鄭傳寶
建立統籌協調的領導機制。政府領導。推進教育信息化,各級政府是責任主體,政府部門必須高度重視,成立領導機構,明確職責,制定規劃,統籌協調各項工作,充分發揮政府部門牽頭抓總、綜合協調的指揮作用。教育主導。教育系統要發揮主導作用,主動爭取領導,充當主力軍,不等不靠,調動系統內的積極因素,合理調配教育資源,統籌推進信息化建設。部門配合。爭取財政、規劃、科技、文化等部門的積極配合,明確各自職責,心往一處想,勁往一處使。上下聯動。加強教育系統內部的協調與分工,調動各方力量,發動學校廣泛參與,上下一盤棋,共做一盤菜,整體配合,協同作戰,打造上下聯動、局校一體的工作局面,發揮基層學校積極參與、共同推進的作用。
建立互為補充的投入機制。政府重點投入。建立以政府為主導的教育信息化經費投入保障機制,明確政府投入主渠道,由政府承擔教育信息化基礎設施、應用和維護、信息技術能力培訓等經費的投入,確保教育信息化經費逐年提高。社會輔助支持。建立有效的社會輔助經費支持機制,宣傳發動社會力量支持教育信息化建設,爭取社會團體、慈善機構、愛心人士對教育信息化的支持,拓展融資渠道,彌補政府投入不足的問題。企業投資建設。建立多元化的投資融資機制,采取公開招標、企業墊資的BT模式,先建后付,先借后還,充分吸納民間資本參與教育信息化建設,充分發揮市場調控作用,提高資金使用效益。學校深度挖潛。建立學校完善配套建設機制,學校開源節流,盤活各種資源,發揮潛在優勢,加大對教育信息化設備的維護、使用、管理力度。集中財力保證教育信息化資源正常使用,確保信息化建設在學校穩步推進。
建立多措并舉的應用機制。建立教育資源開發共享機制。要加大教育信息化資源開發和使用力度,解決“有資源”和“有所用”的問題,開發的教育信息化資源必須與教材相結合,與教學方式方法的改革相結合,必須為教學服務,有使用價值,能促進教育教學質量的提高,確保開發教育信息化資源要“有用”。建立教師培訓培養機制。堅持將提高教師教育技術應用能力作為信息化建設的支撐點,采取統籌資源與整合利用相結合,集中培訓與分散學習相結合,學習培訓與實際操作相結合的工作原則,堅持“以集中培訓為主,校本培訓為輔,學研一體,考訓結合”的模式加大教師培訓力度,通過組織形式多樣的研討活動,引領教師參與學習,研究問題,切實提高教師的應用能力,確保提升教師能力素質要“會用”。
建立學生參與引導機制。建立專業人才對口培養機制。堅持正確的教育信息化應用導向,以培養現代實用性人才為目標,發揮教育信息技術的先導引領作用,變應試教育為素質教育,解決學用脫節問題,提高學生的實踐運用能力,真正把學生培養成國家需要的專業人才,確保培養現代實用人才要“管用”。建立協調運行的管理機制。建立協調運行的管理機制是教育信息化持續健康發展的重點,管理機制的創新有助于教育信息化規范有序推進。建立示范引領機制,以點帶面地“引”。要建立試點先行、典型引路、示范引領的推進機制,點面結合,層層推進,做到相互帶動,共同提高。建立督導檢查機制,從上到下地“督”。要建立定期檢查制度,組建督查工作專班定時督、經常督、重點督,及時通報,限時整改,建立督導激勵機制和問責機制,實行一級督一級,確保教育信息化工作穩步推進。建立社會評價機制,由內到外地“評”。要建立教育信息化工作評價機制,按時對信息化推進情況進行評價,完善制度,優化評價方案,發動社會人士參與評價工作,在校內外開展以“學生評教師,教師評校長,家長評學校”為主要內容的“三評”活動,提高社會對教育的滿意度。
(作者系竹溪縣教育局局長)
(責任編輯 鄢志勇)