淺議暖通工程施工質量管理與控制

靳芝赫

摘要：對暖通工程施工質量進行嚴格控制，是當前暖通施工發展所必須經歷的道路。目前，有大部分暖通工程施工質量未達到相關規定的標準，其施工管理方式以及效果也不盡人意，不僅給建筑工程的質量帶來了直接的影響，還對住宅居民的日常生活造成了困擾。因此，必須要加強暖通工程施工的質量控制措施以及管理。本文分析了暖通工程施工質量控制與管理存在的問題，論述了暖通工程質量管理與控制的措施。

關鍵詞：暖通工程；質量管理；控制

暖通質量控制主要指的是能夠貫穿于整個建筑暖通工程管理的相應措施。就目前來說，其主要目的就是為了加強建筑中暖通工程的施工質量，避免工期延誤等情況出現。在暖通工程中，不僅涉及到了圖紙、人員、工期等，還涉及到對資金、成本等管理工作，這就使得暖通工程進行施工的過程中，必須要對整個工程進行全方位的掌控，才能夠保證暖通工程的質量以及工期。如果不加強對暖通工程質量的管理，必然會給企業帶來更大的經濟損失，增加工程成本，同時還會損害到建筑工程自身的企業名譽。

一、暖通工程施工質量管理與控制存在的問題

暖通工程施工涉及到圖紙、資金、進度、成本等眾多元素，需要有一個全面綜合的掌控，才能將暖通工程管理控制得又快又好，否則，將造成工程質量的問題和企業的經濟損失。因此施工階段是工程建設的一個重要階段不允許有半點懈怠。目前，在暖通工程的質量管理和控制方面應該重視的問題有以下幾個方面：

1.圖紙設計。圖紙是暖通工程施工的一個藍圖，沒有規劃，施工就無從談起，這就是所謂的理論指導實踐。但問題是并非所有的圖紙都能達標。有些時候設計的圖紙不符合現場實際情況，如果一味地盲從圖紙，很有可能造成工程返工。出現這種情況雖然主要責任不在施工方，但畢竟延誤了工期。當前暖通工程圖紙設計存在的問題主要表現在： 設計說明內容不完整，平面圖和系統圖深度不夠。譬如： 相當多的工程設計沒有完全按規定繪制，在供暖平面圖中，甚至有些未標注水平干管管徑及定位尺寸等。

2.資料管理。施工資料是暖通工程質量管理和控制不可分割的一部分。如果沒有施工資料的記載，施工也就失去了明確的目標。這樣的施工肯定不會有好的結果。只有具備真實完備資料的工程，才算得上真正意義上的完整工程，但在實際的暖通工程施工中，有好多企業是到工程快結束時，才開始整理資料的。其實，暖通工程從預期開始的隱蔽資料、材料報驗資料到最后的聯合試運轉資料都需要監理單位或業主單位的審核。到施工結束時再去補簽資料，其真實性和完備性也會令人質疑。

3.資金合理配置。制約建筑行業發展的很大問題就是資金問題。目前，從國內外的工程實踐來看，施工階段是投資容易超支的階段，因此如何實現資金的合理配置，成為當前建筑企業普遍關注的熱點之一。針對資金的問題應該采取相關的措施予以解決，比如編制一份科學合理的資金使用計劃，是落實項目投資目標、控制暖通工程實際支出的首要條件。

4.工程進度控制。暖通工程雖然是整個建筑工程的配角，但是也會直接關系到整個工程的施工順序和整個進度。因此，對于暖通工程而言，勢必要及早地制定計劃，保證工程及時進行。如果工程進度過早，可能會造成窩工，如果工程進度過慢，有可能造成施工延期，不能按合同交工。還需要注意的是材料的供應問題，對于使用什么材料以及價格，管理人員要做到心里有數，保證材料與整個工程匹配。

二、加強暖通工程質量管理與控制的措施

為了防止暖通工程質量管理與控制的問題出現，我們要事先做好準備，在動態中管理控制，做到事前預防，事中管理，事后控制，將損失控制在最小范圍內，具體從以下幾方面著手。

1.統一規范圖紙要求。在接到一個暖通工程之后，我們首先要做到的就是將設計圖紙讀通讀透，充分理解設計人員的思想，了解設計人員的意圖，要將設計人員對材料、設備的要求弄明白，并且要到施工現場，將圖紙與現場進行對比，發現設計有誤的地方要及 寸指出，發現錯誤的地方要與設計人員溝通，發現設計不宜施工的地方，要請對方修改。盡量將圖紙問題消滅在施工之前。

2.控制好施工材料質量的檢驗。暖通工程是整個建筑工程的收尾工作，所以尾期工程一定要做到細致，無論是施工單位采購材料還是甲方供應材料，專業技術人員都要對其規格、型號、質量進行全面嚴格檢查，對質量檢查合格單、合格證件檢查不合格的不予進場，要求必須各項測驗報告符合國家技術標準和設計要求。同時，分清每次進場材料的數量、規格、型號，控制好設備及管材的質量檢查驗收入場。特別是大的管材、管件、散熱器等主要材料，都要有符合國家要求的出廠質量合格證，材質型號、規格、性能都符合國家的有關標準和本工程使用的設計要求。對各種材料、配件、器材進場時進行嚴格地檢查驗收，要檢查其是否三證齊全，還應在安裝前嚴格按施工驗收規范的要求，進行強度和嚴密性試驗，一切都合格后方可使用。對一切不合格產品一律不準進場，更不得使用。

3.加強施工人員的素質，提高其專業技能。施工人員是暖通工程質量實現的靈魂，優秀的施工隊伍，可以實現事半功倍，順利地實現工程進度。然而，當今建筑行業的一線工人大都是農民工，專業知識和技術水平參差不齊，而暖通工程技術含量相對要求較高，為此施工員首先要對施工班組進行技術安全交底，讓他們明白該做什么，應怎樣做，如果工作中要求不嚴格，將會造成安裝質量達不到設計及規范要求而返工。因此，為了更好的改進暖通工程的質量，需要我們相關的施工企業不斷加強其施工人員的素質，提高其專業技能，讓現場管理人員熟悉每一道工序，每一道流程，或是聘用優秀工程團隊，方能保證質量的一流。

4.實現資金和進度的一致，合理有效的配置資源。資金和進度是暖通工程質量管理和控制的兩個核心要點，關系著整個暖通工程質量的好壞。一是要解決好資金的問題，要不斷地與對方溝通，讓對方按時撥放工程款，同時自身也要積極主動地自籌資金，保證工程進度。二是要合理安排施工進度，保證人員、材料和資金基本協調一致，按照編制好的施工計劃，結合自身實際情況，找出原因，及時補救整改。

5.暖通工程的質量管理和控制應該符合環保要求。在暖通工程中，暖通設備的噪聲及鍋爐房的煙囪高度應符合環保要求。首先要看設計時有沒有考慮這方面的問題，如，設備前后有沒有設置消聲器、消聲靜壓箱、消聲回風口，設備的支吊架有沒有設置減振器等；其次，即使有了這些消聲減振裝置，還要弄清楚這些設備是否符合設計要求。

總之，在暖通施工過程管理中，不僅要嚴格遵守現有的施工標準和規范，而且要結合實際情況，提高施工人員的技術素質，只有對施工過程中的每一個環節都應該采取合理的施工方案，才能實現經濟效益和社會效益的最大化。科學技術的日新月異帶來新技術、新工藝的蓬勃發展，要求我們不斷更新知識，提升自己的能力，從而更好地改進暖通工程的質量管理與控制，更好地服務于社會。

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