重慶晚報轉(zhuǎn)型策略與路徑淺析

李玉立

【摘要】互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)媒體以強勁沖擊，傳統(tǒng)媒體在這前所未有的大變局中不得不轉(zhuǎn)變以尋求生機。重慶晚報在轉(zhuǎn)型大潮中另辟蹊徑，拓寬贏利節(jié)點；把握全媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機，為自身發(fā)展尋求新的路徑。

【關鍵詞】重慶晚報轉(zhuǎn)型全媒體數(shù)字化

互聯(lián)網(wǎng)和移動終端媒介的迅速發(fā)展，帶給傳統(tǒng)媒體以強勁沖擊。過去幾年里，傳統(tǒng)媒體如報紙的讀者大量流失，廣告市場不斷被擠壓，廣告收入顯著下滑，然而，新媒介的“入侵”步伐卻并未減慢，傳統(tǒng)媒體在這前所未有的大變局中不得不轉(zhuǎn)變以尋求生機。重慶晚報把握全媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機，積極搶占市場，為自身發(fā)展尋求新的路徑。

轉(zhuǎn)型策略一：拓展產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)新興市場

重慶晚報另辟蹊徑，以社區(qū)報和地鐵報等新形式分化受眾謀求多元化生存空間，更新贏利模式，拓展報業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈①。

1、開發(fā)新市場：社區(qū)報&地鐵報

一方面，社區(qū)報成為國內(nèi)近幾年逐漸活躍起來的新興領域，也是報紙走向區(qū)域化發(fā)展的重要形式，其定位清晰的分眾市場、超高的新聞相關性、穩(wěn)定的贏利能力②，為報紙的可持續(xù)發(fā)展乃至壯大提供了一種可能。

社區(qū)報主打親民路線，強調(diào)生活關懷，其一發(fā)行便引發(fā)好評無數(shù)，業(yè)內(nèi)人士稱社區(qū)報是有益的探索，為報業(yè)新業(yè)態(tài)帶來新力量。重慶晚報在2014年春天來臨之際，創(chuàng)刊了重慶第一份區(qū)域性社區(qū)報《大石化社區(qū)報》。此份社區(qū)報也為重慶晚報開啟了一片新領域，報紙一經(jīng)發(fā)放便贏得社區(qū)市民的好感，市民稱《大石化社區(qū)報》接地氣，是一份面面俱到的生活指南。“巷子記者”和《新聞故事》專欄也發(fā)展成為重慶晚報的一大亮點。

大石化地區(qū)覆蓋著渝中區(qū)大坪、石油路、化龍橋等地區(qū)，重慶晚報將首份社區(qū)報選址于此，正是考慮了大石化商圈的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Γ缬逯袇^(qū)政府相關負責人所言，大石化地區(qū)將成為未來重要的商業(yè)新中心，甚至超過解放碑。而且《大石化社區(qū)報》創(chuàng)刊以來，積極爭取同商家共建合作伙伴關系，與大石化商圈經(jīng)濟、文化發(fā)展形成了良好互推互動的關系。

另一方面，近幾年城市交通軌道的飛速發(fā)展與成熟也引起了重慶報業(yè)的極大關注。

地鐵報以免費報紙的形態(tài)面世，始終將市場作為發(fā)展的首要推動力。與傳統(tǒng)報紙相比，地鐵報的功能、性質(zhì)、目的及運營等皆有顯著區(qū)別，也承載著更大風險③。因而找準目標受眾，定位競爭市場相當重要。而市場分析將影響，甚至決定報紙的內(nèi)容設置、發(fā)行策略等。

重慶軌道交通事業(yè)的飛速發(fā)展有目共睹，現(xiàn)已有5條線路建成運營，5條線路在建，由此可窺見重慶地鐵報巨大的廣告市場潛力。2011年年底，重慶晚報依托城市軌道交通創(chuàng)辦了免費報紙《都市熱報》，該報聚焦于依賴軌道交通出行的上班族，集中于每周一至周五早晨推出短小、快捷、時尚的新聞及服務資訊，以期打造成年輕段上班族的消費導向。其全彩印刷，貼合年輕受眾的審美要求，更易喚醒受眾感官達到傳播效果。數(shù)據(jù)顯示《都市熱報》創(chuàng)刊首日發(fā)行量即高達10萬份，重慶晚報總編輯任美榮預估，2014年都市熱報盈利情況甚至可能超過重慶晚報④。

2、拓展產(chǎn)業(yè)鏈：重慶晚報走走族

重慶走走族是由晚報傾力打造的重慶市全民健身的第一品牌。2013年，重慶晚報聯(lián)合市旅游局針對都市上班族等發(fā)起“徒步丈量主城發(fā)現(xiàn)重慶之美”大型公益活動，贏得社會各界好評和強烈反響，活動啟動至今已形成良好品牌效應。

盡管重慶走走族具備非盈利性質(zhì)，但實行走走族會員登記，提供會員特殊待遇和積分福利，也是晚報這一媒體品牌產(chǎn)業(yè)價值的體現(xiàn)，加上報業(yè)的傳播優(yōu)勢和活動品牌效應，無疑為重慶晚報進軍文化休閑旅游業(yè)，拓寬資金來源渠道創(chuàng)造了良好的條件。

轉(zhuǎn)型策略二：全媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型

為應對新媒體的挑戰(zhàn)，順應媒介結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢，2014年，重慶日報報業(yè)集團同北大方正電子有限公司簽署了“重報集團全媒體一體化技術支撐平臺暨大數(shù)據(jù)應用合作協(xié)議項目”，并將轉(zhuǎn)型重點聚焦于技術平臺創(chuàng)建和大數(shù)據(jù)應用，一方面，重報集團獲得全媒體采編、發(fā)布、經(jīng)營、管理的一體化技術支撐平臺；另一方面，北大方正將利用云計算和各種軟、硬件設備搭建重報集團“媒體數(shù)據(jù)中心”、“客戶數(shù)據(jù)庫”等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，旨在通過提取、分析數(shù)據(jù)，探析受眾喜好，幫助實現(xiàn)采編新聞的價值最大化。

重慶晚報在數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢發(fā)展和技術支撐下，也開始著力打造立體全媒介體系：

社交媒體方面，重慶晚報順勢開通官方微博、微信。其新浪官方微博擁有120.7萬粉絲量；在微信平臺，重慶晚報第一眼網(wǎng)站與7家重慶知名律師事務所強強聯(lián)手，為重慶及全國的微信用戶提供免費的法律咨詢和一對一式的法律服務。

視頻領域，重慶晚報搶占新媒體視頻先機，開通重慶晚報微視。截止2015年5月28日，重慶晚報微視共發(fā)表作品133件，獲103個關注量，其中世界杯期間的一條微視更贏得百萬的點擊量，騰訊微視工作人員也表示，100多萬次的播放量在此類微視里非常罕見，甚至高過很多媒體的微視直播。

互聯(lián)網(wǎng)媒體方面，首先，重慶晚報在北大方正的技術支持下推出了數(shù)字報；其次，重慶晚報官方網(wǎng)站“第一眼”容納了國內(nèi)外新聞和本土新聞，集合了圖片新聞與文字新聞，覆蓋了體育、娛樂、社區(qū)生活等多方面信息，更開通了電商平臺和相親頻道，打造出了別具一格的區(qū)域新聞門戶網(wǎng)；而晚報旗下的都市熱報也依托互聯(lián)網(wǎng)平臺打造了軌客網(wǎng)，開設了論壇、原創(chuàng)新聞、熱點導讀等多元化板塊，為打造貼合軌道交通特征的新聞網(wǎng)站展開有益探索；電子商務平臺方面，精品匯、客商依托于重慶晚報·第一眼官網(wǎng)走進大眾視野，商品團購、酒店訂購、投資重慶的商機平臺，吸納了多樣化的商務元素。除此之外，重慶晚報傾力打造的“特價車銷售平臺”也于2014年8月成功上線，成為重慶首家由主流媒體打造的專業(yè)特價車銷售平臺。

移動端新聞方面，重慶晚報聯(lián)合奇虎360公司的360云媒體于2014年年底正式推出了重慶晚報APP，該款APP以網(wǎng)羅天下大事和生活信息的實用工具為自身定位，在未做推廣的情況下達到了3000余次的下載量，上線之后更一躍成為360手機助手中本土下載量第一的新聞APP。對于其后續(xù)發(fā)展，重慶晚報更期望實現(xiàn)未來信息的私人定制，滿足新媒介環(huán)境下用戶新需求。

全媒介人才方面，重慶晚報去年引進了24位全媒體記者，切實邁出了全媒體轉(zhuǎn)型的步伐，帶來了重慶晚報新聞報道的新時代，此后，重慶晚報的新聞將以文字、圖片、音頻、視頻等多種形態(tài)呈現(xiàn)于報紙、網(wǎng)站、微博、微信、數(shù)字報、手機報等全方位多元化的媒體平臺。

面對互聯(lián)網(wǎng)時代顛覆性的沖擊，過去的幾年儼然成為重慶晚報的轉(zhuǎn)型攻堅年，搶占分眾化市場，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，開啟全媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重慶晚報迎來了生機。然而，尚存的弊病仍是牽制重慶晚報轉(zhuǎn)型的絆腳石。其一，重慶報業(yè)集團的準壟斷地位導致其內(nèi)部報紙缺乏良性競爭；其二，重慶多家報紙趨同式的市場定位制約了報紙的差異化發(fā)展，重慶晚報亟待細分受眾市場，培養(yǎng)忠實受眾；其三，重慶晚報仍處在報網(wǎng)互動和數(shù)字化發(fā)展的探索階段，推廣是仍需解決的一大難題。總而言之，重慶晚報的轉(zhuǎn)型之路依舊是充滿了挑戰(zhàn)。

參考文獻

①蔡楊，《新媒體背景下的重慶報業(yè)發(fā)展研究》[D].西南政法大學，2012

②陳凱，《水土不服？——關于我國社區(qū)報發(fā)展的思考》[J].《傳媒》，2010（9）：42-44

③李瑩、喻國明，《地鐵報：免費報紙的新寵——免費報紙的緣起與操作模式研究》[J].《新聞與寫作》，2007（10）：19-20

④朱曉凱，《勇于洗削更革重樹新聞權(quán)威——掃描2014年中國晚報轉(zhuǎn)型之路》[J].《傳媒》，2015（3）