于震、佟麗婭問鼎 地標聯盟與制作公司結盟

陳丹

2015年3月31日下午，地標聯盟2014國劇收視貢獻榜發布會在北京隆重落幕，地標聯盟各成員臺、影視公司代表、媒體同仁歡聚一堂，共同參與了此次盛會。發布會現場，地標聯盟2014國劇收視貢獻榜揭幕，頒獎由山東廣播電視臺齊魯頻道、浙江電視臺教育科技頻道、江蘇城市聯合電視傳媒有限公司、河南電視臺都市頻道四家地面頻道參與，獎項分為優秀劇目、收視貢獻、收視王牌、最佳品質四項，共評選出50余部優秀電視劇。于震、佟麗婭分別斬獲年度最具人氣男、女演員獎。

發布會當天，地標聯盟與北京華錄百納影視股份有限公司、慈文傳媒集團股份有限公司、海潤影視制作有限公司、新麗電視文化投資有限公司四家業內知名制作公司的戰略合作伙伴框架協議簽字儀式成為一大亮點。據了解，戰略合作伙伴框架協議簽訂之后，地標聯盟和制作公司雙方將各自發揮平臺資源優勢，聯合策劃、投資、制作、發行、播出優質精品劇目，并開展相關宣傳推廣及市場營銷活動，放大各自平臺優勢，同時給予對方業務范圍內的合作優先權。

慈文傳媒集團股份有限公司董事、常務副總裁魏麗麗表示，地標聯盟已經切切實實形成了一股力量，希望能夠通過這一資源協作機構與優質地面播出平臺形成穩定的合作機制。“經過這一年的探索和磨合，我們也愿意將合作的力度和規模進一步擴大，讓更多的合作伙伴、更好的電視劇作品通過這一平臺得到市場和口碑的雙贏。”河南電視臺都市頻道總監李波在發言中說道。

國劇播出新勢力

地標聯盟于2014年3月底，由河南電視臺都市頻道、北京電視臺影視頻道、山東廣播電視臺齊魯頻道、浙江電視臺教育科技頻道、江蘇城市聯合電視傳媒有限責任公司、廣東廣播電視臺TVS節目中心六家強勢地面電視媒體組成，當天發布會上，上海東方電影頻道正式加入。

據介紹，地標聯盟在平等自主的基礎上開展優質電視劇的聯合購買、共同策劃和定制精品劇目、聯合組織“大劇開播盛典”、發布年度地標聯盟電視劇排行榜等活動，意欲成為繼央視、衛視之后，影響全國電視劇制播行業格局的新勢力。

CTR數據顯示，2014年全國高達64%的電視劇選擇地面頻道作為首播平臺，雖然大劇愈來愈集中于央視、衛視，地面頻道依舊占據了三分之一的市場份額。在發布會上，央視-索福瑞副總鄭維東總結了當下地面頻道電視劇播出市場三大特點：長尾效應、互補共性以及多元化需求。在電視劇競爭市場中，央視、衛視是寡頭，地面頻道處于長尾，地標聯盟的資源協作方式能夠有效發揮長尾優勢。“對于優秀電視劇資源，地面頻道仍占據半壁江山，充分發揮長尾效應，地面頻道也可打造為強勢平臺。”

優秀劇目流向強勢平臺是電視劇市場競爭的趨勢之一。“2014年，不超過十家衛視控制了收視率前五十名的電視劇，而隨著‘一劇兩星’政策實行一級衛視競爭白熱化，寡頭壟斷好劇的特征或將有所松動。”根據收視數據，一般城市地面頻道是當地電視劇市場第一，在東南沿海城市，地面頻道在電視劇市場的優勢更為明顯，鄭維東表示，地面頻道在購劇時應因地制宜，發揮共性互補的優勢。

在地域廣闊、多樣性特征突出的中國環境下，地面頻道面對的競爭、文化氛圍、觀眾需求都不盡相同，地標聯盟應尊重成員多元化的需求，并借此盤活更大的市場。

據不完全統計，地標聯盟七家成員臺僅黃金檔電視劇一年的購買量就超過了10000集。山東廣播電視臺齊魯頻道總編室主任許振表示，2014年齊魯頻道通過聯盟共同談判購買的劇目4-5部，大約占到總量的20%。“地標聯盟各成員作為各自區域比較強的地面頻道，在購劇過程中還是比較有競爭力的，在成立聯盟之前大家購劇重合度就很高，所以我們聯盟的出發點并不是聯合購買數量更多、價格更為便宜的劇集，而是希望聯合購買更好的大劇和重點劇。”

滲透產業鏈上游

“聯盟的七家成員是在自愿原則之下，集體資源的聯合。”許振介紹，地標聯盟七家媒體聯合的基礎是購劇類型、購劇實力接近。“我們在信息溝通、聯合頒獎、聯合宣傳等方面有共同訴求，基于這些共識走到一切，求同存異，協作共贏。”

在具體的合作機制上，地標聯盟確立了聯合互惠與自主決策相結合的原則，購、銷雙方都有比較靈活的組合空間。“比如某影視制作公司有一個項目，如果他們想要發行八家電視臺，那么我們可以邀請聯盟外比較強的播出平臺；如果該公司只想發行四家，那么聯盟內部可以進行競價，出價低者退出。”

李波用出擊、出奇、出新三個詞匯概括地標聯盟2015年的工作方向。“出擊，2015年地標聯盟首先是繼續追求大劇、好劇首輪播出，其次是放大對精品二輪劇的關注，繼而進一步試水電視劇定制和預購；出奇，在內容創作、編排播出、宣傳營銷、盈利模式、新媒體融合等方面，多下工夫，下大工夫，出奇制勝，快速適應電視劇市場變化的新常態；出新，像手機的搖搖樂、微信搖一搖和節目播出中彈幕的使用，以及電視電商的互動等等，均使得略顯疲態的電視正在重新變得好玩，這種融合的效果讓我們對改變傳統電視觀眾的構成產生了巨大信心。”

李波介紹，經過一年時間的磨合，地標聯盟內部各成員單位達成兩點基本共識：其一，在資源需求、平臺性質相近的前提下，地標聯盟的一站式采購大有可為，通過合縱連橫、整合出擊，使各成員臺由單兵作戰的選手上升為抱團取暖、資源共享的合作伙伴；其二，隨著衛視一劇兩星政策的影響，地面頻道對大劇、好劇的追逐會更加迫切，因此購銷雙方的合作最好能在更早的環節起步，向劇目生產鏈的上游滲透。許振介紹，目前地標聯盟已經開始洽談一些電視劇定制項目， 在具體類型上，許振表示聯盟成員主要聚焦于兩類：戰爭和草根情感題材。

地標聯盟對于定制劇項目的重視也得到各大影視制作公司的響應。“播出平臺在制作初期的介入對項目運營，尤其是成本管控，有很大幫助。”魏麗麗介紹，目前在電視劇制作行業，劇本、編劇、導演的價格基本是透明的，播出平臺的前期介入能夠使制作機構了解項目的投資水平，依此搭建制作班底。