王玉玲 王玉文
如何高效的管理好班級、輕松地化解各種矛盾、平衡好各方面的利益呢?作為德育工作者就要指導班主任,一定妥善處理好五個方面的關系。
一、妥善處理與學生之間的關系——會愛人,講策略
首先,要妥善處理好與學生之間的親疏關系。班主任一定要與學生保持合理的距離。距離太遠,學生不會親近你;距離太近,學生往往會把你歸為同類,不拿你當回事兒。無論是哪種極端,都不利于班級的有效管理。班主任給學生的最佳感覺,就是亦師亦友。
其次,要妥善處理好與各層次學生之間的關系。由于智商、情商及家庭環境的不同,學生在學習和品行上也存在著諸多差異。正確的處理方式是:抓兩頭、帶中間。對待學習優秀的學生千萬不要寵著,應該在品德修養、人格塑造方面高標準、嚴要求,力求全面發展;對待學困生、問題生千萬不要晾著,要善于創造機會讓他們體驗成功的喜悅,激發他們上進的斗志;對待中等生不要閑著。這是一個穩定性最強、可塑性最大的群體,對他們要給予更多的鼓勵,增強他們的自信心和競爭意識。
二、妥善處理與科任之間的關系——會協調,講合作
班主任和科任之間應建立起友好互信、團結協作的關系,而在這種關系的建立過程中,班主任應起到主導的作用。
首先,班主任要分階段主動向科任通報本班的整體情況,以及有針對性地介紹個別學生的特殊情況,以便于科任及時把握本班學生的思想動態、學習狀況,以利于科任及時調整教育教學的方法與策略。
其次,班主任要和科任之間建立起良好的人際關系,和每一位科任都以誠相待,尤其要把“小科”老師的人及所教的學科同等重視起來,而且要明確“科任是給你拉車的,你是為科任服務的”道理。
三、妥善處理與家長之間的關系——會溝通,講責任
學校教育和家庭教育對孩子的成長都起著同樣重要的作用。把二者整合在一起形成合力,這就要求班主任一定要成為聯系二者的橋梁和紐帶。為此,班主任首先要成為學生在校情況的反饋者,其次要成為宣傳學校的代言人,另外,還要成為家長對學校訴求的通信員。
需要注意的是,班主任要學會微笑著和家長進行溝通和交流。對于學生存在的問題,要客觀反映,不要過分渲染,而應重在解決問題的方式方法。學生家長的素質總是千差萬別,對于那些個別“胡攪蠻纏型”的家長,一定要做到有禮有節,克制忍讓,力避激化矛盾,依靠學校的力量共同解決。
對于那些離異、單親、留守學生,班主任應作重點家訪,和學生的監護人共同做好孩子心靈的撫慰工作。用自己的愛心去感化學生,以此贏得家長的信任和對班級工作的支持。只有班主任和家長形成合力,才能不斷化解工作中的阻力,增強班級的凝聚力,激發班級的活力,從而使班級工作一步步走向勝利。
四、妥善處理與同事之間的關系——會低調,講和諧
同行,既是競爭的對手,又是同行的朋友。在和其他班主任的相處中,首先要學會學習,虛心向別人請教,借鑒他人在班級管理中的先進經驗,汲取他人在工作中的教訓,既為我所用,自省自警。
其次,要學會內斂,特別在榮譽面前,要懂得低調而不是張揚。不要搞個人英雄主義,孤芳自賞的結果,往往造成孤立被動的局面。
另外,要學會寬容,寬容地對待同事間的摩擦,寬容地對待班與班學生間的糾紛,這樣給彼此都有一個回旋的余地,會更加有利于矛盾的后續解決。
五、妥善處理與學校之間的關系——會服從,講政治
班級是學校管理的基層單位,也是各項活動最終得以貫徹執行的落腳點。而學校是班主任的靠山和后盾,班級工作的節拍要和學校工作的節奏保持高度的一致性。因此,對學校組織開展的各項活動,班主任應從政治的高度給予積極響應,并認真完成。現實中有些班主任總以影響教學為由,對學校開展的活動推三阻四,不予配合,長此以往,不但工作干不出成績,個人的聲譽也會大受影響。
另外,班主任對于學校開展的一系列評比活動,要有一個良好的心態。評上了,不要沾沾自喜,處處炫耀,沒評上,也別心灰意冷,說三道四。如果總評不上,那就要多從自身的工作方法、工作態度等方面查找原因,改進不足,努力趕上。
總之,班主任工作非常繁瑣又十分辛苦,如果處理好了各方面的關系,不但可以減少許多人為的羈絆和不必要的麻煩,而且會使你的工作變得更加風生水起,雖然忙忙碌碌,但你依然能夠享受到輕松和愉悅。