淺析建筑工程中工程造價的預算與控制

唐國娟

【摘 要】建筑工程造價預算控制是建筑工程造價管理中十分重要的環節之一。實現建筑工作造價預算控制能夠有效的對工程造價進行管理，進而節約工程建設成本，提高建筑工程的經濟效益。本文針對建筑工程造價中對預算進行有效的控制的手段與方式進行探討。

【關鍵詞】建筑工程； 造價預算； 造價控制； 措施；

引言

建筑工程造價預算是將建筑工程中消耗費用以貨幣的形式體現出來，是投資方進行建筑投資的主要依據之一，因而，建筑工程造價對建筑工程基本建設有著重要的影響，并直接影響到建筑工程造價管理。

一、建筑工程造價的概念

每一個東西都會有自己的造價，因為每一個東西都有制造過程，在進行制造的過程，只要是關于這項工程的花費，那么這些花費就是這項工程的造價。對工程造價的定義不僅僅是用在這項工程上，有時即使沒有用在工程上，可能也在這項工程的造價范圍內。比如，當我們要建一個建筑，建筑放置的土地也是要花費的，所以這也是工程造價中的一部分。對于造價的概念來說，不僅僅是表面看得那么簡單，工程的造價還包括很多方面。

二、建筑工程花費的方面

2.1 原材料的花費

原料是一項工程關鍵的部分，沒有原材料就不可能有建筑。但是在建筑工程中，原料的花費是工程造價的一個大部分。現在材料的費用都很高，特別是建筑工程中原料的價格非常高。對于建筑工程來說，工程的質量是我們優先要保證的，因而對于原材料的要求就很高，質量越好的原料價格也就越高，因此一般在進行建筑施工時，先要考慮原材料的花費情況。原料一般都需要運輸，在運輸的過程中也要花費很多，這對于建筑工程的造價也有一定的影響，會增加工程的花費。

2.2 建筑施工的工具花費

建筑工程是一項大工程，而工具是不可缺少的。一般建筑工程中的工具都是一些特大型號的，因此工程工具的花費很大。而且建筑工程中的工具花費不僅僅是在購買的時候，工具的維修也是一項很大的花費。在使用工具的時候，可能會發生一些事故，導致工具受到損害，即使沒有特殊事故，工具用久了也會導致工具的性能下降，因此工具的維修是我們在使用工具期間要處理的重要問題，這也會造成建筑工程的一大筆開銷。

2.3 建筑施工管理人花費

不管是哪一個工程，優秀的管理人員對于工程的發展有著重要的作用。可能要在優秀的管理人員方面花費很多資金，才能吸引他們參與工程建設。雖然我國人口眾多，有許多行業人才，但是頂級的人才還是很少，各個企業都想要吸納頂級的人才進入公司，要想招聘到優秀的人才，就要提供更好的報酬待遇。不僅是在聘用頂級人才方面會對建筑工程造價產生影響，對于人才的培養也可能會造成費用的增加，在招聘進公司之后，對于人才的培訓是公司必不可少的一部分，這也會使建筑工程的造價增加。

2.4 建筑施工土地的費用

在進行建筑施工的時候，我們先要找到合適的地方，有的建筑地點要求很高，建筑施工用的土地，一般都是要交費的，不僅僅是要給國家交費，也有可能要給當地的居民交費，因為建筑施工的地方可能是村民的工作地，可能會使他們沒有地方耕種。如果施工所在地環境優美，可能還會有更高的土地費用，因此在建筑工程中，建筑施工的土地也會對造價有很大的影響，必須要進行合理、有效控制。

三、控制建筑工程的造價預算

3.1 對于原材料預算的控制

建筑工程中的原材料價格很高，所以要想控制建筑工程的造價，就必須對原材料的價格進行控制。建筑工程對于原材料質量的要求很高，一些普通的材料可能會對建筑質量有影響，而好的材料價格又會很高。因此，我們可以降低運輸費用，進而減少建筑工程的造價。我們可以選擇距離施工地點比較近的材料廠，這樣就可以減少材料運輸的費用，從而在一定程度上減少建筑工程造價。

3.2 對于建筑工程工具預算的控制

在進行建筑工程之前，我們應先對這個工程在施工中可能要使用的工具進行預測，并且對于它們的費用要進行預測。為了能夠控制建筑工程造價，我們要對工程的使用工具進行預測，這樣才可以減少一些沒有用的工具。有的工具具備很多功能，一個工具可以進行多項使用，這樣就可以減少工具的購買費用，進而減少建筑工程的造價。國家在進行工程審查的時候，建筑工程的造價預算也才能符合國家標準。

3.3 建筑施工管理費用的控制

建筑工程管理費用會對這項工程的造價有很大的影響，所以在進行建筑工程施工時，我們要控制管理費用。不僅僅要對管理人才進行控制，還要進行管理人才的培訓，在進行人才培訓的時候，我們可以提高效率，使我們花很少的時間就可以培訓很多的人才，這樣就可以減少我們在管理方面的費用。但是不能為了減少管理花費而減少員工的工資，要更科學合理地進行建筑工程的造價預算控制。

3.4 提高工程效率，減少工程費用

要想減少工程的造價，就應該提高效率，縮短施工時間，這樣就可以減少建筑施工的造價。因為只要施工效率提高了，管理費用就會節省很多，也不用使用施工器材，最重要的是可以減少工人工作的時間，這樣工程的花費就可以減少許多。但是我們也不能因為要提高效率，而忽略了工程質量，因此建筑工程造價的控制要有一個限度。

3.5建筑簽訂合同環節進行有效的工程造價的預算與控制

合同具有強制性的特點，可以控制工程造價，降低施工成本，提升利潤空間。簽訂合同的雙方各自的權利和義務都在合同當中有著明確的規定，為了保障對方或者自身的權益，需要嚴格遵守合同當中的條款內容，做到不違約。

3.6施工管理環節進行有效的工程造價的預算與控制

為了對工程造價進行有效的控制，不但要控制工程進度款的發放，還要對工程的組織，管理，采購等各個方面統一管理，隨機抽查，分階段驗收。在建設工程項目的時候，一定要注意投資的方向，避免胡亂投資，把資金不投放在工程的問題的出現，嚴格辦理以此投機取巧的人員，一旦發現，要繩之于法。只有有效的做好施工的管理環節才能更好地控制流動人員，避免施工中浪費行為的出現，將施工失誤減到最小，避免合同變更帶來的不公平問題。設計工作要盡可能地恰當合理，對現場的控制要有力度、有成效，嚴密監視施工程序，不可本末倒置、發生混亂，實現資源的最大化利用，減少不必要的浪費，提高利潤收入。

3.7建筑結算審計環節進行有效的工程造價的預算與控制

在建筑工程的結算環節，做好預算與控制非常重要，建筑結算審計具有設計面廣、數量多、系統性強的特點，需要專業水平高、責任心強、具有較高的實踐能力的審核人員，因為審核工作涉及到工程的規模、施工進度、施工質量、價格等眾多方面，所以，審核人員需要親臨施工現場，親自采集工程的詳細信息，對施工工程有一個全面的了解，使得審計工作的質量達到最大化。降低出現問題的可能性。為此，要著力提高審計人員的專業素養，加強對他們的培訓力度，既要提高科學文化素養，又要提高思想道德素質，促進全面發展，做好審計工作，做好工程投資的預算和控制。

四、結束語

建筑工程造價預算能否進行有效的控制對于建筑工程造價管理有著深遠的影響，所以，建筑單位應重視工程造價預算控制。科學合理的建筑工程造價預算控制離不開相關造價控制人員的重視，造價控制人員要在具體的工作中對于工程造價預算控制進行新探索、新嘗試。能夠有效解決建筑工程實施過程中的工程造價預算問題，確保建筑工程造價的有效控制，實現建筑工程的經濟效益。

參考文獻：

[1]趙玉霞.試論建筑工程造價預算控制[J].經營管理者.2012（17）

[2]蔣美華.淺議建筑工程造價預算控制[J].科技風.2012（05）