信息化變革行業 價值凸顯

文｜本刊記者 汪莉莉

隨著計算機技術、通信技術、網絡技術的不斷發展，信息技術已滲透到社會經濟領域的各個方面，產生了巨大而深刻的影響。社會正在由工業化時代向信息化時代過渡，信息、知識將成為社會的主要財富，以開發和利用信息資源為目的信息經濟活動迅速擴大，逐漸取代工業生產活動成為國民經濟活動的主要內容。

毫無疑問的是，信息化給建筑施工行業帶來的并不僅僅是新的輔助工具，更是在思想上、組織上、管理上對行業產生了深遠的影響，推動著整個行業產業結構的升級與改造。

“管理型政府”向“服務型政府”轉變

對于建筑施工行業而言，從頂層的行業主管部門，到中間層的建筑施工企業，再到最底層的工程項目，信息化都將促使整個行業由粗放型向集約型轉變。對于位于行業頂層的政府主管部門，信息化提高了監管服務水平。相對于檢查、匯報、通知等傳統的行政管理手段，利用信息技術，行業主管部門能高效、準確地了解行業信息，監管企業行為，并能根據行業、企業信息，及時對行業政策進行調整。同時，信息化也將大大提高行業主管部門的辦事效率，為企業與行業主管部門打交道提供方便。

目前，全國各地行業主管部門已普遍實施了OA系統，OA系統包含豐富的功能模塊，門戶網站成為展示形象、宣傳政策的窗口；網上報批功能允許企業足不出戶完成文件報批工作；公文分發功能提高了公文的分發效率；視頻會議功能突破了時空限制，實現溝通、協調指揮零距離；群眾意見收集功能使主管部門能夠了解民意，并及時作出政策調整。這些功能對于提升行業行政主管部門服務水平，推動主管部門由“管理型政府”向“服務型政府”轉變大有助益。

眾所周知，建筑施工行業涉及資金量大，相關利益方眾多且競爭激烈，相應的審批、檢查等行政流程的不透明容易導致違規甚至違法亂紀行為的產生。利用信息化手段，行業主管部門可實現政務處理過程標準化、透明化。以招投標為例，各地主管部門大部分已實現了招投標工作的網絡化。招標單位利用招投標信息平臺，可進行招標公告發布、評標專家選擇、中標結果公示等一系列工作。招投標流程對外公開，支持全社會對招投標過程的監督。在公開透明的環境下，減少招投標過程中腐敗等違規行為的發生。這對于減少各企業間的惡性競爭，規范主管部門的行政行為具有重要意義。

更為重要的是，行業主管部門手中握有大量的公共信息資源，這些資源對于企業的發展大有益處。行業主管部門可以利用信息化手段，基于自身的社會資源與公信力，將這些公共信息資源以信息平臺的形式發布。據了解，目前國內各地的信息發布平臺已初具雛形，如價格信息平臺、信用信息平臺、土地信息平臺等，這些信息平臺為建筑施工企業的發展提供了信息支撐。

“粗放型企業”向“精益型企業”轉變

信息化應用到位于中間階層的建筑施工企業，它為企業從管理與技術上帶來積極而深遠的影響。由于建筑施工行業粗放型的發展模式，相當數量的建筑施工企業管理水平與其他行業相比仍較為落后，而信息化建設將為企業管理方式帶來新的變革。信息系統便于企業管理大量信息，并在需要時可以高效地查找獲取信息；工作流引擎可將實際工作流程標準、固化為信息系統中的工作流，從而規范管理工作。信息錄入的統一、規范性，則避免了不同來源信息的不一致；信息傳遞的準確性，保證信息隨管理鏈條層層傳遞時不會失真。這些對于規范建筑施工企業內部管理工作，推動建筑施工企業向現代企業轉變具有重要意義。

一直以來，建筑施工企業經營受很多內外因素影響。從外部來說，建筑市場與金融市場、生產資料市場、土地市場等密切相關，相關市場的變化都將在建筑市場中體現，加之市場競爭力激烈，導致市場環境瞬息萬變；從內部來說，企業與項目的人事變化、資金流動、供應鏈變化等都會對企業生產經營產生重大影響。由于建筑施工企業總部與項目部地理上的分散性，這些變化的傳遞尚存在一定滯后性，進而導致建筑施工企業的決策落后于實際變化。因此，如何快速的把握內外部變化因素，并及時對其作出反應，是擺在每一個建筑施工企業尤其是大型建筑施工企業面前的難題。

針對這些難題，建筑施工企業利用信息化手段，可以使企業外部信息，例如物料價格信息、招標信息等和企業內部信息，例如資金流信息、物料庫存信息等以更高效、準確的方式傳遞到企業領導層，同時信息處理工具能對這些信息進行處理并快速得到分析統計結果，為領導層決策提供有益的參考，使企業領導能夠及時針對內外部變化作出最優決策。

市場競爭也是市場參與方資源的競爭，這些資源包括資金、供應鏈、人力、市場、技術、信息、知識等。如何對資源進行有效的調配將是企業能否獲取市場競爭勝利的關鍵。利用信息化手段，建筑施工企業能夠對這些資源進行集中管理，并對它們進行有效的整合與調配，將其分配到最能發揮其作用的方向，從而提升企業的市場競爭力。以建筑施工企業最重要的資源——資金為例，通過信息化技術，可以將原本分散于各項目部的資金集中統一管理，建立“蓄水池”，從而提高企業資金利用率，降低企業融資成本。

建筑施工企業技術水平的高低主要體現在進行復雜設計施工的能力，控制工期、成本的能力，保持供應鏈穩定的能力，保證產品質量的能力，保證施工過程綠色、安全的能力等。現已廣泛使用的CAD技術、進度計劃編制工具、算量計價工具、項目管理系統、施工現場監控系統等信息化手段已大大提高了企業的技術水平。未來，隨著BIM技術、移動計算技術、物聯網等新技術在施工行業的逐步應用，必將在建筑施工行業掀起新一輪的技術升級熱潮，進一步提升建筑施工企業的技術水平與市場競爭力。

信息化是行業變革的基礎與助推劑

建筑業作為投資拉動的最大受益者，從經濟高速增長中獲得了大量紅利。但是，這種經濟增長的方式是不可持續的。未來，隨著國家貨幣政策的逐步收緊，房地產調控政策的日益嚴格，近幾年來建筑施工行業發生的爆發式的粗放型增長將很難重現，相應的關系競爭力時代也將一去不返。過去依托于價格低廉的勞動力與巨大的市場，各個建筑施工企業尚能在競爭激烈的市場中分一杯羹，但是伴隨著社會經濟環境的深刻變化，國家產業結構的調整，這種粗放型的發展方式也將難以為繼。建筑施工企業需從管理方法上、技術手段上進行變革，以提高自身市場競爭力，應對社會、市場環境變化帶來的挑戰。在這一過程中，企業信息化建設是這一變革過程的基礎與助推劑。

從市場的角度來看，近兩年來，我國的經濟增長速度逐漸放緩，當前中央政府擬以適當的經濟降速為代價推動國家的產業結構調整。受這一降速影響的首當其沖就是固定資產投資，這將壓縮建筑施工行業的市場空間。目前，建筑施工行業企業眾多，且行業利潤率較低，市場空間的壓縮必然會淘汰一批競爭力差的企業。在這種情況下，企業需要利用信息化手段規范內部管理流程，集中資金、市場、供應鏈等有限的資源以提高自身競爭力，參與到日益激烈的市場競爭中去。

從成本的角度來看，隨著CPI指數的不斷增長，各類生產資料價格以及勞動力價格快速增長，進一步蠶食了建筑施工企業本已可憐的利潤空間。如何降低成本是擺在建筑施工企業面前的一道需迫切解決的問題。以ERP系統為代表的企業信息管理系統的建立實施，將帶動企業管理方式的變革，實現企業管理的集約化，項目管理的精細化，降低運營成本。同時，以BIM技術為代表的設計施工技術信息化，將有效地減少浪費，保證工期，從而降低工程的建設成本。從信息化建設較為成功的幾家企業來看，雖然信息化建設需要一定的資金投入，但如果實施順利，其得到的回報將遠遠大于前期投入。

從業主需求角度來看，經濟水平的提高使業主將注意力更多地由價格轉到建筑產品質量上，“質優”正在取代“價廉”成為業主選擇建筑施工企業的標準。同時，業主的需求也越來越高，各種復雜形式的建筑正在涌現。這些對建筑施工企業的設計施工能力、質量控制能力、成本控制能力提出了新的挑戰。基于BIM技術，自動算量計價軟件、碰撞檢查軟件、4D模擬施工軟件等分析與模擬工具，支持建筑施工企業全過程對成本、進度、質量、安全等方面進行精細化管理，從而滿足業主對建筑產品的高要求。

從社會需求的角度來看，伴隨著“PM2.5”、溫室效應、節能減排等熱點話題的出現，環境保護正在成為政府、社會高度關注的問題。而作為能源消耗、環境污染的大戶，建筑施工行業正在面臨越來越大的環境壓力。隨著低碳概念的興起，綠色建筑將越來越多，這也對建筑施工企業的設計施工能力提出了新的挑戰。利用信息化手段輔助綠色施工，建筑施工企業可減少施工過程中的污染排放與資源消耗。以低碳環保為標準，基于BIM技術進行建筑設計、能耗分析，可減少建成后建筑運維過程中的消耗與排放。鑒于我國巨大的建設規模，這將為全社會正在進行的節能減排工作做出重要貢獻。

信息化是建筑施工行業進行產業結構升級，實現長遠發展的必經之路，而當前面臨的復雜市場環境加強了實施信息化的必要性與緊迫性。整個行業應化挑戰為機遇，在行業主管部門的支持下，以信息化建設為契機，改變落后的管理模式、技術手段，打造與提高企業核心競爭力，實現自身產業結構升級。