孵化器入門攻略

一、入駐前，你必須問清的問題

1. 親，你自己有創業的經歷嗎？你是否有資歷給我的新創公司提建議？

現在這世道，孵化器比雞還多，好像隨便哪個人都能成為企業孵化器的經理。所以這是最重要的一個問題，因為只有創業者才會理解創業者，他們理解彼此的奮斗，也明白其中的問題。

2. 你能現在就把我介紹給創業導師嗎？

這個問題一定要反復地問，尤其是那些之前參與過這個孵化器的創業者們，他們感覺自己和創業導師之間的關系到底如何。很多創業活動會請來一些知名人物，但是他們都只是簡單地露個面，就消失不見了。

3.上一輪的孵化器項目結果如何？

這個問題非常重要，因為這關系到公司的發展和你的股權，所以你得確保這些都是值得的。

4. 在你的孵化器里，哪些公司沒有走到最后的展示日？

如果經理告訴你確實有這樣的公司，你需要找到這些人，問問他們到底發生了什么，這其中有什么問題。

5. 之前參加你們活動的公司，現在怎么樣，有人得到投資了嗎，能給個例子嗎？

如果他們不愿意給出例子，那么這是個危險的信號。這些信息都應該是公開的，雖然有時候是有例外的，但這樣的信息能夠幫你確認這個孵化器是不是真的能幫到你。

綜上，如果你一旦發現了讓你很不滿意的回答，不要停留在那里，因為你的最終目的是讓你的新創公司加速，這是最關鍵的。

二、你如何遞交入駐申請，并打動孵化器經理？

1.公司做什么？

請列出每一個創始人的基本資料，告訴孵化器經理，你們是怎樣一個團隊，公司的主營業務是什么，這些業務有怎樣的市場前景。

2. 每個創始人有什么樣的優秀能力？

小王從 10 歲開始編程，16歲開始創業，在大學里創立在線教育網站并盈利；大李是一個嚴謹的程序員，曾經參加過世界黑客大會；老陳是一個精明的投資者，這是他投資的第98個項目，之前的97個都賺錢了。

3. 項目的創新點是什么？

請列出你的項目優勢，它有什么特點，解決了哪些競爭對手沒有解決的問題。

4. 項目如何賺錢？

比如，“我們前期會做一些用戶體驗，聚合粉絲，然后用大數據來出售產品。目前，我們已經談了一些合作商家，只要項目投用，短期就會盈利。”

5. 競爭對手、潛在對手有哪些？最怕誰？

比如，“我們不怕任何對手，我們已經申請了相關專利，這對于競爭對手而言存在技術壁壘，所以我們項目的核心環節很難被復制。

三、入駐后，如何處理與孵化器的關系，從中獲取更大的價值？

1. 建立關系

與創業企業孵化器主管建立深厚的友誼。和過來人的交流對公司成長有巨大幫助，企業家也能從中得到更多的意見和建議。如果今后公司運營遇到問題，也能尋求他們的幫助。

2. 利用資源，但別分心

充分利用加速器的資源：如免費咖啡館，工作直接在咖啡館進行；通過網絡聯系導師，征詢來自導師的建議；獲得來自贊助商的免費法律幫助；擁有研討會和生產車間的進入權限。

3. 主動

不論在哪個項目中，主動都是至關重要的。如果你能清楚知道要和什么人建立關系，并且有清晰的目標，相信孵化器能帶來意想不到的效果。所以，大膽利用他們的知識和人脈，向他們詢問你需要的信息。

4. 利用導師資源

在孵化時一定要好好利用導師的人際關系網絡，他們也一定會竭盡所能幫助你取得生意的成功。

5. 弄清要從孵化器那兒得到什么

也許你是一個科技公司，對寫字樓資源需求不大，但需要工程師的資源。孵化器也許能為你提供和大公司進行會議的機會，而大公司的科技人員在將來很有可能成為你的合作對象。

6. 找到金融顧問

孵化器的金融顧問能為你健全會計系統，建立工資表和完善的財務部。在大方向的資金政策上他們也能給予指導，讓你知道現金流效率和資金風險，避免觸碰法律的底線。

7. 盡心盡力做好工作

孵化器并不是對每個企業都是平等的，因為它無法顧及所有企業，但他們會挑選其中有潛力的對其著重培養。所以，必須盡 120% 的精力做好工作，讓孵化器看到你的努力和價值，它們將給你非同尋常的照顧。