風口上總有人被吹掉褲衩

閻焱

當投資人和創業者變成一種集體行動，人們急功近利地把創業當成投機行為，P2P、互聯網思維、大數據等概念成為忽悠方式。商業生態的漸變，即便是昔日的明星企業，崩潰也只需要一天時間。

我們現在所處的，是一個神奇的時代，借用狄更斯在《雙城記》里講的一句話：這是最好的年代，也是最壞的年代。為什么是最好的年代？很少有一個國家的總理能夠對所有年輕人談創業，在多種場合下去鼓勵創業。

現在是錢多人傻的好年代。中國的VC真正發展是在2007年，創業板推出以后，他們投資如雨后春筍大量涌現，再加上政府四萬億的推出。現在各級政府，包括我的家鄉安徽某四線城市都有政府主導的VC投資基金。

但也是一個最壞的年代，因為在這種環境下，投資人和創業者變成了一種集體行動。在這種情況下，創業最需要的踏實、堅持和忍讓變得越來越淡漠。因此這也是一個最容易失敗的年代。

這是一個英雄輩出的年代，這也是一個偶像崩塌的年代。雷軍是年輕人很崇拜的一個英雄，但過去兩個月里，華為手機連續超越小米手機在中國的銷量。小米在網上大力推銷，銷量依然下降。在這個年代，偶像的崩潰只需要一天時間。

創業成了時尚，成了運動。放高利貸改叫P2P，乞討改叫眾籌，統計改叫大數據分析，忽悠改叫互聯網思維，做耳機叫穿戴設備，看場子收保護費叫平臺戰略，攪局叫顛覆性創新，借錢給靠譜的朋友叫天使投資，給不靠譜的投資叫風險投資。

這會導致一個災難性后果。遠的來說，大躍進。近的，現在的VC，創業，一窩蜂做手機，用小學知識就可以肯定這個結果不是很好。小學時老師說，過橋的時候大家不要齊步走，因為那樣容易發生共振，橋容易斷。大眾創業、萬眾創新的風來了，風來的時候，豬也真的飛了。有些是飛了，但是有人連褲衩都被風吹掉了，變成裸體了。

從本質來說，創業是一個非常自我的過程，它是一種生活方式的選擇，比如說很多創業者說，你這個投資人怎么一點都不同情我們？我們每天晚上兩三點才睡覺，我們遇到困難的時候，你應該給我們鼓勵。我基本上也是兩點鐘睡覺，但是我從來沒有說過你必須來給我鼓勵。

當你選擇創業，你就應該明白創業就是這樣一種生活方式。投資人不是你的心理醫生，你必須知道創業是一種堅持，偉大更多是熬出來的。從外部的推動有助于提高創業的存活率，但未必能夠提高創新的成功率。從歷史和統計數據來看，創業成功是小概率事件。因為一個企業的成功需要在很多鏈條上，長時間持續做出很多正確決策，一件事情上的決策失誤就可能造成一個企業的失敗。

從時下來看，創業的動機大多是源自對財富和名聲的渴望。但創業更多需要的是堅持、是熬、是信仰，而且現在很多人在網上說我們需要擁抱90后，我們要放棄70后，他們太老了。

其實不然。舉一個有趣的例子，創業成功者大部分的年齡是30～38歲之間，而且創業成功率最高的是第三次創業，并不是最早的創業。如果說歷史是一面鏡子，就可以告訴大家，大部分人第一次創業，至少有90%以上都會以失敗而告終。但如果你能堅持到第三次，你成功的概率會大幅度提高。

值得我們考慮的還有，創業成功的共性有哪些？企業和人一樣，也有它成功的DNA。

創業成功的企業，必須具備以下基礎素質：目標市場足夠大；商業模式兼具可擴充性；清晰的盈利模式；要有自己的核心競爭力；制度化、透明化的管理；一個思考力與執行力兼備的領頭人。

企業成功的所有關鍵因素中最重要的一點是：一個企業必須要有一個好的領袖。

我們在過去的二十年間的投資也吃過很多虧。比如2000年的時候，互聯網高峰期，我們在中國投了一大堆互聯網企業，投完以后我們就從美國空降大量的CEO、CFO、CMO等。大潮過去以后，回頭一看，這種企業95%以上都死了。因為有一點非常重要，甚至與很多投資人直觀宣傳不一樣：在創業企業早期當中過早強調團隊，對企業帶來的結果往往是災難性的。