作風建設的內斂之道

文_茅家梁

作風建設的內斂之道

文_茅家梁

領導干部的作風，如果主觀上有要充當“旗幟”的想法，那么，再怎樣“建設”，無非就像舞臺中央牙齒潔白的女子，即使碰上蹩腳、拙劣的喜劇演員以及矜持、冷漠的觀眾，她時不時都會回眸一笑——目的是“展示”而已。

即使領導干部走在長如畫卷的紅地毯，高雅奪目，沒有粉絲們的歡呼，自我欣賞起來，也有點“星光熠熠”的感覺，只是添了浮躁，怪了味道。一層薄薄的“紅地毯”，又在領導與群眾之間加厚了原有的隔膜。

民國時代的宣永光在他的《妄談瘋話》里稱，當年“平津提倡清潔運動”，仿佛是一件驚人的大事。其實，也不過是幾個身穿貂皮大衣的要人，由汽車里走出來，扛起一把掃帚，隨著參加的民眾出出風頭。結果，官府多開一種報銷，使賣掃帚的多得一些微利，于國于民沒有多大的益處。風頭出完，街巷之中縱然成了糞坑尿池，那些要人也不肯再加注意。因為出一次風頭之后，公事算交代了。

每每想起舊社會官員的忸怩作態，居然比當今時代有些“公仆”光著膀子在攝像機前掃大街毫無羞赧，還要“領先”那么長時間，委實要衍生出一些慚愧來。所以說，“天下將治，則人必尚行也”這句古話，有些偏頗，靠這樣的“行”、這樣的作秀、這樣浮躁的作風，要達到真正“治”的目的，簡直是緣木求魚?！皟葦俊辈怀桑巴庑埂钡脜柡?，“泄”的全是令人生厭的官僚之氣。

一朝大權在手，唯我獨尊；有點不大不小的權呢，便免不了要患“炫耀饑渴癥”：一丁點兒的東西難于被直觀，難于被艷羨，就渾身不自在。

《淮南子》里有句話說得比較深奧，謂“故重為善若重為非，而幾于道矣”。翻成大白話，就是說——把做好事看得像做壞事那樣的嚴重，不過于隨意和草率，就同“道”接近了。做好事，要有如履薄冰的態度，才有“內斂”之意識。這對于領導干部來說，也是對個人覺悟、修養的挑戰。

與“張揚”比較，“內斂”似乎更符合中國傳統。有道是“竹樹低陰，軒窗無熱”。內斂的人，內心平靜，仔細謹慎，行動敏捷，工作中敢于擔當，善于處理各種沖突及矛盾。

內斂的人不會整天板著一張臉，好像向老板討工資未果而聲稱要跳樓的農民工一樣，而恰恰是海納百川，情感豐富的。

開展干部作風建設，在我們國家歷來有優秀的傳統，但是這些年卻有所“流失”，“當時共我賞花人，點檢如今無一半?！边€是必須從更廣闊的渠道吸收人類先進的文化和思想，以發展壯大自己，推動作風建設。譬如有些基層同志像套了“一步裙”似的，老是邁不開前進的腳步，在體制機制、運行方式、精神狀態、使命職責、能力素質、領導方式等方面沒有新變化，缺乏創意，對自己提不出新的要求，那么，所謂加強“內斂之道”就成了一句空話。

我們的干部不是刀槍不入的“武林高手”，出丑、露拙，都是可以理解的。即使練金鐘罩、鐵布衫一類外功的人，身上也總會有一兩處功夫練不到的“罩門”。人民群眾的“找茬”，有時候恰恰是嚴肅的提醒，提醒你注意自己的“罩門”，注意你應該“護”住的薄弱環節。