關于事業單位財務管理存在的問題及對策分析

【摘要】事業單位作為服務于社會的基礎機構，與企業有著本質上的區別，主要體現在，事業單位不以盈利為目的，肩負著重要的社會職能。但是，事業單位和企業一樣，財務管理都是處于核心位置，財務管理的正確與否直接關系著事業單位的發展。目前，我國事業單位中的財務管理仍舊存在著許多問題。本篇文章主要就事業單位財務管理存在的問題進行分析，并提出相對應的解決措施，以期事業單位的財務管理更好地促進事業單位發展。

【關鍵詞】事業單位 財務管理 解決措施

隨著我國市場經濟體制的建立，事業單位想要實現可持續化發展，就必須完善自身的財務管理制度，把事業單位內部的財務管理制度放在核心位置，科學合理地進行經營。事業單位的財務管理直接關系著單位的生存和發展，因此，在實際工作中，要格外注意在事業單位中出現的問題，及時解決，保證事業單位的正常運行。

一、事業單位財務管理現存的問題

（一）財務管理制度不健全

事業單位中的財務管理制度不健全，主要體現在以下幾個方面：首先，沒有根據市場和時代的變化更新事業單位的財務管理制度，使原有的制度不能很好地適應現代事業單位的發展，同時，已有的財務管制出現執行不到位的情況；其次，事業單位的資金都是由國家直接撥款，這些款項并非用于更大的利益回報，而是作為社會公共基礎建設。在這種轉向資金面前，資金的流向和使用缺乏嚴格的論證，缺乏資金的流動管理。

（二）財務管理觀念落后

事業單位具有行政職能，正是這個原因使得事業單位不能完全市場化，直接導致了事業單位的預算不規范，且出現經費挪用填補的情況。通常，事業單位的資金使用計劃和定額大多流于形式。除此之外，事業單位的財務管理多是資金使用之后才核算，忽略了資金預算和控制的作用。

（三）內部控制不嚴格

現在事業單位在財務管理上缺乏一整套完善的財務每部控制體系，對資金的使用管理不規范、不嚴格，比如造成資金的超支和滯留。同時，大多情況，對專項資金沒有做到專款專用，內部控制管理體系缺乏。

（四）財務管理人員素質低下

在我國，大多數事業單位的財務管理人員的專業技能普遍不高，且因為事業單位中沒有嚴格的監管體系，極容易易造成財務管理人員中飽私囊的情況。同時，把財務和會計這兩個概念混淆，財務數據的搜集不尊重事實，而是憑據自己的主觀臆斷，甚至計算的口徑和方法也大有不同，這些情況都嚴重影響了事業單位的財務管理。

二、加強事業單位財務管理的措施

（一）加強對財務管理人員的素質和專業知識的教育

財務管理人員是事業單位財務管理的直接參與者，關系著事業單位資金的使用情況。所以，當務之急是要對目前的財務管理人員進行相應的培訓。首先，加強思想品德教育，提供客觀真實的財務數據，嚴格遵守國家相關法律法規進行規范操作；其次，對財務管理人員的專業知識進行培訓，財務管理人員必須要具備較強的專業技能才能更好地完成事業單位的日常財務管理工作，鼓勵財務人員創新，建立獎勵制度，使財務管理人員用積極向上的精神投入到財務管理工作中。

（二）實現網絡化財務管理

隨著信息時代的到來，事業單位也要緊跟你時代的潮流，充分引入網絡財務管理，把財務管理中的數字運算交給電腦，而管理人員則注重對財務的分析。更有利于財務人員準確客觀的找出財務管理中現存的資金問題，并通過相應的分析，找出對事業單位發展的不利因素，及時地加以糾正，為事業單位的領導者提供正確有力的決策依據。同時，充分利用網絡技術和銀行建立密切聯系，有效利用銀行的現有資源，提升事業單位的資金的流動情況，且在網絡環境中，更容易完成資金的內部控制，使收支明確，提高資金的使用效率。

（三）完善事業單位財務管理預算體系

財務預算能力能充分體現出事業單位的財務管理能力，財務預算能力也是財務管理中的一項重要內容。因此，完善事業單位的財務管理預算是必要的，直接影響著事業單位資金的使用程度。在財務管理預算中，要嚴格按照相關的規定，認真的分析和評價每一項預算的最終執行程度，從資金的預算和使用，都要進行明確的責任劃分和執行監督，保證資金開支的透明化。財務管理預算管理工作還要堅持兩個原則，第一，是堅持預算編制原則；第二是實行評價并重的原則。從而使事業單位的財務管理更加有效。

比如：企業經營者為了實現自身的財務管理目標，同時，企業所有者也會給企業經營者制定考核業績標準，所以企業經營者就必須對企業進行合理的財務管理。假設某企業只產銷一種產品，盈虧臨界點銷售量為600件，單價為150元，單位成本為130元，其中單位變動成本為120元。企業所有者給企業經營者制定的利潤目標是本年利潤比上年增長20%，為了實現目標利潤，即此時的利潤最大化，企業經營者應采取合理的管理措施。

（四）強化事業單位的基礎財務管理

財務管理是事業單位正常運行的核心，而基礎的財務管理則是事業單位中財務管理的中心環節。要想充分保證財務管理的后續工作能夠更好地完成，就必須要加強基礎財務管理。基礎財務管理包括諸多的項目和數據分析，財務信息的鑒別。所以，在基礎財務工作中，要充分保證財務數據的原始化，同時，對相關的報表要整理規范。資金的支出要有統一的發票，對收入資金要及時存入固定的賬戶，禁止擅自挪用和截留。在整個工作環節中，嚴謹對下屬單位的預算私自調節，從根本上規范財務管理工作。

三、結語

總而言之，加強事業單位的財務管理能夠讓事業單位更好地發展。在事業單位的財務管理工作，要根據現代社會和單位自身的實際需要，調整事業單位財務管理的方式，引入新理念。對財務管理中出現的問題要及時發現并解決，對相關的財務人員要加強職業道德教育。保障事業單位資金的安全，提高資金的使用效率，把資金更好地用于社會建設，進而促進社會主義社會的快速發展。

參考文獻

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作者簡介：陳敏（1975-），女，漢族，河北臨漳人，現任邯鄲市住房公積金管理中心臨漳縣管理部財務人員，研究方向：財務管理。