劉一緯 李坤
摘 要:本文從對河北鑫泉石油化工有限公司設備管理現狀的分析入手,結合現代設備管理的理論與實踐,通過進行大量的現場調查,指出當前河北鑫泉石油化工有限公司在規范設備管理方法和手段上存在的問題,制定了符合現代設備管理模式的管理規范。
關鍵詞:河北鑫泉石油化工有限公司;設備管理;信息系統
1 河北鑫泉石油化工有限公司設備管理信息建設現狀
從建廠至今河北鑫泉石油化工有限公司同全國其它石化企業一樣,隨著改革開放的不斷深入和發展,國際上各種先進設備、先進管理方法的引入,先進的設備管理模式也逐漸被接受和采納并逐漸取代了源于前蘇聯的計劃預修管理體制,采用稱之為“設備綜合管理”的模式?!霸O備綜合管理”在設備現場管理方面與日本推行的TPM即“全員生產維修”模式有許多相似之處,形成了自上而下、“機、電、儀、操、管”五位一體的設備現場管理網絡。在組織結構上,一條主線為:最高領導層中設一名副)一長具體負責設備管理工作;中層結構中機動部負責組織、落實、協調、監督設備管理各河北鑫泉石油化工有限公司設備管理信息系統建設方案研究項任務;底層結構由各個生產車間和負責維修業務的渤海公司所屬的各個專業分公司負責各項具體設備管理事務執行和完成;操作人員負責設備的運行管理,專業維修人員實行分片包崗責任制。另一條線為:從技術方面,由總工程師、副總工程師、機動處各專業(機械\電氣\儀表\壓力容器、壓力管道\熱工等)同技術開發部門、供應制造部門、工程安裝部門自上而下負責設備的計劃、研究、設計、制造、購置、安裝調試等前期工作。從而形成了一套比較完整的“設備綜合管理”模式。應當說這套“設備綜合管理”模式對河北鑫泉石油化工有限公司實施設備管理是適合的、行之有效的。但是,從實際運行情況看存在著許多問題,其運行效果并不令人滿意,尤其是SHBMIS尚未建立,只能說其實行的“設備綜合管理”還處在初級階段,需要采取強有力的措施加以規范和完善。
二.科學地規范設備管理體系工作
按照石化行業現行的設備管理模式,設備專業管理是整個設備管理工作中重頭戲。它包括壓力容器、工藝管道、工藝設備、機泵、儀器儀表、固定資產、檢修以及水、電、汽、風等等。根據SHBMIS的要求和實際情況,以及各專業的具體特點, 河北鑫泉石油化工有限公司設備管理信息系統建設方案研究分別制定出設備專業管理業務流程等,為實施SHBMIS打下堅實的基礎。
1.機泵設備管理子系統對機泵設備、機組聯保、特種閥門、電梯、起重機械進行專業管理。包括設備臺帳、設備運行狀態、設備潤滑情況,設備維修申請審核及檢修計劃編制,年度檢驗計劃編制與實施。
2.工藝設備管理子系統對爐、塔、罐、換熱等工藝靜止設備進行專業管理,包括設備臺帳、設備運行狀態、設備維修申請審核及檢修計劃編制等。
3.壓力容器設備管理子系統對壓力容器設備進行專業管理,包括壓力容器卡片、臺帳及附表技術資料的編制、設備允許狀態、壓力容器檢定計劃編制與實施、設備檢修計滄州煉油少設備管理信息、系統建設方案研究劃審核等。
4.工藝管道管理子系統對I、H、111類管道進行全面管理對IV、V類管道進行專業工藝管理,包括各類管道臺帳、檢測計劃編制與實施、管道檢查與修復、精密封狀況、維修申請審核及檢修計劃編制等。
5.儀表管理子系統對儀表設備進行專業工藝管理。包括儀表的各類臺帳、設備運行狀態、設備聯鎖,可燃、毒性氣體報警儀停用、設備維修審核及檢修計劃編制。
6.電氣設備管理子系統對電氣設備進行專業工藝管理,同時對電力消耗進行管理。包括電氣設備的各類臺帳、設備運行狀態、電氣設備測試、移動電具全面管理、設備維修中請審核及檢修計劃編制。
3 SHBM1S方案的目標
依據河北鑫泉石油化工有限公司設備管理模式的分析,將其劃分為設備管理主系統、專業管理分系統、車間管理分系統以及專項管理系統(配件管理系統、設備管理資訊系統)。按工作特性劃分為三個管理層次:管理層、控制層與執行層,分別對應于設備管理主系統、專業管理分系統和車間管理分系統。
1.設備管理主系統(管理層)
設備管理主系統承擔全廠的綜合管理與計劃管理,以全廠的設備管理為對象,是機動處進行設備管理控制和設備管理事物處理的主控系統,是一個綜合管理分系統。該分系統的各管理子系統,都具有兩方面的功能,一方面面向車間管理分系統和專業管理分系統,接受按系統規定來自車間和專業管理的有關管理對象的數據,并按對象對數據進行匯總統計,形成廠級數據報表:另一方面,子系統可處理按規定由機動處完成的管理事務,對有關管理對象實施管理控制。
2.專業管理分系統(執行層)
按照河北鑫泉石油化工有限公司實際情況和現代化設備管理的要求,將設備管理的專業管理劃分為機泵設備專業管理、工藝設備專利管理、壓力容器專業管理、工藝管道專業管理、儀表專業管理、電氣專業管理、熱工專業管理、水質專業管理、防腐專業管理、檢維修專業管理、建構筑物專業管理、靜密封專業管理、設備保溫保冷專業管理,共計13個專業管理子系統。其功能為對本專業所管轄范圍的設備等業務進行專業工藝管理,包括設備運行狀態、各種情況資詢,設備維修申請審核及檢維修計劃編制等功能。
3.車間管理系統(作業層)
輔助車間實施全面的計算機化的設備管理,包括進行設備管理的日常工作,執行機動處及專業管理下達或安排的各項工作。該系統采用統一的功能與結構,各個車間通用,如果某車間無此項內容,可跳過。
4 設備信息管理系統的綜合效益
河北鑫泉石油化工有限公司SHBMIS的建設其綜合效益主要體現在以下幾個方面:
(1)提高設備管理的工作效率:計算機強大的信息存儲和處理能力可能快速地完成日常帳表制作、分類、分析、統計比較等工作,把人從繁雜的事務中解脫出來,這對于日常工作中繁雜的事務處理和突擊性的設備管理數據統計具有直接的意義,可提高工作人員的工作效率,減輕其工作負荷。
(2)提高工作質量和工作水平:計算機對管理工作的標準化、規范化的要求,可以促進工作質量和工作水平的提高:如果計算機的應用深入到現場作業管理,建立從現場到科室的動態信息反饋機制,可有力地提高管理工作的科學化水平。
(3)保障作業計劃的準確性和科學性:減少維護保養修理的次數和工時數,提高設備的利用率。
參考文獻
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