淺談通信企業(yè)如何開(kāi)展思想政治工作

張雙麗

摘 要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為當(dāng)代通信企業(yè)的改革發(fā)展提供了新的契機(jī)，也使處于新形勢(shì)下的通信企業(yè)員工的思想也發(fā)生了巨大改變，如何針對(duì)這種改變，做好思想政治工作，是通信企業(yè)思想政治工作者的一個(gè)新的課題，本文在這方面進(jìn)行了一些有益的探索。

關(guān)鍵詞：通信企業(yè)；思想政治工作

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為當(dāng)代通信企業(yè)的改革發(fā)展提供了新的契機(jī)，同時(shí)也提出了一個(gè)新的課題，處于新的歷史時(shí)期的通信企業(yè)處于了一種新的始端，員工的思想也發(fā)生了巨大改變，如何針對(duì)這種改變，做好思想政治工作，由此引出幾個(gè)問(wèn)題的思考，談幾點(diǎn)粗淺思路。

一、當(dāng)前通信企業(yè)思想政治工作面臨的問(wèn)題

1.用工制度改革后出現(xiàn)的問(wèn)題。由于歷史和客觀的多種原因，繼承郵電局、電信局、網(wǎng)通公司而后的聯(lián)通公司員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多元化，員工隊(duì)伍由合同制在崗員工、內(nèi)退員工、外包員工、派遣員工構(gòu)成。隨著國(guó)家相關(guān)制度的建立，通信企業(yè)要逐漸縮減用工形式和用工數(shù)量，從而引發(fā)利益沖突，有的人提出不合理的利益訴求等等，這類思想政治工作問(wèn)題如得不到及時(shí)引導(dǎo)、溝通和化解，隨著時(shí)間的推移，就會(huì)積累矛盾和問(wèn)題，有的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題就會(huì)轉(zhuǎn)化成信訪、甚至群訪的問(wèn)題，影響企業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2.專業(yè)化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。聯(lián)通公司自2011年改革重組以來(lái)，相繼實(shí)施專業(yè)化分工、營(yíng)維分開(kāi)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)優(yōu)化，尤其是近幾年，由上至下的專業(yè)線滲透管理，縣市級(jí)公司由此實(shí)施人員調(diào)整崗位、重新梳理崗位職責(zé)、分配工作任務(wù)、改變傳統(tǒng)管理模式等，可以預(yù)料將會(huì)出現(xiàn)多種多樣的思想政治問(wèn)題。如何引導(dǎo)因崗位變動(dòng)而產(chǎn)生的思想情緒波動(dòng)，使大家轉(zhuǎn)變觀念、接受新機(jī)制、適應(yīng)新機(jī)制、正確對(duì)待分工、走上新崗位是當(dāng)前推行專業(yè)化管理改革所必須要做好的思想政治工作任務(wù)。

二、目前基層干部開(kāi)展思想政治工作的現(xiàn)狀

1.職責(zé)缺失，好傳統(tǒng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、班組沒(méi)有較好地傳承。基層干部大都沒(méi)有把做好思想政治工作列為職責(zé)要求。近幾年，企業(yè)把隊(duì)伍穩(wěn)定工作擺到前所未有的高度來(lái)抓，但日常有關(guān)思想政治工作部署、維穩(wěn)責(zé)任制、突出矛盾和問(wèn)題排查等工作大都是直接向縣市區(qū)公司負(fù)責(zé)人身上傳遞，忽略了管理中最基本單元即基層干部隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部常年不擔(dān)負(fù)思想政治工作任務(wù)，他們會(huì)錯(cuò)誤認(rèn)為做好員思想政治工作不是份內(nèi)的事。無(wú)方法、無(wú)能力的人不會(huì)做，有方法、有能力的人不去做，以往老郵電支局長(zhǎng)開(kāi)展思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)漸漸被遺忘、被拋棄。

2.缺少培養(yǎng)，思想政治工作出現(xiàn)“短板”。部分單位在選拔基層干部時(shí)，首先想到是的經(jīng)營(yíng)發(fā)展拓展能力、技術(shù)能力、管理方面的素質(zhì)；在使用教育培養(yǎng)上，也主要圍繞營(yíng)銷管理、專業(yè)技能方面組織開(kāi)展培訓(xùn)，提高基層干部政治思想素質(zhì)與文化素質(zhì)沒(méi)有得到足夠的重視。

三、基層干部進(jìn)入思想政治工作領(lǐng)域的對(duì)策

1.樹(shù)立企業(yè)思想政治工作新概念。當(dāng)前，通信企業(yè)內(nèi)部環(huán)境有了深刻的變革，這就要求思想政治工作從內(nèi)容和形勢(shì)上要有所改變，有所創(chuàng)新，主動(dòng)去適應(yīng)，將思想政治工作交融貫通，有機(jī)結(jié)合，從而達(dá)到以思想政治工作促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的目的。首先，觀念要變：要從“自我循環(huán)”、“自我封閉”等觀念中解脫出來(lái)，不斷豐富自身內(nèi)容，思想觀念、工作思想、整體規(guī)劃要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)制度的要求，要牢固樹(shù)立服務(wù)的觀念，多為員工解決實(shí)際困難，感化員工，從而增強(qiáng)思想政治工作的感召力。其次，工作內(nèi)容要變：要從局限于思想教育擴(kuò)大到經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，科技管理等方面的知識(shí)，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工生活更加貼近，以求得到改變。第三，工作方式要變：思想政治工作重心要轉(zhuǎn)移，真正實(shí)現(xiàn)下到基層，以便及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)。第四，基層人員素質(zhì)和工作水平要變：要提高自身綜合素質(zhì)，向“精干、實(shí)效、專兼結(jié)合的復(fù)合型”思想政治工作隊(duì)伍轉(zhuǎn)變，以達(dá)到一員多崗，合理兼職的目的。

2.繼承傳統(tǒng)，把做好思想政治工作寫入基層干部職責(zé)。基層干部開(kāi)展思想政治工作是郵電企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，通信企業(yè)管理應(yīng)該繼承這個(gè)好傳統(tǒng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、班組長(zhǎng)長(zhǎng)期工作在基層，更有親和力、影響力，他們做思想工作，往往比上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自下去更為有效，更能解決問(wèn)題。我們?cè)谥贫ㄠl(xiāng)鎮(zhèn)干部、基層班組長(zhǎng)崗位職責(zé)時(shí)，應(yīng)把做好思想政治工作列入職責(zé)內(nèi)容，使他們?cè)谌粘９ぷ髦凶裱氊?zé)要求全面發(fā)展，并按照職責(zé)要求全面完成各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展任務(wù)。

3.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，讓基層干部成為思想政治工作的主力軍。一是工作的及時(shí)性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、班組長(zhǎng)與一線員工常年朝夕相處，對(duì)自己班組中每一個(gè)成員最能有效防止一人一事的政治思想工作向群體性思想政治工作轉(zhuǎn)化。二是工作的群眾性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同作業(yè)、同進(jìn)步的工作生活過(guò)程中，結(jié)下了深厚的同事感情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可賦予有特定關(guān)系的員工共同協(xié)助做好思想政治工作。 三是工作的針對(duì)性。要有針對(duì)性地開(kāi)展一人一事的思想政治工作：一方面根據(jù)月度員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)確定的的任務(wù)和目標(biāo)，實(shí)施有針對(duì)性的一人一事思想政治工作；另一方面關(guān)注本單位員工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好員工思想轉(zhuǎn)化工作，努力實(shí)現(xiàn) “小事不出班、大事不出局、問(wèn)題不上交”的思想政治工作目標(biāo)。

總之，做為新時(shí)期的現(xiàn)代通信企業(yè)，要得到可持續(xù)發(fā)展，做好職工的思想政治工作增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力是企業(yè)發(fā)展之根本，特別是在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，要正確處理做好思想政治工作與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)發(fā)展的關(guān)系，以達(dá)到相互轉(zhuǎn)換、相互促進(jìn)的目的，使企業(yè)達(dá)到快速健康發(fā)展。