潮人市長的“微”故事

傅天明++李振

開微博只是一種嘗試，看社會上對拋出去的問題是如何反應，同意和不同意的理由是什么，更多的是一種聆聽的角度。

擔任江門市長之前，鄧偉根已經是名副其實的網絡大V：開微博4年，@樵山潮人被18萬“粉絲”簇擁。

履職江門后，他成為當地第一位公開個人微博并與網友溝通的黨政主要領導。

撇開官員身份的官員微博

“一切歸零，盡早融入。抓緊調研，邑地廣闊，潛力巨大，日前工作已經排得滿滿的，想休息一下都幾難。樵人乃樵人，邑話開新題，至于稱謂嘛，根叔顯太老，叫哥似年輕，還是鄧sir好，永遠的鄧sir！請教各位，邑地再出發，如何后發制勝？”

2014年9月26日，鄧偉根佛山履新江門后，發出了第一條微博。這條與江門網友溝通的微博，被轉發評論達1200多條。

作為華南第一位經濟學博士，20年前，鄧偉根從暨南大學校長助理的位置沉到順德北滘鎮，成為中國首位“博士書記、教授鎮長”。而今，他是網絡大V、潮人市長，再次傲立“潮”頭。

2011年被稱為中國“政務微博元年”。在當年的全國政務微博峰會上，鄧偉根主政的佛山市南海區受邀作為全國唯一的縣級單位做經驗分享。其時，@南海微力政務微博群，成為全國首個縣區微博群，亦是全國做大的規模的區域微博群，其“總設計師”就是時任佛山市委常委、南海區委書記的鄧偉根。

鄧偉根在微博上撇開官員身份，以“暨南大學產業經濟研究院教授、經濟學博士”的身份自我介紹。盡管原佛山市委常委、南海區委書記、現任江門市長的官員身份并未出現在介紹欄中，但在當地，很多人通過@樵山潮人管窺鄧偉根的“治市方略”。

“起初，鄧sir說話可能會比較沖、比較急，一些干部還不理解。”一名政府工作人員告訴《瞭望東方周刊》，熟悉市長后，發現他還是挺關心下屬的。

鄧偉根很喜歡大家對他的這個稱呼，認為很“親切”。

經過半年多的磨合后，同事們開始跟上鄧偉根的快節奏，“鄧sir以事帶人，不僅是提出了很多新思路，也有很多明確的措施和抓手，在做事的同時帶動你提升。”上述這名工作人員說。

“雙微”擠壓碎片化時間

“跟著我工作，你們辛苦了，抱歉啊。”正接受本刊記者采訪的鄧偉根突然對隨行的工作人員說。

“他無處不在辦公，包括堵車時間。”江門市政府秘書科科長區江如此描述市長。鄧偉根抽不出專門的時間寫微博，“短短140個字，堵車時正好去寫”。

本刊記者瀏覽@樵山潮人的微博發現，他的微博大多在凌晨之后、午飯時間發布，內容也多以風光攝影、時政思考、生活記錄為主。

初到江門，鄧偉根個人“織圍脖”的時間漸少，但在他的指揮下，一個更快捷的辦公方式在江門出現：“微市長”通過微信公號發布“治市方略”。

“我昨天去省里開會，晚上9點鐘回來跟他們商量第二天的發言稿，凌晨5點還在微信里要他們修改。”鄧偉根說。

起初，江門的政務部門并不喜歡用微信。江門市政府秘書長林飛鳴告訴本刊記者：“鄧市長的工作節奏快、信息量大，這意味著原本碎片化的時間都要用來辦公，大家有意見很正常。”

“江門的粉絲，開放度和活躍度遠比不上佛山南海，但政府的軟環境是一步步營造的，它需要一個過程。”鄧偉根直言。

在市長的影響下，江門市政府辦公室的工作人員都在使用微信群，辦公效率大增，一種名為“雙微辦公”的方式開始活躍。

區江介紹，目前江門的宣傳工作主要有兩種渠道，“‘微市長負責收集市民的投訴意見，就像12345政府熱線一樣；而‘中國僑都（微博與微信公號）負責網上發布整個江門的城市信息。”

開兩會不帶記者

“開微博只是一種嘗試，看社會上對拋出去的問題如何反應，同意和不同意的理由是什么，更多的是一種聆聽的角度，本質還是記錄一下我自己的心路歷程。”

鄧偉根坦言，起初開微博，只是希望換個角度看待世界、分析問題。

“粉絲中也不乏一些仇官、仇富、仇社會的極端者。”鄧偉根坦言，“這個我不擔心，也不會影響我情緒。”

過多的私信，一度為鄧偉根增添了不少“負擔”。“我不會每天處理投訴，畢竟我并沒有用官員的身份注冊微博。對于大量的意見或投訴私信，我會轉給‘督辦。”

他告訴本刊記者，今年去北京開兩會，很多地市隨行都帶著“記者團”，他一個記者不帶。“我們的信息全部通過網絡發布出去。原來都是網絡轉載傳統媒體的文章，我們在江門是傳統媒體反過來轉載網絡內容。”

區江笑言，網絡首發信息后，報紙和電臺都急了，“只能拼命解讀網絡上發布的內容，追在網絡屁股后面轉。”