“有話則短，無話就算”

文_石飛

“有話則短，無話就算”

文_石飛

能說會道，常常被視為人的一種長處或優勢，也被當作選拔任用干部的一項基本素質或曰基本條件。而木訥寡語“三腳揣不出一個悶屁”的人，則往往被看做無用，自然當官也就希望不大了。如此久而久之，無形中官場就滋長起一種講話比氣派、報告賽長短的風氣。講話氣壯山河滔滔不絕者是俊杰，報告兩三小時不歇場者是精英。由于這一“潛機制”，一些地方官場里炫耀嘴皮、賣弄口才的人也愈來愈多。

而話又說回來，評價官員工作能力，其中重要的一項便是宣傳能力。宣傳能力與說話水平密切相關，一個見到人多就怯場，作報告三句半就詞窮的人，又如何當好領導干部呢？尤其無法勝任宣傳干部之職。所以，對于干部來說，不管是哪個行當的，總歸還是需要一定的講話水平和嘴巴功夫的。但是，開會效果如何，又不全在于領導講話的氣勢強弱和所占時間的長短，抓住要害，言簡意賅，一二十分鐘往往勝過兩三個小時。

若干年前，筆者家鄉有一位“父母官”話癮特別厲害。召開縣直機關干部大會，只要他上場，不說個兩三小時休想散場。私下里，人們沒有叫他書記的，不是喚作“大吹”“老侃”，就是譏貶為“牛皮嘴”。大家一聽說去聽他的報告，心里就打怵。有一次，大會從上午八點半一直開到下午兩點半，他一個人包講6個小時，該吃午飯了，也不讓去吃，會場罵娘聲喋喋一片。

其實，這樣的領導干部有病，患上了“講話癮”“報告癮”。凡“癮”，多不是好事。毒癮來了，非吸幾口熬不住；煙癮來了，非抽支把受不了；酒癮來了，非干二兩過不去。這些“過癮”，燒錢也罷，傷體也罷（吸毒可是犯罪行為，是要追究刑事責任的），招麻煩的只是自己一個人，不涉及他人。而領導干部要過“講話癮”“報告癮”，可是涉及一個單位乃至一個地方的干部群眾呀。你在臺上玩“馬拉松”，參會者都要在臺下活受罪，以魯迅的觀點析之，你浪費別人的時間，無異于“圖財害命”。

中央三令五申，要求各級領導干部轉作風，接地氣，鏟文山，填會海，少開會，開短會，但在有些地方始終收效甚微。我想，這與那里的官員“話癮”過大不無關系，必須強制他們戒戒“話癮”。而要收到實效，就需要在思想認識上撥亂反正，走出“話多話長顯能耐”的誤區。

享有現代中國美術史研究之父譽稱、著名學者、中國人大教授陳傳席先生新著《蛙怒集》中有一篇文章是專門講轉變會風的，雖然針對的是學術界，但也適合官場。他主張，凡開會，都要堅持“有話則短，無話就算”的原則。既然開會，領導必然有話要講，但要注意盡量節約自己的唾沫和聽會者的時間，力求“有話則短”。

官場還流行這樣一種“客套”，往重里講，就是“虛偽”。我們的開會特色是，總要設主席臺，一溜官員在上面做著。議程排定的領導人講完了，會議主持人常常還要對臺上客一個個地“虛讓”一句“你也講講”，于是有“話癮”的官便坐不住了，便走向麥克風：“我沒有什么好說的，也沒有準備，那就少說幾句吧。”這似乎有點不識好歹，既然你沒有什么好說的，也沒有準備，那你就該謝絕，沒必要“少說幾句”。試想幾個“少說幾句”，無形中就把會議拖長了。所以應該“無話就算”。由此可見，“有話則短，無話就算”對于領導干部轉變作風，糾正會風，不失為一劑良方，值得推而廣之。

(作者系中國作家協會會員、全國雜文聯誼會組委會委員)