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淺析建筑工程建設過程中的現場施工管理

2015-10-21 17:19:03董春華
建筑工程技術與設計 2015年26期
關鍵詞:施工管理建筑工程策略

董春華

【摘要】現場管理是整個項目管理中最基礎也是最重要的一環,在目前競爭激烈的同業之間想要立足,任何一家建筑企業都必須要確保現場施工管理的質量和安全,只有做好現場管理才能用現場保住市場競爭的份額。本文對建筑工程建設過程中的現場施工管理進行了探討。

【關鍵詞】建筑工程;建設現場;施工管理;策略

1建筑工程建設中現場施工管理的原則

1.1 堅持質量第一原則

堅持質量第一原則是建筑工程現場施工管理最為根本的原則。要求建筑工程現場管理人員必須首先保證建筑工程現場施工質量,同時在保證建筑工程質量的前提之下,節約建筑工程現場施工的成本,更好的促進企業的發展。

1.2 堅持科學管理原則

現場施工管理為建筑工程現場順利施工的保證,其管理內容非常廣泛,包含有施工人員管理、施工材料管理及施工質量管理等,采用科學管理的理念,是保證建筑工程現場管理有條不紊進行的關鍵。

1.3 堅持與時俱進原則

隨著市場經濟的不斷發展,建筑工程現場施工管理理念相對于先前有著較大的變化,這就要求建筑企業在進行現場施工管理的過程中堅持與時俱進的管理理念,采用現代化的管理手段、理念及方法進行建筑工程現場施工管理,不斷的提升建筑工程現場施工管理的現代化水平。

2 建筑工程建設過程中現場施工管理的策略

2.1 落實建筑工程現場施工的責任與制度

建筑工程現場施工要落實其責任,通過崗位責任制,明確每個人的工作內容與責任,通過定期的考核,檢驗其工作的結果,通過崗位責任制,促進工作人員能夠保質保量的完成自身的工作,進而提高整體工程的質量與效益。通過規范的制度,使其施工人員的工作更加系統與規范,進而保證工程能夠按照其計劃進度開展工作。

2.2對現場施工進行有效地組織與計劃

對現場施工工作進行科學合理地組織與計劃,會讓建筑工程現場施工管理工作質量明顯提高。在施工之前,相關施工者要到施工現場,對現場的環境以及具體的施工條件進行勘察,并收集準確的信息做好調研結果,以施工現場的調研結果為基礎制定建筑工程的招投標書,設計施工圖紙等,做好現場施工管理工作的計劃。這份計劃的制定,需要包括許多內容。像工程的整體概況,每一個工程子項目的施工安排,施工進度要求以及重點施工位置。只有在施工前做好現場施工管理技術,才能讓現場的突發問題得到有效解決,在保障施工進度的同時,保障施工的質量。

2.3 加強施工材料的管理

現場管理的關鍵性內容,就是針對施工材料進行科學規范的管理,并且能夠掌控材料的消耗,具體來講,砂石的供應,以及鋼材的使用,這些內容都應該被相關人員詳細了解,不僅如此,還需要針對出入庫做好詳細記錄,清晰明確材料的用補量,以及退料情況,這些內容都應該作為管理工作的重點內容。如果工程規模過大,需要消耗大量建材,那么還應配置專人進行負責管理,在項目工程施工建造過程中,進行科學分配,嚴控用量,并進行工程系統的劃分,從而使得管理能夠系統和規范。同時還要針對每一項施工工序,以及每一項施工環節進行建材用量的標準制定,使得資源能夠在合理的基礎上被充分利用。

2.4 對施工人員的管理

工程項目施工中,會有眾多的施工班組參與其中,不同班組經常在一個平面共同施工,避免出現交叉、互相影響的情況,就要合理分配任務,密切聯系共同完成任務。健全規章制度,做好設備維修、安全檢查工作,各班組相互學習,明確責任,增強自身的凝聚力,共同為工程建筑貢獻力量。對施工人員的管理方式要實行體現人性化意識,尊重人們的想法,特別是長期工作在一線的人員,他們有豐富的實踐經驗,多聽取他們的意見,調動人員的積極性和參與性,合理搭配人員結構,取長補短實現最優組合.

2.5 強化施工工藝管理

目前建筑工程的工作相對復雜,工程施工標準也更加嚴格,且施工技術和工種繁多,此類狀況下要強化施工工藝技術管理,使工程項目施工具備相關的技術保障,建筑公司的管理人員要了解工程圖紙,針對每個工程施工環節實行完善,且進行管理工作的時候,認真思考材料資源和環境問題產生的問題,與工程施工的現實情況和標準規定彼此結合,完成工程施工計劃,工程施工技術方面,要重視工程施工技術準備,特別針對新式工藝實行細致管理,保證其效力的良好發揮,與此同時,進行建筑工程施工現場管理時,要對工程現場的每個環節認真監管,且制定各類問題的應對措施.

2.6 建筑工程施工現場安全管理

2.6.1 保障施工設備的安全運行

施工工作開始之前,要全面檢查設備,清理有故障的設備,保障現場的設備都是完好的、正常的。在施工開始之前,要就設備的操作和使用對相關工作人員進行培訓,確保工作人員能夠熟練地操作使用設備,避免因為操作不規范出現安全問題。這樣做的好處為:第一,可以保證設備的安全使用,降低對設備的損耗,延長設備的使用壽命;第二,可以對工作人員進行一次知識普及,讓他們通過專業的培訓,提高對設備使用的熟練度和操作水平,改掉以前養成的不良習慣;第三,對施工的安全也起到很大的保障作用,在具體的施工中,只有按照工程管理的原則使用,才能保證工程的效率和質量,才能提高工程的效益。

2.6.2 保障施工技術的安全運用

在確保施工設備安全運行下,對施工技術的正確運用也同樣重要。正確地運用施工技術不僅能夠保證施工進度,而且也會降低因運用施工技術不當影響施工安全的幾率。由于在建筑工程施工現場部分施工人員的專業性不強,施工高效理念和施工安全意識水平不高,這就導致會直接或間接地影響施工總體質量。因此進行施工人員思想意識教育是必要的解決措施。對施工人員思想意識進行教育的主要目的在于:第一,加強施工技術再學習;第二,培養高效施工理念;第三,增強施工安全意識。使施工人員了解施工質量的重要性,要求施工人員對施工建設質量和施工建設目標有明確的認知。施工管理人員要在每次教育中與施工人員一起進行問題的探究分析,互相學習,共同進步,以確保施工人員能夠安全地運用施工技術,進而提高房屋建筑工程施工質量水平,促進建筑工程的順利開展和良好完成。

綜上所述,建筑工程在一定程度上影響著人們的生活,在這種情況下,嚴控工程質量關系到民生建設,對施工現場實施科學管理,能夠取得顯著的管理成效,通過這一舉措來保證工程的系統質量,消除制約工程質量因素的影響。

參考文獻:

[1]周誠. 試論5s管理在建筑施工現場管理中的運用策略[J]. 科技展望. 2015(06)

[2]林小東. 淺議加強施工現場管理的途徑[J]. 江西建材. 2015(06)

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