韓國在華投資戰略研究

張安禮

(青島大學，山東 青島 266071)

韓國在華投資戰略研究

張安禮

(青島大學，山東 青島 266071)

中韓兩國自建交以來，貿易額穩步攀升，經濟交流日盛。中國更一躍成為韓國第一大貿易伙伴、第一大出口目的地和第一大進口來源地。隨著韓國在華投資的不斷深入、領域的不斷擴寬，其投資戰略的變化亦成為研究焦點。本文從兩國貿易現狀入手，通過分析韓國在華投資的變化歷程及現狀，力求全面剖析韓國企業的投資戰略，為研究韓國企業做出有益的貢獻。

中韓；投資戰略；領域變遷

一、中韓貿易現狀

92年中韓建交之初，兩國貿易額50億美元。22年以來，兩國貿易額年均增速在20%以上，韓國一直對中國保持著貿易順差的優勢。

僅2013年，雙邊貿易額2289.2億美元，同比增長6.4%，中國向韓國出口830.5億美元，進口1458.7億美元，同比增長2.8%和8.6%。韓國順差額為628.2億美元，遠高于韓國貿易的順差總額的442億美元。

“中韓自由貿易協定簽署后，中國服務市場的開放將促使韓企進一步擴大在中國的投資”，韓國貿易協會預測說①。

2014年全年，貿易總額為2354億美元，韓國自中國進口900.7億，向中國出口1453.3億，韓方貿易順差552.6億美元，下降12%。但是中國仍然為韓國第一大貿易伙伴、第一大出口目的地和第一大進口來源地。②

截止到2013年，中韓兩國順差額為7044億美元。而韓國同跟美國的順差累計才為1112億美元。而這20年間，韓國跟日本的貿易逆差達3074億美元。

“如果沒有跟中國貿易的順差，那根本進口不了沙特的石油、澳大利亞的鐵礦石和日本的技術和機械設備。”韓洪錫③說。

而2014年習主席在中韓雙邊貿易上亦是著力不小。從建立韓元兌換人民幣直接交易市場，再到宣布推動中韓自由貿易協定(FTA)并落實。這些措施，無一例外的會繼續促進中韓貿易繼續發力上揚，兩國預計，到2015年，雙邊貿易額能夠達到3000億美元。

二、韓國企業在中國的投資歷程

(一)投資總額。

在韓國累計2319億美元海外投資額中，排在第一位的中國(含香港地區)投資額為578億美元，占比為37%。而不含香港地區，投資額為421億，占比為27%。

從國別投資規模來看，僅2012年1—6月，中國37.47億美元排在第二位，其次為香港12.96億美元，英國8.96億美元，越南7.93億美元。

而韓國對外投資方面，2011年，韓國實際對華投資25.5107億美元，2012年，為30.38億美元，2013年，為30.59億美元。2013年占中國全部外資投資的比例僅為2.6%(13年全年，外資投資總額為1175.82億美元)。2014年1至6月，韓國企業對華投資總計28億，同比增長45.6%。意即，14年上半年的投資總額幾乎與2012年、2013年全年投資額相同。④

(二)投資目的。

KOTRA(大韓貿易投資振興公社)的調查數據顯示，韓國企業投資中國的目的依企業規模有所不同。對于投資額低于100萬美元的中小企業而言，投資中國主要目的是：(1)打開中國內需市場(26%)；(2)取得廉價勞動力(25.8%)；(3)原材料采購(131%)。此外，韓國國內經營環境的惡化(10%)和其他國家出口環境(9.5%)的變化也是促使中小企業向中國發展的推動因素。而對于投資額超過100萬美元的大企業而言，投資中國主要目的是：(1)內需市場(349%)；(2)原材料(18.5%)；(3)廉價勞動力(16.3%)。

(三)投資領域。

20世紀90年代中期以前，大多數韓國企業在華投資主要是考慮到中國相對較低的生產成本。三星、LG等集團基本采用這樣一個模式：在韓國搞研發，把研發成果拿到中國生產，然后將大部分產品出口到其他國家。

1992年兩國建交之后韓國持續加大對中國的投資。1998年之后，經濟危機之后的韓國企業開始重新審視在華投資戰略。韓國大企業在不斷延長制造業鏈條，正把中國作為“第二個產業前沿基地”。為了達到這個目標，三星、LG集團正在加大在中國的投資規模，加強制造業鏈條中的營銷、物流、研發、售后服務等環節，使得整個投資項目系統化。

中國2002年加入世界貿易組織(WTO)以后，服務業加速了對外開放的步伐，韓國企業在中國服務業的投資出現了突破性進展。韓國企業已經開始進入保險、傳媒、證券、旅游、公共服務等領域。三星集團在華投資的金融業務已經占到其投資的3%左右。正當中韓兩國努力促進雙方經濟合作時，2007年金融危機的爆發使得韓國企業在2008年對華投資處于急速下降的狀態。

2010年，在中韓兩國經濟迅速恢復的帶動下，韓國企業為搶占內需市場先機，對華投資大幅反彈，比2009年猛增42.1%(大韓貿易投資振興公社數據)。由此可以看出，韓國正重新定位在中國市場的投資。

韓國企業在中國投資電子行業的趨勢和制造業的趨勢在2011年前大致相同。2007年韓國企業投資中國電子行業占投資制造業總額的39.06%,2010年占47.92%之多。1991年到2011年韓國企業投資中國電子行業的總額占投資制造業總額的28.91%。

在電子行業，在這個高新技術產業中兼并、聯合、收購等較為普遍，競爭激烈的年代，三星電子也不得不重新制定發展方案，尋求更低的生產成本和更大的內需市場來提高自己的核心競爭力。1992年，中韓兩國建交正好給三星電子帶來了機會：把生產基地搬到中國可以有效的降低成本，提高自己的成本優勢與其他發達國家企業相競爭。

但是九十年代后期開始，韓國國內的經營環境惡化、生產成本提高、出口不旺、國內經濟不振，尤其是高新技術型企業的技術優勢逐漸減弱，出口幅度逐漸下降，國際市場份額逐漸降低。韓國企業出于對降低成本和擴展市場的需要，陸續將生產基地轉向海外。中國就是韓國企業首選的國家。中國的經營環境日趨完善、出口增加、國際市場占有率不斷提高，都在吸引外商的眼球。加上中國改革開放，中國政府實行外商投資優惠政策，給越來越多韓國企業提供了難得的機遇。三星電子、海力士、LG電子等一些大型電子企業在九十年代時紛紛進入中國，多投資于儲存器領域，納米技術，智能手機、電視、平板電腦與高檔顯示器等領域。現在他們的投資己經開始涉足金融、保險、消費信貸等服務業領域，投資方式也更多地轉向并購。

而從地理位置上來看時，韓國電子企業對于中國的投資，多數在中國的經濟開發區附近，主要集中在以蘇州、上海為中心的“長三角”地區和以深圳、東莞、惠州、順德為中心的“珠三角”地區。最近中國的西部大開發戰略也在吸引韓國企業的投資。2008韓國企業對華投資向東南部地區快速轉移外，韓資對“西部大開發”政策的中西部地區的投資也在逐步擴展，瞄準了那里的自然資源、人力成本和科研人才優勢。

三、韓國企業在華投資戰略變化

(一)合作及資金投入的項目越來越高端。

1980年以來，韓國對中國投資主要集中于低端制造業，并以外向型投資為主，制造業居多，服務業較少，而進入新世紀后，中韓兩國制造業領域也都得到了比較迅速的發展，于是合作項目開始轉向大型企業高端的研究領域，并開始逐步發展服務業。

(二)投入資金波及的地域越來越廣。

早先，投資額最多的前三位省份為江蘇、山東、北京，且多集中在沿海地區，隨著中韓合作的項目越來越多，以及貿易額的增長、投資規模的擴大、南方經濟產業實力的增強，韓國對中國投資的機會也越來越多，近年來韓國有意把投資的企業向南遷移。因而上海、江蘇一帶成為韓國投資的首選之地。相比之下，韓國在東北地區的投資逐年減少，逐漸轉向產業較為密集的南方。

(三)單項投資規模增大。

在中國和韓國成為合作伙伴初期，韓國不敢貿然大量投資，貿易額非常小。1998年單個合同投資項目共為153萬美元，雖然在2001年很意外地減少到59萬美元，但隨后的幾年卻穩步增長。2005年以來，韓國大量引入機電、汽車、化工、金屬等技術使中國的相關產業迅猛發展，其投資規模也逐漸加大，到2007年，單項投資規模達到158萬美元。

韓國對中國最大的單筆投資出現在2012年，當年9月，三星電子在西安工業園一期項目開工建設，僅一期項目投資就有70億美元。該項目也創造了韓國海外投資最大項目和中國外商投資最大項目的記錄。

總之，韓國對中國的經濟投入是以利益為先考慮的，目的是以更少的資本獲取最大的利潤。中國廣闊的未開發的市場和大量閑置低廉的勞動力對韓國來說是可貴的資源，因此也吸引著越來越多有實力的韓國公司進軍中國。

注釋：

①http://www.kita.net/bluecap/common/jsp/linkAceCounter.jsp？pgmId=214。

②http://www.21food.cn/html/news/36/1768131.htm。

③韓國LG經濟研究院院長。

④http://www.kotra.or.kr/kh/main/KHMIUI010M.html#none。

[1]李京蓉.韓國企業對華投資研究[J].長春大學學報,2013,05:551-553.

[2]許興鎬.韓國企業對中國投資與中韓貿易的發展[J].現代經濟(現代物業下半月刊)，2009，08:133-135+16.

[3]魯桐，鄭俊圭。韓國企業在中國的投資與中韓經貿關系展望[J].世界經濟與政治,2005,02:66-70+7。

[4]趙玲.韓國電子企業在中國的全球化與本土化的戰略選擇[D].清華大學，2012。

[5]李勇勛.韓國對中國直接投資研究[D].吉林大學，2014.

F752.7

A

1671-864X(2015)11-0193-02

張安禮(1989-)男，漢，山東聊城人，研究生，單位：青島大學，研究方向：東北亞國際關系。