徐生
[摘要]建筑工程施工的現場管理作為保障建筑工程質量的關鍵,當前,國內在建筑工程施工的現場管理暴露出諸多問題。本文就施工現場管理存在的問題進行分析,并提出一些可行措施,以改善工程施工現場管理,保障工程質量。
[關鍵詞]建筑工程;施工現場;管理;質量控制;措施
1 引言
工程施工現場管理包含對人、物、技術、安全的有效管理,在當前建筑工程競爭越發激烈的趨勢下,加之大眾對建筑工程質量要求的提高,施工單位應充分監督管理現場施工,保障工程施工質量,不斷壯大施工團隊,促進企業穩定發展,提高建筑工程施工企業綜合競爭實力。
2 建筑工程施工的現場管理與質量控制方面存在的問題
2.1人的因素
建筑工程施工工藝復雜,需要大量的勞動力,加之施工者有很多農民工,多數缺少基本技術培訓及施工知識學習,因此難以有效把控工程施工當中每一個方面。而且,一旦工程施工中某個人在某道工序操作失誤,極易造成工程質量。如某起工程質量事件,因某施工人員在對房屋拆模時,造成結構層頂板產生裂縫,不過在隨后的操作中并沒作處理,交付后,業主在裝修時發現裂縫,隨即對承包方及監理單位投訴,給承包方及監理造成了形象損失及經濟損失。
2.2對材料管理不完善
在建筑工程施工當中,所涉材料各式各樣,當前,很多的施工現場沒按照種材料的使用功能、存儲特性與材料的重要性作分類,現場往往材料都隨意堆放在一起。……