羅剛淮
筆者與Z校長交流,他說到其學校正在進行特色創建,不知是從其學校傳統項目中挑選來打造,還是另引進新項目?仔細了解了他們學校是一所幾十年的老學校之后,我說,“學校創建特色一定要著眼長遠。特色創建不是目的,而是過程。學校發展好了才是目的。你們學校有多年的積淀,如果為了搞出特色而刻意‘創建’出一個來,反倒突兀,難以融入,也難存活和長久?!薄澳怯衷撛趺醋瞿??畢竟上面也有創建特色的要求,學校也確實需要形成一些重要的標識,形成自己的個性。”我提出建議:推陳出新,守正出奇。
一所老學校,說起來沒特點,教學質量不高也不低,多年來就這么默默無聞,這是時下不少學校共同存在的現實情況。但隨著時代發展,人們希望學校有個性,高質量,優質化,然而,如何實現呢?有不少人的思路是引進新項目,這是一個思路,但不是唯一的出路。引進項目若能與本校實際相符,融入程度深,這未嘗不可。否則,常常會花錢費力,卻不落好,得不償失?,F實中有些學校提到特色創建,便熱衷于引進或者創新,結果實施起來常常變樣走味,一個很好的項目要么是缺乏人才,要么是好高騖遠,水土不服,常常夭折。當然,也有只圖粉飾太平,做形象工程的,結果表面上倒是熱鬧了,卻沒有切實地發展教師和學生,沒有真正地發展學校,傷害到師生的情感,給老師、學生和社會留下了不好的名聲。
有一則舊聞,說南方某市出臺政策,要求轄區各學?!耙蕴厣侔l展,推進內涵建設”。各學校隨即行動,推陳出新,創建特色,掀起特色立校興校的高潮。不到兩年時間,全區三十多所中小學,校校有特色,匯報展示時校校有節目,形式豐富精彩,相關領導與嘉賓觀摩后紛紛贊譽做得好,全區皆大歡喜。領導嘉賓散后,老師們收拾道具,紛紛嘆息,因為他們清楚自己學校的特色是怎么回事。細問后才知道,這些所謂特色無非是穿靴戴帽貼標簽的東西,游離于學校教育教學之外,并沒有在學校落地生根。“一個學期大概能看到關于那特色的三兩次活動”,“有些常常是一學期只為這一天的展示而排練”。更夸張的是有些學校甚至聘請外援,如請來市里專業教練來學校專門排練節目,花費不菲,目的只為那一天代表學校展示精彩。因此老師們都知道,那是校長和學校的形象工程,平時敬而遠之,私下卻嗤之以鼻。
群眾的眼睛是雪亮的,皇帝的新裝終究會露餡的。學校要發展,走特色創建之路,意圖是好的,態度更要誠懇,切忌急功近利,忌諱弄虛作假。那些穿靴戴帽貼標簽式的所謂特色,游離于教育教學之外,如此“特色”不要也罷。倒不如從學校自身傳統中找尋項目,推陳出新,科學地系統地作一個發展規劃,堅持做下去,經過幾年,一定能收到成效,成為學校發展的柱石棟梁。
推陳,就是要削減刪除一些陳舊的不適應時代需要的東西。這就要對學校的傳統進行一個系統的梳理,從教育到教學,從管理到服務,逐一排查比較,尋找一些鄙陋之處,壯士斷腕,且不要一味敝帚自珍。例如,有所學校因為過去搞過一段時間的泥陶特色活動,當時因為有一個會陶塑的老師作輔導,當時也小有影響??墒亲詮哪莻€老師調離之后,這個項目就不再有人問津,反復申請調入陶塑教師,但幾年都沒聘到,就連社會上也少有人有此專長和熱情。校長權衡再三,毅然撤掉該項目。盡管昂貴的設備設施算是浪費了,但是騰出了場地,更重要的是吸取了教訓,反倒提醒了管理者如何進行特色項目人才的傳幫帶,結果重視了另外一些特色項目的建設,培養了一批老師,搞活了一校教育。
出新,就是在學校原有基礎上明確重點,尋找亮點,開創新點。一所學校經歷幾年十幾年甚至幾十年的發展,常常積累了一定的教育傳統、一些經典的做法。仔細尋找,提煉,就可能形成學校的特質,發揚光大,則能形成特色,惠及全校。如有所鄉村學校,雖然地處偏僻,但是有一個非常注重黑板報設計和教育宣傳的德育主任。進入這所學校,你會發現每一塊黑板報都美輪美奐,內容形式都豐富精彩。這位德育主任原來做班主任,有設計黑板報的特長,后來做了德育主任,他認為黑板報是一個很重要的文化宣傳平臺,也是教育實踐平臺,堅持用黑板報出版來鍛煉學生。為此,他專門組織班主任進行培訓,教授班主任設計黑板報的常識和技巧,又組織多次的黑板報設計比賽,幾個學期持續抓下來,黑板報的質量有了較大的提升。為了讓黑板報真正成為學生成長實踐的平臺,學校逐步提高要求,必須由學生組成團隊獨立完成,參與比賽,由學生擔任評委,全校師生參與,公開打分評比。幾輪下來,學校的黑板報更加豐富多彩。
有一年縣里組織視導檢查,發現了該校的這一特色,于是號召全縣德育主任前來觀摩,產生了良好的社會影響。該校又在專家指導下,收集資料,拍攝圖片,出版了系列黑板報圖集和專著,提升了學校的學術知名度。據說,該校走出來的學生幾乎沒有不會設計黑板報的,很多學生升學后將美術作為專業,有的畢業后還做了美術教師。也有學生創業,成立廣告公司、家居裝潢設計公司等。一塊小小的黑板報,因為重視,因為堅持,成了學校的特色,形成了學校的品牌,惠及每一個在這里讀書成長的學生。要說這算是奇跡,更該說這是守正出奇,是從常態工作中找到亮點,找到新意,傾力打造,更著力發揮其育人功能,最終才出現奇效。
說起“守正出奇”,筆者身邊還有這樣一個例子:一所普通學校,近兩年在當地突然爆紅。因為期末參加全區調研檢測,語數英三門學科均獲區第一名,總均分自然也是區第一名,且高過區均分十多分,把一貫認為是重點的多所城區學校遠拋身后。這所學校教學質量高其實早有預兆,因為前一年調研統測就因為教學質量進步大而受到領導表揚“進步大”。時間又過了一年,不曾想他們已經躍居全區第一,甚至遙遙領先。區教育局領導很重視,特地組織一批校長、主任和教研室的教研員們前去調研取經,發現這所學校學生沒有多上一節語數英的課,相反,學校倒是將校本課程課時用足了,開設了近百個興趣課程,活動豐富多彩不說,幾乎每一個項目都有突出的成果展示,傳動的書法、繪畫、舞蹈、武術等精彩亮相自不必說,就是一些“小兒科”的如折紙項目,能有數百個學生作品展出,跳繩項目組,就有十多個學生兩三分鐘跳出十多個花樣出來,一個電子焊接小組,十分鐘便能將零部件焊接起來成為一輛“小汽車”,裝上電池就動起來……與會的校長老師無不驚嘆。在匯報時該校領導說,“今天展示的是我校的常態課堂,其實我們每天都如此,即便在期中期末考試前一天,這些課都不會停下來。”這更讓與會代表大為贊嘆。其實,從友善用腦的角度來說,一個學生一天的學習,頭腦里裝滿語數英倒未必是一件好事,一天里裝進太多的數理邏輯和文史知識,使得大腦的部分區域持續活躍而得不到休息,并不利于大腦的思維發展。一天里堅持各種課程優質高效開展,有利于調節大腦,友善學習,既有利于學生身心健康,也有效提高學生語數英的學習成績。這樣的常識其實很多人都知道,但很少人真心認可并積極去實踐。展眼周圍不少學校,舉行興趣小組活動也都做過,但無非定位為讓孩子自由活動而已,根本沒想著靠興趣小組而形成校本課程。然而,該校則堅持誠樸做事,將興趣小組活動上升到校本課程建設的高度,幾年如一日,堅持不懈,終于修得正果,贏來盛譽。
“守正”便是堅守正確的、正義的、中正的,實際上就是堅守規律,堅守常識。時下社會浮躁習氣風行,很多人難守寧靜,說到特色,腦門一拍就推出一個新項目;提到創新,馬上就出臺一個新政策。至于為什么做?怎樣做更有效?如何與常態工作自然過渡,有機融合,他們全然不顧?!跋茸隽嗽僬f”成了他們的口頭禪,還常常自詡為“實干家”,逢人還自嘲“我們只會做,不會說,缺乏理論提升”,其實這些人根本就缺乏思考,缺乏基本的思維和分析推理,所謂的行動只是盲動,而不是科學的探索和實踐。
“守正”重在“守”,重在堅守,重在守中不斷探索內在的規律,以便守得有根據,理直氣壯,守得科學,守得藝術,守得端莊大方。守著老觀念舊規矩,而不思變革,那樣的守只是迂腐頑固,落人笑柄;抱殘守缺,那樣的守只會被人哂笑;守一而失多,偏居一隅而故步自封,那樣的守也只是盲人摸象,掛一漏萬也不足取。學校教育是一個整體,是一個系統,還需要著眼全局,既要橫向看到學生的全面發展需要,又要縱向看到項目推進帶來的實際變化,幾經比照,看到成效,這樣的“守”才會有意義,才會引起人們的佩服與重視,受到人們的尊敬。洋思中學、杜郎口中學等沒有十多年的課堂改革的堅守,不會出現有朝一日譽滿中華的驚喜;李吉林、邱學華等沒有幾十年對教學法的深入探究,又怎會有情境教育理論、嘗試教育理論的集大成?先哲蘇東坡曾坦言,“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。”堅忍不拔之志其實最重要的就是體現在“堅守”上。不為世俗偏見和一時的風浪而轉移,堅持不懈,堅忍不拔。水滴石穿之日,定是功成名就之日。其實,真正守得花開之人,早已淡泊了后面的名利。他看重的是過程,過程實踐了他的理想,他已經得到了他最想得到的東西。如此道理,對于學校,對于個人,都同樣適用。
總之,學校特色發展或是內涵建設,都離不開工作項目的選擇,也都存在著全盤創新還是推陳出新的問題。若機遇良好,有合適的創新固然可以引進,但若是時機尚未成熟,我更贊成從學校傳統中尋找項目,推陳出新,守正出奇。也許,后者更能適合本校的發展,也更能代表和形成本校的教育特質和學校內涵。
(作者單位:江蘇南師附中江寧分校)