張曉峰
摘要:本文從當前航空企業集中采購業務內部控制與風險存在的主要問題入手,對航空企業集中采購業務內部控制與風險防范的措施進行了詳細的探討。
關鍵詞:航空企業;集中采購;內部控制;風險防范
我國航空制造業正處于一個發展及騰飛階段,我們應當扎扎實實地做好航空材料物資采購計劃,有效地利用現有資源、資金,以最少的消耗獲得最大的經濟效益。
1 當前航空企業集中采購業務內部控制與風險防范存在的問題
企業集中采購是指同一企業內部或同一企業集團內部的采購管理集中化,即通過對同一類材料進行集中化采購來降低采購成本。采用集中采購的主要優勢體現在,有效避免復制性采購、發揮數量優勢、集中采購形成規模運輸從而降低運輸成本、減少企業內部的各部門及單位的競爭和沖突、形成供應基地等。但是當前從航空企業集中采購的現狀來看,在內部控制與風險管理方面依然存在很多問題,具體體現在以下幾個方面:
一是航空企業對集中采購過程中內部控制與風險管理重要的地位和作用認識不足,對風險管理重視程度不夠。受當前我國航空企業加快改革轉型影響,較多航空企業存在嚴重的公司治理結構問題,沒有成立具有現代企業制度特點的專門集中采購風險監督管理部門,集中采購風險監管職能缺失,由此導致了負責集中采購的部門、崗位、人員在對其本質工作職責和操作程序上的不清晰性、風險承擔主體的不明確性問題的出現。……