高蓓蕾
時間往前倒退三年,那時作為創業公司CEO的馬特很郁悶。他想不通,為何敲定薪資一定要放在招聘的最后環節?,F實通常是,一旦給出的薪水無法達到應聘者的期望值,之前的多次面試全都白費了。
在和大公司人力資源的朋友一通抱怨后,馬特得到的反饋是:像程序員、設計師、產品經理此類中高端人才,不僅創業公司難以招聘,就連臉書、谷歌這樣的國際知名公司也長期空缺。“究竟多少薪資適合該職位,并在市場上具有一定競爭力?”人資部門也常疑惑。
2012年,馬特帶著這些疑惑創立了Hired,一個看上去如競拍網的招聘網站。它的模式讓所有具備實力的應聘者欣喜,卻給獵頭們帶去了前所未有的危機。
——求職者將自己的簡歷掛在Hired網站上進行匿名拍賣,由看中的企業出價競拍。任何企業給出的競標價格,也就是求職者入職后的薪資,都會完全公開。企業可根據其他競標者給出的薪資,調整價格后再次投標。求職者在參加競標的企業中,選擇感興趣且出價滿意的多家公司,發送包含聯系方式的完整簡歷,以便后期預約面談。
Hired在創立6個月后才啟動第一次“程序員職業”拍賣。在此期間,Hired所需進行的要事包括審核、完善、篩選求職者的簡歷信息,并讓更多互聯網公司了解到Hired。最終有88位程序員參與了首次拍賣活動。
直到2014年,Hired總競標金額已達30億美金,拍賣頻率也從每月一次提升為每周一次,每周參加的求職者有100~200人。其中有40%的求職者會接受面試,入職人員的比例為4.7%。在營收方面,Hired表示“每開一個辦公地點,一個季度以內就能盈利”。
然而,Hired開創的拍賣模式招聘網站,也改變了傳統招聘網站靠“售賣招聘信息廣告”盈利的方式。而是和拍賣會的盈利方式相同,以最終的中標價為基礎,按一定比例向招聘成功的企業收取費用。此類盈利模式直接與入職量掛鉤,可為創業公司在招聘到優秀人才的前提下,提高招聘成本的投資回報率。
對于求職者而言,拍賣模式有助于提升求職效率。他們不用再拿著簡歷,向一家家不同的公司投遞;也不用在辛苦地奔波完幾次面試后,因為尷尬于討價還價薪水的問題,而放棄工作;甚至有些疲于當前工作的在職者,又沒有辭職的勇氣,抱著試一試的心態,在Hired上拍賣簡歷,也獲得了心儀的工作。
目前國內也出現了幾家“拍賣模式”的招聘網站。譬如:100offer,實力拍等。他們就國內職場文化在Hired的基礎上進行了微創新:更注重用戶隱私,在拍賣階段會隱藏求職者姓名;求職者可以將三家企業拉進黑名單,這些企業看不見他們的簡歷,因為在中國“跳槽還是一件非常忌諱的事情”。
而且,國內互聯網行業前期以免費使用培養用戶習慣的手法,致使這些網站無法“按比例收取費用”,仍處于邊融資燒錢邊尋找盈利模式的過程中。