誰(shuí)是大英雄？

張得鑫

信息商業(yè)社會(huì)，輸出文化比輸出產(chǎn)品更有價(jià)值。作為當(dāng)下最受年輕人喜愛(ài)的、最富感染力的非主流文化形態(tài)——?jiǎng)勇渤蔀槭澜绺鞯乇绕次幕虡I(yè)化手段的高地。

細(xì)數(shù)動(dòng)漫商業(yè)化高手，美國(guó)兩大以“超級(jí)英雄”聞名于世的漫畫巨頭漫威與DC，已在全球展開了巔峰對(duì)決——

向英雄看齊：

如何把漫畫創(chuàng)作流程化？

通常漫畫創(chuàng)作非常依賴單個(gè)畫家的功力，但斯坦·李獨(dú)創(chuàng)的“漫威式創(chuàng)作法”將漫畫繪制改造成“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作、流程制作”的模式：

編劇和編輯先擬梗概。

畫家接手畫草稿。

編劇再接手撰寫最終劇本。

畫家描墨線、上色。

向英雄看齊： 如何提升創(chuàng)作空間和角色價(jià)值？

在美國(guó)漫畫公司的設(shè)定中，所有漫畫角色同處在一個(gè)宇宙之中。為了最大化利用資源，他們有一套便宜又好用的“宇宙法則”：

蝙蝠俠、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)等英雄相當(dāng)于是“職業(yè)稱號(hào)”，可以由不同的人來(lái)繼承。

不同的英雄可以互相“串門”，或組成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)等，極大地提升了創(chuàng)作空間和角色價(jià)值。

向英雄看齊： 如何保持“宇宙”的可持續(xù)性？

漫威的電影也大玩“宇宙法則”：每部電影，甚至電視劇之間都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系與互動(dòng)。并根據(jù)上映時(shí)間的先后互相造勢(shì)。

要求導(dǎo)演與演員服從整體創(chuàng)作思路，為避免突出的個(gè)人風(fēng)格打亂后續(xù)電影的制作，不惜換掉《蟻人》的導(dǎo)演，還與著名影星愛(ài)德華·諾頓交惡。

任用資深漫畫人士來(lái)?yè)?dān)任電影制作人，保證故事的原汁原味以“首先取悅鐵桿漫畫迷”。

向英雄看齊： 跨界合作怎么玩？

迪士尼希望通過(guò)收購(gòu)漫威打開男孩市場(chǎng)。于是最大限度地給予漫威獨(dú)立性，保留了其創(chuàng)作自主權(quán)。

以往漫威電影由派拉蒙發(fā)行，只關(guān)心發(fā)行收入。而迪士尼在跨平臺(tái)整合營(yíng)銷上經(jīng)驗(yàn)豐富，從主題公園到電視臺(tái)再到消費(fèi)品，都全力支持《復(fù)仇者聯(lián)盟》。

成功的漫威電影給迪士尼帶來(lái)大筆票房入賬，而迪士尼開發(fā)周邊商品授權(quán)，又可給漫威帶來(lái)占到總收入13%的利潤(rùn)。最后又將反哺到下一部電影制作上。