蘇志武低著頭，對(duì)他說(shuō)：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是要犧牲自己的，是要為大家服務(wù)的。”這個(gè)老師并不認(rèn)同，開始大聲地反駁他。蘇志武沉默了很久，突然說(shuō)了一句：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就是當(dāng)孫子。”“他聲音很小，稍不留意就會(huì)錯(cuò)過(guò)。”這位老師向《中國(guó)新聞周刊》回憶道。

院系合并是近年來(lái)最令高校頭疼的事。早在2002年，煤炭干部管理學(xué)院在教育部主張的高校合并浪潮中并入中國(guó)傳媒大學(xué)，這讓傳媒大學(xué)的校園面積增加至49.96萬(wàn)平方米，擴(kuò)大了一倍。

也是從這兩所學(xué)校的院系合并開始，老師們對(duì)學(xué)校的學(xué)科設(shè)計(jì)、學(xué)院安排產(chǎn)生了諸多不滿。“有人論證過(guò)應(yīng)該怎么合并嗎？”一位老師甚至曾在合并后的學(xué)院大會(huì)上公開指責(zé)：“你們研究的煤和我們研究的媒不一樣。”

此后，一些學(xué)院又因?yàn)樵合殿I(lǐng)導(dǎo)的“權(quán)力斗爭(zhēng)”陸續(xù)拆分成若干個(gè)學(xué)院。“行政高于教學(xué)，有些學(xué)院的拆分是極不合理的，但是沒有人解釋。”雖然并校浪潮中更多的大學(xué)是向綜合性大學(xué)發(fā)展，但中國(guó)傳媒大學(xué)的學(xué)科發(fā)展并不平衡。在一些弱勢(shì)學(xué)院里，有的老師甚至至今沒有自己的辦公室。

在行政權(quán)力主導(dǎo)下，很難完全按照專業(yè)、教學(xué)的發(fā)展科學(xué)地管理;這是所有高校都會(huì)遇到的問題。另一方面，對(duì)行政權(quán)力也缺乏有效的監(jiān)督。中傳所存在的問題，其實(shí)也是諸多高校所面臨的問題。

他一連串地反問，“新的校領(lǐng)導(dǎo)班子就一定不會(huì)再出問題嗎？我們只能寄希望于某一個(gè)偶然出現(xiàn)的英明校長(zhǎng)嗎？