李世法
企業的最終目的就是獲得最大的經濟利益,企業的所有經營活動也是圍繞著提高經濟效益這個中心進行的。機械設備是企業生產力的主要要素之一,是企業生產資料的構成,是企業從事生產和擴大再生產的物質基礎,是高效、低耗、優質地完成生產的基本因素。因為機械設備管理的任務就是對設備進行管、用、養、修,以最大限度地發揮其效能,滿足企業生產的需要,來創造更多財富,所以加強對企業機械設備的管理至關重要。
一、機械設備管理存在的問題
1.設備管理制度不完善,管理機構不健全
當前,在我國仍然有一些企業,缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備的技術資料、臺賬的建立等工作還未完善,管理工作無章可尋,有的企業在購買了新的設備后,沒有及時入賬,設備就投入企業生產,造成管理工作相當被動,有時嚴重的情況下,甚至造成企業資產流失。
2.設備管理人員專業性不強,操作人員素質不高
由于受到傳統思想的影響,多數企業重視生產,輕視設備管理,多數企業領導對機械設備管理工作重視程度不夠,往往由非專業人員管理設備。也有的企業由專業知識的人員負責擔任機械設備管理員,但是又不專職管理,造成管理上一團糟。另外,多數企業對機械設備的維護重視度不夠,養護方式陳舊落后,再加上養護經費影響,淡化了企業機械設備維護。還有些企業注重眼前效益,而忽視了長遠利益,缺乏對機械設備管理人員和操作人員的培訓,有的企業機械設備管理人員對機械設備的結構、功能、維護一竅不通,在實際工作中僅起到看守作用。有些企業的機械設備操作人員初級工多,文化素質和專業素質不高,有的甚至連機械設備說明書都看不懂。在這種情況下,機械設備在使用過程中非正常損壞的機率較大。
3.設備沒有科學規劃,配置不經濟
企業生產的產品的品種、數量、質量、規格受社會市場供求的影響,這樣企業需要的機械設備數量、品種也是變化的,這就需要適時地購置相應的機械設備。企業在設備購置中由于缺乏對設備配置的長期規劃,導致機械設備購置存在盲目性,有些設備是重復購置,有些設備機型不符合要求,導致機械設備難以發揮低成本,高效益功能,利用率低。甚至有些機械設備自從購進僅僅使用一兩次,就成了“死機”。在企業的機械設備管理中也往往存在重購置,輕管理現象,缺乏合理配置、科學規劃、從實際出發的科學管理理念。
二、加強企業機械設備管理措施
1.建立健全的機械設備管理機構和完善的機械設備管理制度
企業對機械設備的管理實行統一規劃,由專門的管理部門負責綜合管理。定人、定機、定崗,做到專業管理與群眾管理相結合,明確制訂各級機構人員的職責,充分發揮各級部門職能人員的能動性。配備相應的機械設備管理和維修人員,建立機械設備的臺賬和技術資料檔案,變被動管理為主動管理,對大型機械設備和重要設備進行定期維護保養,確定機械設備維護保養責任人。
2.人員培訓,持證上崗
人員培訓包括技能培訓與安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。(1)抓好機械設備操作人員的準入關,將上崗前的三級安全教育工作做到位;(2)安全生產知識與操作規程手冊,發給每一個作業人員;(3)做好機械設備管理人員的安全培訓工作。無論什么人,只要直接或間接地參與機械設備相關生產活動,就必須接受安全教育培訓,上至領導,下到一般工作人員,使其明白自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發生。
3.嚴格落實機械設備保養制度,保證機械設備的正常運轉
保養好壞是影響機械設備是否出現故障的重要原因,因此必須嚴格執行機械設備的日常和定期保養制度,設備管理員要嚴格按照機械設備保養說明書制訂有效的保養計劃,并與操作人員進行技術交流,隨時抽查設備保養的落實情況。同時建立獎懲制度,把機械設備的技術狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容,以加強操作人員的責任心,調動他們的工作積極性,保證機械設備的正常運行,延長機械設備使用壽命,降低維修成本。
4.落實機械設備更新換代,為企業創造更多效益
機械設備的更新換代,直接影響企業的施工效率和競爭力。因此,作為企業要以長遠利益著想,不能只顧眼前利益,必須嚴格落實機械設備報廢制度,做好設備更新換代工作。要遵守機械設備更新換代的原則,通過科學檢測,將效率低、耗能高、維修費用高、技術性能落后、磨損嚴重,不能達到安全要求和使用要求的設備,堅決進行更新。另外屬于國家禁止淘汰的設備一律做報廢處理。不得以各種原因繼續使用,防止給企業造成不良后果。只有確保設備的良好狀態,才能在企業生產中爭取更大的經濟效益。增強企業的競爭力,為企業的發展奠定堅實的基礎。
機械設備的管理是一個復雜的綜合性課題,除了把好管、用、養之外,還必須做到企業領導重視,各級機械設備管理、操作、維修及相關配合人員之間做到責任明確,只有做到常抓不懈,持之以恒,保持居安思危的憂患意識,才能夠杜絕重大機械設備事故發生,才能保障機械設備安全優質高效地為企業生產服務。
編輯 薛直艷