吉林省吉林市羽毛球俱樂部經營管理現狀調查與分析①

程野

（沈陽體育學院研究生部　遼寧沈陽　110102）

吉林省吉林市羽毛球俱樂部經營管理現狀調查與分析①

程野

（沈陽體育學院研究生部遼寧沈陽110102）

運用文獻資料法、問卷調查法、訪問法、數理統計法等方法通過對吉林省吉林市不同性質羽毛球俱樂部和羽毛球館的經營管理現狀進行調查分析，總結場館的經營模式，為進一步提高吉林市不同性質羽毛球館的經濟效益和優化管理提供一定的理論指導。

羽毛球 俱樂部 經營管理 調查分析

我國作為羽毛球運動的強國，在歷次世界重大羽毛球比賽中取得了舉世矚目的突出成績。隨著我國經濟的快速發展，羽毛球運動作為人民喜愛的體育運動項目，歸于滿足群眾的需求還遠遠不夠，在場館經營和建設方面需要改進的地方很多。

吉林市是吉林省的第二大城市，近年來，吉林經濟的迅速發展，人民生活水平和收入顯著提高，市民的健身意識也不斷增強。吉林市目前已經有幾家羽毛球俱樂部和羽毛球館，但都處于剛剛起步階段，場館經營和管理匱乏，這些場館出現的問題需要去解決。

1　研究對象和研究方法

1.1研究對象

政府、學校、私人經營的羽毛球館和羽毛球俱樂部依據不同的受眾群體占領了吉林市羽毛球市場。不同性質的球館雖然都圍繞球場來經營，但經營內容卻有所不同。（如表1）

1.2研究方法

1.2.1文獻資料法

通過計算機檢索和查閱與研究相關的文獻，搜集近8年文獻，與目前羽毛球基礎教育改革和羽毛球教學相關的文獻以及體育教育改革的新成果，尋求解決問題的最佳方法，提出可行建議。

1.2.2問卷調查法

通過發放問卷調查得出吉林市羽毛球愛好者對俱樂部和球館的經營管理模式的認可度，以求使這些俱樂部朝著更好的方向發展。（如表2）

表1　不同性質的球館及主要經營內容

表2　問卷發放、回收及有效率一覽表

表3　不同性質球館價格

表4　學生對教練和陪練滿意度統計表

表5　會員對羽毛球場地評價統計表

1.2.3訪談法

通過對有經驗的羽毛球俱樂部和球館的管理人員、教練、愛好者等進行走訪調查，征求他們的意見和建議，為完善俱樂部的管理提供資料。

1.2.4數理統計法

對獲得的有效數據，根據社會調查統計方法與體育統計學原理，運用計算機Excel軟件對數據進行處理。

2　結果與分析

2.1吉林市羽毛球運動的發展存在的主要問題

2.1.1吉林市羽毛球場地供不應求

根據吉林市體育局群體科統計，目前在吉林市區內有12片羽毛球場，經常參加羽毛球運動的市民據不完全統計有200人左右，其中不包括學校的在校學生。因此，就場地數量遠不能滿足群眾需求。

2.1.2吉林市羽毛球場館經營過程中存在的問題

吉林市羽毛球場館大多屬于私人承包，在經營管理上存在很大缺陷：（1）場地管理不規范。私營場地只需在工商部門登記就可以營業收錢，場地原先可能是某工廠舊車間，存在安全隱患。（2）業余賽事管理不規范。私人經營的球館和俱樂部由于過分追求經濟效益，在舉辦羽毛球比賽時對運動員參賽資格界定不清，賽程安排不合理、比賽規則不規范，主辦方和參賽方經常發生爭執。（3）業余教練員管理不規范。沒有考證制度，容易出現培訓混亂。

2.2政府球館經營的特點

在吉林市的羽毛球場館中，政府經營的球館只占20%左右。政府經營的球館大多是屬于對該單位職工的福利性質的場館，多數只為該單位的員工服務，在該單位內部舉行比賽，這類的球館一般不是以經濟收益為目的。

2.3學校球館經營的特點

學校經營的球館占總數的30%～40%。以吉林市第一中學為例，學校羽毛球館基本采用半對外經營方式。對學生免費開放，沒有課程安排時對外經營收費，同經營性羽毛球場館收取相對低廉的費用。

2.4私人球館經營的特點

私人經營的球館占總球館的50%左右，因此，這類球館成為推動吉林市羽毛球運動普及和發展的主要場所。私人球館主要是以2.5三種性質羽毛球俱樂部和球館的經營管理的比較分析

盈利為目的。主要靠出租場地收取租金為盈利手段，還有其它盈利手段，如：陪練和培訓、羽毛球相關的裝備、承辦小型業余比賽等。

吉林市羽毛球消費市場很大，各類羽毛俱樂部經營基本上都是盈利的，因此，三類球館的經營模式從某種意義上來說是成功的。三類球館除了在經營內容上存在差異之外，在場地出租的價格方面也存在差別。（如表3）

2.6羽毛球俱樂部的經營制度

大多數球館采用會員制度，對于長期會員采用打折或者優惠的待遇，如：VIP會員等。并且會定期舉辦業余的羽毛球比賽，調動俱樂部會員的積極性。

2.7俱樂部連帶產品銷售

俱樂部為了增加經濟收入，一般都會經營同羽毛球相關的產品。經營的羽毛球品牌有：尤尼克斯、維爾勝、VICTOR等，一般初學者會選擇相對便宜的中低檔裝備，而水平較高的愛好者會對裝備有更高地要求。

2.8俱樂部會員的滿意度調查

羽毛球教學效果，不但對會員的積極性有一定的影響，還將直接影響吉林市羽毛球的發展（如表4）。

調查得知，吉林市的羽毛球俱樂部和球館的場地數量絕大部分都是在2～4片，都屬于小型俱樂部場地上，無法滿足廣大市民的需，會員對場地滿意度。（如表5）

3　結論和建議

3.1結論

吉林市羽毛球運動近年來發展較快，參與的人數不斷增多，羽毛球運動正迅速發展。但是在設施和經營管理上存在的問題有待改進。

3.2建議

（1）加強場館設施建設，增加場地滿足群眾需求。

（2）對管理人員定期培訓，提高俱樂部管理水平。

（3）對教練員采取考核制度，整體提升教練員水平。

（4）制定激勵教練員的教學制度。

（5）重視學生學習興趣的培養。

（6）定期舉辦大型賽事，捆綁長期會員，吸引新會員加入。

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2095-2813（2015）12（c）-0191-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2015.36.191

程野（1989—），男，漢，吉林德惠人，在讀碩士生，研究方向：體育教育訓練學。