市政道路建設中現場施工管理的探討

牟萍

【摘要】本文主要對市政道路現場施工管理進行論述，并從道路工程現場施工中存在的問題進行分析，且根據筆者多年來的工作經驗和相關知識提出了相關管理 措施，希望能給予相關專業讀者借鑒。

【關鍵詞】市政道路 現場施工

0引言

隨著社會的進步，城市建設得到迅速發展，特別是市政道路的設計標準和工程質量驗收標準的要求逐步提高。因此，我筆者認為加強好重視市政道路現場施工中的工程質量管理工作，可以提高市政道路的施工質量，與現代社會的進步、城市建設的發展相協調，更好地滿足人們日益增長的物質和文化生活需求。所以，筆者就多年來的工作經驗和相關知識對市政道路建設中現場施工管理工作進行以下探討。

1.市政道路現場施工管理存在的弊端

1.1施工效率低

對于市政道路施工管理而言，更多的是要關注效率的問題，因為效率在很大程度上決定了市政道路施工的經濟效益。依照亞當斯的公平理論，一個人做出了成績并取得了報酬以后，他不僅關心自己所得報酬的絕對量，而且更要關心自己所得報酬的相對量，所以，只有通過各種比較來確定施工的方案，進而提高施工工作效率，才能為施工單位實現經濟效益提供保障。

1.2信息傳遞有誤差

在市政道路工程項目的實施過程中，相關部門必須進行橫向和縱向的信息傳遞與溝通工作。例如，項目經理向技術科發出質量要求指令，技術科向合同預算科抄送技術方案等。所謂的縱向溝通，指的是上、下級之間的溝通，由于個人的技術水平不同，理解偏差等進而造成信息在流通過程中失真的現象。信息傳遞中存在偏差嚴重地影響到市政道路施工管理的效果與施工質量，并且不同程度地影響到施工單位的經濟效益與社會效益。

1.3管理人員素質及資質不足

由于市政道路工程項目管理所涉及的領域多，所需的知識面廣，因此，這就要求相關管理人員必須具備一定的組織管理能力和管理理論水平。然而，由于我國的市政道路施工管理領域起步較晚，其管理水平與發達西方國家相比還有一定的差距，并且還沒有形成一個統一的體系。從而使得市政道路施工中的管理人員的素質參差不齊，整體技術水平低下。所以，這就需要相關施工單位定期地對其管理人員進行專業培訓，提高管理人員的整體素質與從業水平，并需要推行資質認證制度，從而規范施工單位的組織管理體制。

2.如何加強市政道路工程現場施工管理

2.1對現場施工的加強了解

市政道路絕大多數處于城市繁華地帶，因此承擔的交通任務繁重。保證市政道路工程施工質量，這就要求施工前應結合城市規劃并綜合道路、給水、雨水、污水、交通設施、燃氣、電力、熱力、通訊、綠化、路燈等諸多因素，考慮相互間的銜接問題。同時，要求施工單位與多方建立聯系，并通過建設單位、設計院與周邊單位做好現場技術交底，從而使各個環節銜接有序。這樣，不僅利于選擇最佳施工方案，而且便于日后現場施工管理。

2.2嚴格控制現場施工器材質量及工作人員的管理

現場施工的管理工作在實際操作過程中手段要硬，不能拖泥帶水，只有這樣，才能將質量管理搞上去，否則，將給工程質量帶來隱患。

（1）將責任分配到每個人，嚴格按照工藝流程進行施工。最好在前期施工時進行全面的項目部管理人員及勞務人員的技術交底工作，使每個人清楚地知道自己的責任與義務。

（2）要建立健全質量保證體系及質量管理目標。為切實地把質量工作落到實處，首先是建立切實可行的質量保證體系。其次是制定質量管理目標，同時施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技術目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可檢查性。

（3）嚴格施工工序是形成施工質量的必要因素。為了把工程質量從事后檢查轉向事前控制，達到"以預防為主"的目的，就必須加強對施工工序的質量控制。

（4）工程質量的許多問題都是通過現場檢查發現的。因此要做好現場檢查工作，應不定期到現場進行突擊檢查。發現問題應立刻解決，把質量事故扼殺在搖籃里。

（5）事前、事中工作都應有所準備。加強原材料、成品、半成品、構配件、設備的質量管理。"三無產品"杜絕進入施工現場。進入施工現場的原材料、成品、半成品、構配件，在使用前必須按現行國家有關標準規定抽取試樣，進行進場的復檢工作。材料管理中存在的問題主要有：質量意識差，造成浪費；重視程度不夠，管理水平低；沒有監督制約的機制，協調意識差；信息閉塞；缺乏經濟核算等。針對上述問題，應采取相應的管理措施：首先，針對參加施工的人員特別是材料員進行質量意識教育。以提高他們重視材料質量的自覺性。并增強業務能力。使其充分認識到施工材料的管理與質量控制在整個工程項目中的重要性；其次，加強對試驗段方案及結果的反饋；再次，應對施工定額分解、定量控制。進人工地后即對清單中各項工程量進行核定及定額分解，分解時應考慮保管及施工的消耗。

2.3加強施工現場實驗管理

根據市政道路施工從地下到地上、從路床到面層施工的技術要求來說，每道工序的實驗非常重要，它是工程質量合格的保障機制，因此要十分重視。重視工地實驗室的建設工作：工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，是企業自檢的一個重要部門。現實中，施工單位往往對工地試驗室重視不夠，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全，完全不能適應市政道路建設日常檢測的需要。

提高試驗人員的素質：試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數據說話。不合格的資料，千萬不能擅自修改合格后往上報，千萬不能存有僥幸心理。密實度該是達到 92%的，91.9%就絕對不行。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的施工員和試驗人員，才能生產出合格的產品。

強調關鍵部位的試驗：在試驗室的各項試驗中，最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗，處在比較重要的位置，這些試驗都應在項目開工之前就做好，其試驗結果將指導施工，是影響工程質量的關鍵因素。因此，在做這些試驗時要特別謹慎小心，有時要做多組試驗才能和實際相吻合。同時，試驗室配備的儀器和使用的試驗方法要先進。

2.4加強現場檢查

工程質量的許多問題，都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查，質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題，讓質量事故消滅在萌芽狀態中，減少經濟損失。

質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工，并隨時抽查一些項目。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范，遇到質量難題，質量管理人員要同施工人員一起研究解決。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作，才能做到工程質量管理獎罰分明，措施得當。

3.結束語

總而言之，在市政道路工程中施工質量的好壞直接影響到工程的成本、工期及使用壽命。因此，我們必須認真學習有關施工規范及規程，加強對施工現場的管理工作，對各工序施工按規范嚴格控制，實行系統管理，進行全過程控制，做到持續改進，使市政道路施工質量不斷提高。

參考文獻：

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