文/國(guó)網(wǎng)四川省電力公司巴中供電公司 蔡亮
電力企業(yè)的文化創(chuàng)建與職工的思想教育工作
文/國(guó)網(wǎng)四川省電力公司巴中供電公司蔡亮
本文中,筆者根據(jù)多年的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與職工的思想教育工作做了深入的研究與探討。
電力企業(yè);企業(yè)文化;思想教育
當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,各行業(yè)都進(jìn)行了全方位的改革,電力企業(yè)也對(duì)自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)。其中尤為重要的是電力企業(yè)文化的創(chuàng)建和對(duì)職工思想政治工作的教育。作為電力企業(yè)的“軟實(shí)力”,企業(yè)要重視對(duì)文化與思想的建設(shè),促使企業(yè)在良好的企業(yè)文化氛圍與高度的思想教育中得到全新的改革與完善。
在現(xiàn)代化的今天,更新?lián)Q代迅速,一個(gè)企業(yè)僅僅有科學(xué)技術(shù)與市場(chǎng)這樣的硬實(shí)力已經(jīng)不再順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,因此,企業(yè)要進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),創(chuàng)建自身“軟實(shí)力”,利用軟實(shí)力的優(yōu)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。雖然軟實(shí)力在實(shí)際生活中是沒(méi)有具體形態(tài),但是它是不可取代的。軟實(shí)力將會(huì)給企業(yè)帶去無(wú)窮的力量,使企業(yè)變得與眾不同,具有自身的獨(dú)特性。企業(yè)要做好企業(yè)文化的創(chuàng)建工作,讓企業(yè)充滿生命力,從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展與提升。
發(fā)展公司的企業(yè)文化,會(huì)在潛移默化中使企業(yè)注入新的活力,從而推動(dòng)企業(yè)的積極發(fā)展。企業(yè)的管理人員要使職員從思想上認(rèn)可企業(yè)文化,能夠?qū)ζ髽I(yè)有更加清楚的定位,讓企業(yè)職員在企業(yè)文化的規(guī)范性、協(xié)調(diào)性與凝聚力下形成愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)韌不拔、積極向上的工作精神風(fēng)貌,為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量。
創(chuàng)建好公司的企業(yè)文化,體現(xiàn)出電力企業(yè)對(duì)社會(huì)職責(zé)的履行,電力企業(yè)肩負(fù)著為社會(huì)提供電力資源的重要使命。因此,創(chuàng)建好企業(yè)文化能夠很好地引導(dǎo)職員樹(shù)立起社會(huì)責(zé)任意識(shí),從而更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
而企業(yè)文化將成為電力企業(yè)提高自身凝聚力的重要途徑。電力企業(yè)文化的熏陶與發(fā)展能夠凝聚職員個(gè)人的力量、聚攏人心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)又好又快地發(fā)展。隨著企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新與完善,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路將會(huì)更加的寬廣。
(一)思想教育在電力企業(yè)中的問(wèn)題。多年以來(lái),電力企業(yè)的思想政治工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破,大多數(shù)電力企業(yè)仍然堅(jiān)守固有的傳統(tǒng)思想,思想內(nèi)容落伍冗雜,已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的要求。目前,企業(yè)在傳統(tǒng)的思想觀念上停滯不前,這就造成了企業(yè)思想政治工作的原地踏步狀態(tài)。一是思想教育進(jìn)行困難。一個(gè)企業(yè)的思想觀念對(duì)企業(yè)的影響是根深蒂固的,思想觀念形成不易,這就造成了企業(yè)對(duì)員工思想觀念更新與改變的困難。與此同時(shí),在信息化的社會(huì)環(huán)境中,信息泛濫在社會(huì)的每個(gè)角落,公司職員不可避免地會(huì)接受但來(lái)自各個(gè)方面的不良信息,對(duì)自身正確思想觀念的形成造成不良的影響;二是職工素質(zhì)有待提高。企業(yè)職工的素質(zhì)間接決定了職員工作質(zhì)量的優(yōu)劣。比如:在電力企業(yè)中,部分領(lǐng)導(dǎo)擅長(zhǎng)行政工作,但是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作知之甚少,因此,在工作中就會(huì)忽略對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo),這種情況就不利用于企業(yè)的快速發(fā)展。因此,企業(yè)要注重職員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),以更好地適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。
(二)應(yīng)對(duì)思想教育問(wèn)題的策略。一是提高職員的素質(zhì)。企業(yè)可以?xún)蓚€(gè)方面對(duì)企業(yè)職員的素質(zhì)進(jìn)行提升。一方面是提高職員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),通過(guò)職業(yè)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)對(duì)職員的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行提升,使之更加適應(yīng)企業(yè)的工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值;另一個(gè)方面,要提升職員的綜合素質(zhì),著重培養(yǎng)職員的精神素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)員工的影響力,從而推動(dòng)企業(yè)思想教育工作;二是重視思想教育工作。電力企業(yè)往往會(huì)認(rèn)為思想教育在企業(yè)中作用不大,思想教育工作一直沒(méi)有受到廣泛的重視。因此,電力企業(yè)要把思想教育工作落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。企業(yè)管理者要加強(qiáng)與員工的溝通與了解,時(shí)常向員工傳達(dá)企業(yè)的文化精神,促進(jìn)企業(yè)形成優(yōu)良的工作作風(fēng);三是思想教育與時(shí)俱進(jìn)。電力企業(yè)要經(jīng)常對(duì)電力企業(yè)文化進(jìn)行不斷更新,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。對(duì)職員思想教育進(jìn)行不斷地跟進(jìn)。這樣職員才可以在電力企業(yè)文化氛圍的潛移默化中更好的成長(zhǎng),進(jìn)而協(xié)助企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道。
在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,電力企業(yè)不僅僅要加強(qiáng)自身科學(xué)技術(shù)與市場(chǎng)的開(kāi)拓,同時(shí)也要加強(qiáng)在文化的“軟實(shí)力”的建設(shè)。企業(yè)文化與思想教育工作作為電力企業(yè)文化軟實(shí)力的兩個(gè)重要組成部分,兩者之間是相互依存,相互依賴(lài),缺一不可的。思想教育要在企業(yè)文化大方向的指引下,及時(shí)創(chuàng)新思想,緊跟社會(huì)文化思潮,不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新,這樣才有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,有利于企業(yè)走向更好明天。
[1]張知林.電力企業(yè)職工思想教育的創(chuàng)新研究[J].中國(guó)新科技新產(chǎn)品,2010(8).
[2]張愛(ài)玲.對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)的一些思考[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2008(6).
[3]楊輝.加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)把握的幾個(gè)問(wèn)題[J].廣西電業(yè),2009(8).`