王石的朋友圈

周樺

在中國式“圈子文化”大行其道的當下，王石卻崇尚西方式“交圈文化”。面對不同的朋友，他是謙虛的學生，也是懂得雪中送炭的知己，又是生意場上的精明導師。

自由總是相對的，王石也不例外。

雖然遠隔重洋的游學經歷讓他獲得了近三十年來難得的安靜和自由時光，但作為一家規(guī)模超過1800億元人民幣的上市公司董事局主席，他的社會事務顯然少不了。

秘書每天遞給他的時間安排表，無非是這一個會見、那一個聚會，或是一場對話。

他當然代表萬科，但他不會把自己陷在這些例行的安排中。63歲的他早已學會更游刃有余地代表自己。在遵循秘書給的時間表的同時，他充分利用“必須出席”的事務間的空閑，來延展屬于自己的時光。

他要去見自己的朋友。

良師益友南敬介

2014年春節(jié)后的第二天，王石從劍橋飛到東京，兩天后他要為無印良品全體高管做一場演講。

但在此之前，他還是決定見一見老朋友——東京建物株式會社的會長南敬介。南敬介今年79歲，他的身體狀況很不秒，重病、即將手術，交流幾乎只能筆談。

王石和南敬介的相識，開始于東京建物株式會社與萬科的合作。2006年，東京建物進入中國市場。南敬介制定的原則是：1.找到中國最優(yōu)秀的一家房地產開發(fā)公司進行合作；2.確定合作項目后，東京建物必須抱學習的態(tài)度，原則上只出資、不出聲，放手讓中國公司自行管理運營合作項目；3.對中國合作公司提供最大的幫助，敞開大門讓中國合作公司共享百年東京建物的各類經驗。這些都讓王石頗為欣賞，感覺相見恨晚。

第一次見面，王石問南敬介：“我想知道當質量和利潤發(fā)生沖突的時候，東京建物是如何選擇的？”南敬介聽罷，驀地愣了一下，然后回答：“當然是質量，毫無疑問。”他又補充了一句：“沒有質量，公司不可能存在下去，利潤又在哪里呢？”

萬科在國內同行中一直強調質量、住宅產業(yè)化和行業(yè)專業(yè)化，但曲高和寡。現(xiàn)實卻是同行們都活得很滋潤，倒顯得萬科像一個認死理的老實人。所以王石把這個問題拋給了百年房企的掌門人南敬介，內心里他在渴望一個答案，南敬介恰恰適時給出了這個答案。自此，王石視南敬介為良師益友。

南敬介是典型的日本傳統(tǒng)商人，謙和委婉，做事周全，內心篤定、外化溫和。南敬介曾邀萬科前來日本參加賽艇賽的一行人吃鰻魚飯，給每個人都點了足足兩份。萬科壯士感到盛情難卻，浪費可恥，都很堅決艱難地吃完了。后來才知道，貼心的南會長原意是各位吃完一份，帶走一份，賽后也可享用美味。

既視為師長，王石每遇南敬介都一改平日里的“盛氣凌人”誠意討教，姿態(tài)之低讓他的手下很是吃驚。這一次見南敬介，王石一半愿望是探望病中的老友，另一半愿望則是希望與南會長探討一下日本江戶時期工商階層的狀況，這是他這兩年研究的課題。

南敬介的健康狀況不太理想，一直在家靜養(yǎng)。但王石來了，南敬介一定要見。讓王石沒有想到的是，南敬介一早已經寫好了一篇長文《江戶時期的日本經濟》，等著他。文中所述內容，盡是王石近期對東亞日本歷史和中國工商階層地位研究的興趣所在。

在歷史這一橫切面上，一橋大學畢業(yè)的南敬介，和王石又找到了共同的思考點。

惺惺相惜褚時健

2014年新年，王石曾邀請北京的朋友一聚。環(huán)顧四周，有他登山的朋友，有拍紀錄片的資深導演，有常年與他合作的出版社編輯，有北極探險的老相識，還有馮侖，一個和王石貼有相同標簽的老家伙。

“交圈文化”，王石饒有興致地讓大家互相認識，“我覺得西方人之間這樣互相認識的方式非常好。”

名利場總是游蕩著一種人際默契，這種默契讓人在輿論和利益面前，互相保護。王石似乎從未去爭取這個所謂的默契，所以當有關他的傳言毫無顧忌地彌漫開來，重重地、準確地傷害到他時，他便一笑，或者，不語。

大概這種驕傲，無法讓他去做錦上添花的事情，但相反的事，他可以立即身體力行。

“王石的確是個好人。”每當身邊的人說褚橙大賣、媒體關于他的各種報道開始出現(xiàn)時，褚時健總會拿著報紙偶爾會不經心地說上一句。

2003年，褚時健還是一個失落者、被打倒者。那年登上珠穆朗瑪峰的王石，帶著褲腿上的泥點子上哀牢山看望了他。那個時候的橙園剛剛起步，王石在往山上走的時候，褚時健正蹲在山路邊和修理水管的工人講價：“80太貴，60吧？”這句話和褚時健身上發(fā)灰的白色大汗衫，讓當年的王石不勝唏噓。

最讓王石印象深刻的是褚時健對自己境遇的一句帶過：“改革嘛，總要付出代價?！?/p>

王石的那次拜訪在企業(yè)界和媒體圈影響甚大，王石對褚時健最準確的評價：“跌到最低點的反彈力”成為這之后十來年國內媒體報道褚時健的主調，也成為褚橙上市后成為“勵志橙”的品牌根基。

2014年，王石再來哀牢山，褚時健在山腳下的一個據(jù)說是村子里最“豪華高檔”的小飯館等待王石。待王石下車，褚時健拖著不方便的腿走到飯館門口，兩人便緊緊握手，仿佛昨天才見過。

漫山遍野一人高的橙樹在4月的艷陽天下已經開始結上今年的果子，遠遠的另一山頭，是褚時健新承包下來的兩千多畝土地，另一片橙園。

“你看，這些枝條是要剪掉的。”褚時健抓著一條茂密的枝條對王石說?！岸冀Y果了還要剪嗎？”王石不明白?！耙裟?。我啊，種橙這么多年，翻了多少書問了多少人，總結出一條，要保果先要?；?，要?；?，必須先要保葉。把它們剪掉，就是為了保護好整棵樹的葉?！瘪視r健很認真。

而王石的注意力放在地里到處拖著的軟軟的水管上，“褚廠長，您是采取滴灌技術吧？” 褚時健從橙子樹下走出來，“這個技術么，價錢是高點，但我們這里太陽太大，噴灌不行?！?/p>

王石愿意稱呼褚時健為“褚廠長”，而不愿隨大流稱其為“褚老”。

褚時健從手握利潤300億元的企業(yè)到成為負債的“保外就醫(yī)”服刑人員，跌到人生低點且年過古稀時再創(chuàng)業(yè)而獲得成功，絕地反彈，是一種和生命、和自己較勁的力量。王石被打動的，正在于此，所以和褚時健才如此惺惺相惜。

這幾年，王石不斷提出“企業(yè)家精神”，其實質內涵至今沒有一個明確的答案，此次再訪褚氏，料想應該有新的回答。

夜晚來臨，山上的橙園一下就變得無邊的黑，隨行的人都住進鎮(zhèn)上賓館里了，王石卻和褚時健夫婦一起留在了山上。褚時健從里屋拿出一個大信封遞給王石：“你什么也不缺，想來想去就送你這個吧，留個紀念。”王石打開信封，里面滑出兩張照片，7寸左右，一看就是剛剛沖印出來的。照片上是褚時健和夫人在橙園里站立著的合影，兩人站得筆直，一點不像兩個年逾八十的老人。王石仔細看了看照片，又慢慢把它們重新裝回信封。

“徒弟”李俊

從褚橙莊園回到昆明后，王石直接就到了李俊這里，停留幾小時后再趕往機場。

富二代李俊在2000年認識王石時，還是一個什么行業(yè)都想涉足的商業(yè)熱血青年，他的父母在云南當?shù)囟际欠浅Ｓ袑嵙Φ钠髽I(yè)家。李俊自己名下有二手汽車公司，有房地產公司，甚至也有洗浴桑拿中心，當然，都非常賺錢。但李俊還是有商業(yè)理想，所以在聽說自己的偶像王石來云南登梅里雪山，他便踏踏實實地貼身陪了王石七天，“陪游”是形式，實質是請教。

最后一天王石專門找李俊聊了15分鐘，中心意思是：1.房地產行業(yè)有前景，但要集中精力做，專業(yè)化；2.家族企業(yè)本身不是發(fā)展障礙，但必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)產權要界定清晰；3.政商關系向來有風險，需謹慎，企業(yè)自身要陽光開放。

說完后，王石就登上飛機返回深圳，心里并沒怎么記這件事。

兩個月后，王石接到25歲的李俊的電話，說自己已經把房地產以外的其他公司全部處理了，從此專心只做房地產，并且，自己正著手請職業(yè)經理人。他還鄭重邀請王石出任自己房地產公司的獨立董事。

這非常出乎王石的意料，但卻讓王石對李俊這個“富二代”刮目相看。王石立即接受了李俊的邀請，成為俊發(fā)集團的獨立董事，同時將自己一直欣賞的袁昆介紹給了李俊做俊發(fā)集團的管理者。如今，俊發(fā)集團是云南本土最大的房地產開發(fā)企業(yè)。

李俊一直對外說自己是王石的弟子，這便是師徒關系的開始。

“工作好辛苦。我看每個人都有周末什么的，就我沒有?！苯衲?9歲的李俊苦笑著。

“忙啊？那就對了！”王石說，并不看李俊，他正在對付一碗湯。

“要不萬科把我并了得了，真挺累的。”李俊半開著玩笑，同桌旁觀的人看來，那語氣幾乎有向長輩撒嬌的意思。王石還是在專注地吃自己的菜：“合作當然是可以的，并就沒必要了?！彼畔驴曜?，語氣轉得有些嚴肅：“昆明市場對萬科和俊發(fā)來說，都有機會?！?/p>

離開俊發(fā)大廈時已經下午，李俊陪著王石走到車邊，搶先一步替王石打開了車門，待王石坐下了，再小心關上車門。

“一路平安。”李俊對車里的王石說。

在這個“圈子文化”流行的當下，王石卻幾乎從來不混企業(yè)家圈子。

我們看不到王石與某位企業(yè)家插科打諢，交際頻頻；更甚少看到他出現(xiàn)在充當人際潤滑劑的各種商業(yè)PARTY場合；他也從不組織什么企業(yè)家俱樂部，盡管他隨手就可以呼來一堆人。他的身邊，更多是一些專業(yè)人士，大都不具浮名，但王石和他們卻經久交往。

與李俊會面之后，王石回到了劍橋。所有的見面，所有的重逢，又成為了過去。

朋友們對王石有一個共同的感覺：變化了很多，無論性格脾氣還是思維方式。誰也沒預料到他的變化，因為這個年齡的人一般都拒絕變化。

當別人還在對印象中的王石或膜拜或質疑時，年過六旬的他已經毫不猶豫地把那一個自己滅掉了。然后，他繼續(xù)飛行，只是現(xiàn)在，他已不在云端，而是低空、快速、貼地飛行。