《百佬會》：大佬不“老”，財經節目新玩法

戴碩

2015年，晚間“920”時段成為各衛視廝殺比拼的新戰場，生活服務、情感談話、新聞專題……各種非娛樂節目噴涌出現。在眾“920”新節目中，由深圳衛視和唯眾傳媒聯合打造的大型創業勵志分享脫口秀《百佬會》顯得卓爾不群。作為一檔財經節目，《百佬會》秉承“解碼商戰風云，傳承創業智慧”的理念，每期邀請一位商業大佬，與觀眾分享親身經歷的商業事件背后的謀略與思考。以往類似題材的節目會相對比較小眾，但擁有豐富財經節目經驗的唯眾傳媒在結合了各種創新手法后，賦予了這檔節目通俗化的演繹，同時又不失專業性。

成功學的祛魅化

在欲望膨脹的年代，大部分人都對成功，尤其是財富上的成功抱有雄心壯志，這也催化了“成功學”登堂入室，成為一門顯學。但如今市面許多流行的成功學偏愛“造神”，喜歡給所謂成功人士貼上一個個“超凡脫俗”的標簽，但這其實并不能讓晚輩后生得到真經。

《百佬會》最大的亮點就是對商界成功人士的“祛魅”，通過撕去他們身上的標簽，讓他們褪去光環，還原成為一個個鮮活的“人”。

第一期節目的嘉賓——格力集團董事長董明珠，是商界為數不多的女性企業家。她行事雷厲風行，作風果敢強悍，大眾傳媒給她貼出的標簽是“走過的地方不長草”，這不禁讓人覺得望而生畏。但出現在《百佬會》中的她溫和、得體，言談舉止像普通的鄰家阿姨。當她說起多年來因工作忙碌對兒子的虧欠時，不禁黯然神傷；當她回憶起因鐵面無私，拒絕了哥哥“走后門”的請求，而導致兄妹十多年沒有來往，也有許多無奈。這些生動的人性瞬間，給觀眾呈現了一個更加立體、豐滿的人物形象，無形中也為其個人乃至背后的品牌加分不少。

談話節目中對嘉賓背后故事的挖掘，仰仗著編導扎扎實實的苦功夫，如對卷帙浩繁資料的搜集，對細致入微瞬間的捕捉。這些方面，《百佬會》的編導做得比較到位。

在對第六期嘉賓——攜程旅行網董事會主席兼CEO梁建章的采訪中，為了讓他的更多側面被觀眾所知，《百佬會》編導做了大量外圍采訪，通過對“攜程四君子”其他三人（季琦、沈南鵬、范敏）、梁建章太太，還有攜程網在職、離職員工等多人的訪談，讓一個完整的梁建章形象呼之欲出。

另外，七位創業者的設置也是節目的一大亮點。與以往大多數脫口秀節目中“觀察員”只是整個節目的陪襯不同，在《百佬會》中，七位創業者承擔著更多重要的角色功能，有著不可替代的作用。他們一方面分擔了主持人的大部分職能，以創業者的身份向嘉賓提問，同時他們還通過刻意制造二元對立的矛盾沖突，讓嘉賓在臨場應對中展現真實性格。

精英思想大眾化

專業性是財經節目的必要保障，但對于面向大眾傳播的財經節目來說，如果分寸拿捏不當，極容易走向艱深，或專業詞匯的生硬羅列。優質的財經節目通常都能兼具專業性與通俗性，實現精英思想的大眾化傳播，從這方面來說，《百佬會》做到了。

故事化講述是實現節目大眾化的第一要義。觀眾不需要專業概念的灌輸，更無說教的需求，因此，在既有理念和框架的前提下，用大量有血有肉的細節與故事支撐，才能讓節目圓潤。

對嘉賓的遴選，《百佬會》傾向選擇那些有內在張力，充滿傳奇色彩的人。如從一名普通銷售員最后坐上格力集團董事長席位的董明珠，前后身份地位的巨大反差，提供了一個良好的敘事文本。再如，梁建章除擔任攜程旅行網董事會主席外，還是一位人口學者，發表了多本專著。雙面人生的來回切換，本身就是一個跳脫的矛盾體，再加之編導的巧妙挖掘，人物性格塑造更加鮮明。

為了更好地凸顯人物個性，在《百佬會》節目進程中，編導還精心設計了一個個互動環節。比如讓貌似不食人間煙火的董明珠選擇心目中的男神，讓平日熱愛足球的王均豪與創業者比拼踢球，讓曾是13歲神童的梁建章玩腦筋急轉彎。這些互動，除增強節目趣味性外，還能更好地發掘嘉賓的真實一面，其效果非常明顯。

節目大眾化的演繹自然也離不開主持人深入淺出的引導。優秀的財經節目主持人具有稀缺性，除了要求主持人達到語言生動、反應迅速、具有控場能力等其他優秀主持人的共性外，還要求他有深厚的財經知識，能與被采訪的嘉賓達到對話的段位。《百佬會》的主持人袁岳本職身份是零點研究咨詢集團董事長，本身就是企業家的他長期浸淫在“大佬”圈，對訪談嘉賓非常熟悉，這讓他主持起來得心應手。同時，他的專業背景、個性化的語言以及他對電視敘事規則的熟稔，都為節目實現了畫龍點睛的作用。

財經節目人文化

從最早開播的《波士堂》《誰來一起午餐》到近年的《愛拼才會贏》《愛拼大講堂》，直至今年的《百佬會》，唯眾傳媒形成了一個“大財經”的節目譜系。而財經只是唯眾傳媒在類型上的選擇傾向，究其節目終極價值取向，無一不是塑造人、表現人。正如《波士堂》宣傳語所言：商道即人道，財經也人文。可以說，唯眾傳媒“大財經”節目的背后，都有著“大人文”的情懷呼喚。

以《百佬會》為例，這檔節目從選題立意上，就把脈了社會的熱點與痛點。近年來，就業難是處于轉型期中國面臨的重要社會問題，因此，政府和社會都將鼓勵年輕人自主創業作為解決此問題的突破口。但創業“不是請客吃飯”，而是布滿荊棘，處處有歧路，稍有不慎就會跌入萬丈深淵。據權威數據統計顯示，高校畢業生創業成功率不足4%，“就業難，創業更難”成為年輕一代普遍發出的喟嘆。

創業為何這么難？是否有可以解決的良方？商界領袖在創業伊始面臨過怎樣的問題？這些創業者的“天問”，也成為了《百佬會》節目創意的原點。這檔節目定位為創業勵志分享脫口秀，每期邀請一位商界大佬，向創業者以及觀眾分享親身經歷，對創業路程中遇到的困難、挑戰給出建議，如同一堂免費的MBA大課堂。在給觀眾提供消遣的同時，節目也為一大批創業者答疑解惑。

除了《百佬會》，整個唯眾傳媒“大財經”譜系中的節目，都體現了與社會熱點的契合，以及對“人”的重視。這種人文關懷的氣質，與唯眾傳媒總裁楊暉提出的“TV2.0”理念一脈相承。這種觀念的核心和精髓是“一切以用戶需求為中心”，尊重個體，尊重獨立精神。植根這一理念，唯眾傳媒的“大財經”節目品相呈現出了一種“大人文”、“大清新”的脫俗氣質。