加強公路工程施工技術管理工作的方法

馮雙雪

摘要：公路工程施工技術管理是公路工程管理的重要內容，它直接影響著公路工程的質量和建設進度。本文將對公路工程施工技術管理進行簡要介紹，分析其中存在的問題，探索強化公路工程施工技術管理工作水平的方法。

關鍵詞：公路工程；施工技術；技術管理

近年來我國交通運輸業迅速發展，道路里程大幅增加，極大的方便了人們的出行和產品的運輸。同時我國公路工程建設還存在較多問題，公路工程施工技術管理工作不完善是產生問題的主要原因。公路工程施工企業要想在行業競爭中獲得一席之地、健康穩定的發展，必須采取有效措施提高公路工程施工技術管理水平。

一、公路工程施工技術管理概述

公路工程的建設是眾多行業發展的前提和保障，對地區的經濟發展影響較大。近年來公路工程的建設在我國愈發受到重視，大量的財力、物力、人力被應用于公路工程建設施工，公路工程中的基礎設施建設被不斷加強，工程項目的檢修、施工、設計環節的管理和開展更加受到注重。但是公路工程的質量問題并沒有因投入的增加、管理制度的健全而顯著提升，公路工程問題仍呈多發態勢。公路工程得到政府的重視，國家財政中公路工程等基礎設置建設的投入被逐年提升，但公路工程質量管理中公路工程資金仍因工程腐敗等問題而嚴重不足。

此外，公路工程質量也因不健全、不合理的公路質量與技術管理而難以獲得有效提升。因公路施工質量而造成的公路交通案件嚴重的影響了社會的和諧穩定，使人們的交通安全受到嚴重威脅，無法充分發揮公路工程的社會價值和經濟價值。因此綜合考慮人民的生命財產安全和公路工程的經濟社會效益，對公路工程的施工技術管理進行完善具有重要的作用和意義。

最后，國家的資金使用效率也受到公路工程施工環節相關管理的影響。質量核算、預算管理是公路工程施工管理的重要環節，工程設計能夠通過有效地工程管理得到優化，工程施工造價也能得到降低，由此可見工程施工管理具有重要意義。因此施工環節的質量與技術管理機構必須由施工單位依據工程需要科學建立，組建專業化的管理隊伍，對管理制度進行科學的制定。依據工程實際開展有效的管理，讓工程質量和管理目標得到實現[1]。

二、我國公路施工技術管理中存在的問題

公路工程的質量很大程度上取決于公路施工技術的管理水平，施工技術管理存在問題還會導致施工企業的社會評價降低和不必要的財產損失。現階段我國公路工程問題多發，施工技術管理存在問題是其主要原因。

（一） 公路工程施工監管不到位

監管不到位是我國公路工程施工管理方面存在的重要問題。施工管理的重要性還沒有得到國內公路施工單位的充分重視，處于粗放的管理狀態是很多公路工程建設的普遍現象。沒有對合同條款進行嚴格執行，不按照規范和標準進行施工屢見不鮮。由于缺乏有效的工程施工監管，實際施工中沒有有效檢驗相關材料、機具、技術，致使一些不符合施工質量要求的技術、機具、材料被應用于工程中，對公路工程的質量造成嚴重影響，為公路的后期運行設置了障礙。由于缺乏有效的監督，很多承建單位在公路施工中偷工減料，使公路工程質量無法獲得保證[2]。

（二） 公路工程施工技術有待提升

工程施工技術等力量薄弱也是影響公路工程施工管理水平的重要原因。工程施工的技術投入很大程度取決于公路工程修建施工承建單位技術力量水平，技術力量不能滿足工程需求是技術力量薄弱的直接結果，工程施工技術水平也會因此而降低，最終使得工程施工目標無法實現，工程質量難以保證。此外，公路工程質量難以保證的另外一個重要原因是施工管理中資金投入不足，對工程施工管理中的參數控制造成影響，甚至對工程項目的整體運作造成威脅。

（三）工程施工人員素質不高

施工管理人員的管理素養水平較低也是公路施工管理中的重要問題，使得在具體管理中難以把握工作重點、有效解決問題。同時現階段公路工程施工中的管理機制也有待完善，沒有科學的管理機制，管理工作很難有序開展。施工管理人員素質不高和控制管理機制不健全是公路施工管理中的典型問題，公路工程管理的效果很大程度取決于此，公路工程的質量也與兩者息息相關。公路工程承建單位應當充分重視這些問題，采取有效措施加以解決。

三、 強化公路施工技術管理的建議

（一） 明確公路工程施工技術管理的各項責任

施工單位管理人員必須建立健全技術責任的相關制度和技術管理相關機構，明確各級技術人員的責任、權利、職位，使得他們在履行技術管理職責時有明確的目標和依據，有效開展審批、落實組織設計和施工方案工作，為其他們具體操作提供科學的制度規范。一旦責任人員在公路工程施工管理過程中出現違規，必須按照責任規定予以處罰，承擔違規行為造成的后果。

（二） 強化對技術管理人員的培訓

工程技術管理人員和施工人員的技術培訓必須得到施工企業的重視，使相關人員深入的認識和了解施工過程中各個分部和分項工程的要求、質量標準、施工方法。此外，技術管理人員應當積極學習先進的管理技能和方法，通過技術學習活動、技術交流、技術培訓提高自身的技術水平和職業素養。技術管理人員水平的提升能夠帶動公路工程施工技術管理水平的提升。同時技術管理人員要在工程技術管理中有效推廣先進技術，并在此基礎上采取有效措施解決工程管理中發現的問題[3]。

（三） 加強技術工作的各項管理

組織機構和責任制度是加強技術管理工作的切入點，公路工程技術管理人員應當加強組織結構建設和責任制度的完善，以促進技術人員有效發揮技能。同時工程施工技術管理人員應當綜合考慮相關規范標準和規程的各項條論，從工程施工實際情況出發，適時制定和貫徹各項技術管理制度，并在施用過程中結合出現的問題對其進行修正和規范，讓公路工程施工技術管理人員的實際工作能夠有章可循。此外，應當定期檢查各項技術管理工作，定期的評比綜合施工項目。最后應當對表現優異的工程技術人員進行合理的提拔，據此激發技術工作人員的工作熱情。

（四） 加強圖紙會審

公路工程進度和質量很大程度取決于公路施工圖紙設計的水平和質量，對圖紙會審制度進行建立健全，對圖紙會審進行強化，能夠有效預防和避免圖紙中存在問題。如在會審浙江某公路工程圖紙過程中，發現設計人員對路面的設計和路基的設計中存在沖突之處，公路的結構穩定性和強度因此受到嚴重影響。技術管理人員立即將這個問題反饋給設計單位，設計人員修改了相關設計，使工程施工圖紙更加科學合理，有效避免了因圖紙設計缺陷導致的公路工程質量問題。

結語：

公路工程的建設具有重要的經濟價值和社會價值，施工企業的經濟效益取決與此，公路車輛的行車安全、行車舒適度也與此息息相關。本文對公路工工程施工技術管理進行了簡要介紹，分析了我國公路施工技術管理中存在的問題，對強化公路施工技術管理的方法進行了探索，以求為提升我國公路工程施工技術管理水平貢獻綿力。但本文還存在一定的局限，希望相關行業人員能夠加強對公路工程施工技術管理的重視，不斷提高其水平。

參考文獻：

[1]段衛.淺議公路施工技術管理[J].新西部（理論版），2013，（09）：61.

[2]王國清.公路工程施工技術管理研究[J].企業技術開發，2013，（06）：44-45.

[3]張靜.公路工程施工技術管理研究[J].黑龍江科技信息，2012，（10）：148.