互聯網時代廣播文藝節目的創新

周文凱 崔春霞

一個省級廣播電臺每年生產出上百集廣播劇和長篇連播節目。這些優秀的原創節目飽含著一線廣播文藝創作者的心血，但是，生產的廣播文藝節目長篇連播節目和廣播劇只是參加評獎創優和頻率播出就完了，不能給電臺帶來盈利，這個問題始終困擾著我們。

現在是什么時代？是互聯網、大數據時代，是手機電腦操縱一切的時代。如果不走向市場去占領它，就會被市場淘汰。我們必須嘗試走向市場，走出封閉的、單純廣播節目創優制作的小圈子，挖掘廣播文藝節目的潛在商機，讓市場化運作的理念逐漸滲透到廣播文藝節目的制作之中。

作為一個廣播文藝節目的導演和創作者，在當今互聯網+大背景下對傳統媒體的現狀及面臨的轉型與升級背景下，結合我們的實際情況，思考如下：

1、正確理解“互聯網+”

何為互聯網+，就是互聯網+各個傳統行業，不是簡單地兩者相加，而是利用信息技術手段以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業深度融合，創造新的發展生態和創新成果，而這種創新成果將融合于社會經濟、人們生活的方方面面，從而提升全社會的創造力和生產力。“互聯網+”不是一個簡單的定義，而是一個時代，是通過技術創新帶來的人們日新月異的變化，是全球知識共享，是一種新的生活方式；互聯網的最大特點是去中心化—以人人為中心，即時互動，開放、無邊界，知識共享、信息流動；同時，伴隨未來的互聯網傳統行業的沖擊和影響，在于他顛覆了傳統產品的形態與結構，顛覆了傳統業務的模式與流程，一切都是去渠道化思維，跨越行業的邊界，“互聯網+”時代就等于泛傳媒時代、泛金融時代、行業邊際模糊化時代的到來。

在廣電傳媒而言，我們應該關注音頻互聯網現象，比如蜻蜓FM、喜馬拉雅、考拉、芒果等。蜻蜓FM是中國第一個音頻聚合平臺海量信息，頂尖的技術支持，首創音頻媒體社交平臺，大幅度提高用戶粘性，打造無縫隙聽覺生活，可以預見，不久的將來，蜻蜓的車聯網—互聯駕駛，徹底改變人們收聽方式，導致廣播行業發生巨變。

2、互聯網背景下廣播面臨的挑戰：

首先是廣播收聽環境發生變化，移動收聽，由被動收聽便主動收聽，受眾變化，6分鐘看一次手機，3分鐘調一次頻道，碎片化收聽，更高的參與要求，受眾需求改變，我們只有選擇，要么改變，要么消失。

技術手段的更新沖擊傳統廣播：由傳統廣播到智能手機到未來車聯網，廣播的新媒體決戰在移動收聽終端，誰先占有公共移動收聽終端，誰就占有未來。

目前的困境傳統廣播限于體制、機制各方面原因仍滿足于小日子小創新，沒有大的作為，成為傳統廣播亟待解決的問題。

3、什么是互聯網思維

沒有新觀念，就沒有新突破。互聯網時代能夠取得成功的就是管理層拋棄傳統簡單的線性思維，轉向全面系統的思考，長遠考慮事業發展，培養新的創新人才、管理人才及由單媒體到多媒體一專多能的職業媒體人，并依靠知識的運營能力創新競爭優勢，這就是互聯網思維。

什么是互聯網思維，就是在移動互聯網、大數據、云計算等大背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至整個生態的重新審視定位及思考。具體到廣播，要從聽眾思維到用戶思維，將受眾變成用戶，增加受眾的粘合度、即時互動、線上線下結合；極致思維，利用我們的資源、人才優勢，做好聲音產品節目考慮互聯網受眾收聽習慣，把音頻節目做到極致吸引受眾；節目創新，不斷的改版、讓受眾充滿期待。

互聯網思維是通過信息獲得財富和價值，互聯網思維是一個完整的生態系統，跳出傳媒行業看傳媒，才能看到一個全新的世界，互聯網時代傳媒的變革，不僅僅是傳媒產品的創新和傳媒管理模式的創新，而是構建一個全新的生態。

4、調整好心態、積極面對

世界在進步，我們必須跟上，從某種意義上說，趕上傳統傳媒的轉型期，是我們廣播從業人的幸運，傳統媒體的轉型與升級是挑戰也是機會，行業的危機未必是個人的危機，調整好心態，積極面對，我們不一定做到引領潮流，但我們必須修煉內功，有能力讓自己順應時代。

5、思考與對策

理性看待傳統廣播的弱點和優勢，從體制機制看，互聯網需要自主經營，受體制局限，傳統媒體的組織架構確實不具備互聯網基因，但是我們的媒體人具有新媒體基因，我們有多平臺的大眾傳播的優勢、有豐富的人才儲備和持續的創新能力，希望我們的決策層從電臺的實際出發，腳踏實地，從培養發現人才開始，構建新機制，不要為了互聯網而互聯網，著眼于電臺的長遠戰略發展。

6、做好原創節目，在提升中發展，實現職業理想。

我們處在一個創新的年代，傳統媒體在市場沖擊中加速變革，一旦新的商業模式形成，坐擁優質內容的傳統媒體依然有強大的競爭力，具有原創能力和內容情懷的廣播，這是我們廣播文藝的優勢，自然有不錯的空間，新媒體和傳統媒體的較量不是你死我活，而是共贏，利用互聯網帶來的紅利，克服傳統廣播的傳輸弱點，強化發揮廣播傳播優勢，廣播風景尚好。作為我臺文藝精品節目創作的一員，我們需要踏實發揮優勢，做好內容的生產者，未來在媒體產業化、傳媒化過程中，以不變應萬變，以內容制勝，做好內容的生產者和制作商。總之，只有在做好原有業務的基礎上，才有未來的創新、突破及成功跨界融合。

7、未來廣播文藝節目的創新思路

從2014年起，開始嘗試著廣播聲音產品與互聯網的結合，將個人錄制的一些長篇連播節目放到喜馬拉雅、荔枝上播出，效果非常好，粉絲越來越多，半年內點擊率達到了300多萬次，其中小說演播藝術家文凱錄制的世界名著《悲慘世界》更是達到了200多萬次，被網上聽眾譽為世界上最好聽的版本。

從去年開始，文凱還精心編輯、導演制作了60集少兒節目《凱爸爸講故事之西頓動物記系列》，這些故事由很多小演員和主持人無償參加演播，并配上優美的音樂，在河南電臺播出后聽眾反映強烈，我們又嘗試著把這些節目放到了網上，效果更好，成為很多小朋友睡前必聽的故事。無數個家長和我聯系，希望他們的孩子能夠參加故事的錄制，我們相信，少兒廣播文藝節目的線上線下經營是一個巨大的市場，就看如何去開發和利用。

通過互聯網，我們看到了巨大的市場需求，看到了廣播文藝節目未來的盈利模式-----

廣播文藝節目必須和互聯網結合才會有發展并盈利。聲音---是視頻不能替代的。聽的享受---更是全人類不可缺少的。不管到任何時代，優秀的聲音產品都會占據重要的位置。只要生產的廣播文藝節目適應市場，市場之路才會越來越寬廣。