淺談水利工程的機械安裝和維護

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目前我國的水利工程建設處于急速發(fā)展時期，施工時的機械安裝往往受工期的影響匆匆完成，過于強調施工進度而忽略了質量問題。并且，在施工過程結束之后，對于機械只是進行一個簡單基礎的調試之后就會立即投入使用，考慮到生產(chǎn)效率，留給機械設備的維護工作的時間就會更少。而且水利設備使用時間往往更長，來自泥沙、水流的沖擊很容易對設備造成不同程度的損壞，特別是有的設備使用條件極其惡劣，那么設備的磨損情況就會相對更加嚴重。設備的損壞不僅會縮短設備使用的時間，還為安全生產(chǎn)埋下了很大安全隱患;機械設備的損壞會限制水利工程作用的發(fā)揮，甚至在嚴重的時候會威脅到水利工程的安全性、可靠性。因此，水利工程的安裝和使用都是應該重視的環(huán)節(jié)。

1 水利工程機械安裝和維護現(xiàn)狀分析

1.1 對于機械維護工作不夠重視

目前我國的水利施工正處于發(fā)展階段，機械設備的安裝與維護工作發(fā)揮的作用也日漸重要。但是在實際的施工作業(yè)中，大多數(shù)水利工程仍然是只看重生產(chǎn)的效率，而對于設備的維護和檢修比較忽視，造成設備成本上升，既不利于正常的生產(chǎn)活動的進行，又不利于經(jīng)濟效益的提高。

1.2 協(xié)調工作沒有做好

水利工程的施工和生產(chǎn)活動都需要各方的協(xié)調配合，并不僅僅是部門的配合、人員配合，還有一些其他的事項值得注意:

第一，忽視了施工人員、施工方案和土建的配合。在水利工程開始施工前的階段，一定要注意做好項目準備。參與施工的人員必須有一定的專業(yè)基礎，最起碼要能夠準確理解設計圖紙的意圖，對于施工的進度和施工目標能夠準確地把握。但是，現(xiàn)實卻是很多施工人員并沒有充足的知識儲備，反映在:當施工方案與土建發(fā)生矛盾的時候，無法靈活變通的進行矛盾處理;土建施工對于環(huán)境條件要求通常來講十分嚴格，在實行室內、外裝飾的過程中，一定要確保預留孔洞位置必須十分準確，但是現(xiàn)實卻是，振搗、立模時經(jīng)常會出現(xiàn)位置偏移，也就是說方案確定之前沒有進行有效的交流，對于施工環(huán)境的考察工作不夠嚴謹細致。

第二，基礎工程與階段要素沒有充分協(xié)調。水利工程的施工必須要求安裝人員積極配合土建的實行，預先做好諸如電纜支架、橋架和管道支架預埋之類的相關工作，為土建的順利開展奠定基礎。但是，這些工作往往由于各種原因沒有按時做好，不但影響施工進度，而且對于工程建設的有序開展也產(chǎn)生了十分不好的影響，影響工程施工的正常進行。

最后，沒有做好交叉施工的安排工作。水利工程一般要保證在汛期之前順利竣工，以保證能夠正常投入使用，但是這也就決定施工的工期會比較短，施工比較趕就很容易出現(xiàn)只顧進度不顧質量的情況。為了如期交工，機械安裝和土建無法避免的會出現(xiàn)交叉施工，這個時候就要注意做好協(xié)調控制工作。然而，具體的施工中，項目經(jīng)理或者負責人往往忽略了這一點，不但影響工程進度，還會造成管理秩序的混亂。

2 做好機械安裝和維護的對策分析

2.1 做好質量控制工作

水利工程中的電動機保護、控制方式與控制設備密不可分，要注意加強過程中的控制，做好保護。使用時，要確保電動機、啟動器的串聯(lián)，并且是一起使用的，這個時候就要利用接觸器來控制啟動電流，在運轉過程中，別的電器可以由配套裝置起到保護作用，但是為了避免元件的損壞，要重視利用接觸器的作用進行控制，控制的形式主要有:慢速啟動和快速啟動、程控遠控、程控近孔幾種。

2.2 重視設備的點檢、歸檔工作

水利工程的建設和管理中，必須重視各項檔案的管理。對于每個崗位都要重視責任管理，確保做好各項檔案的管理工作，將檔案工作的責任做好攤派，明確管理職責。檔案工作的重要目的是節(jié)約成本;并且能夠及時制定各項利潤計劃和維修保養(yǎng)等相關指標，建立臺賬;對于配件的采購工作也要注意加強管理;擬定相關的實施細則，檢定員對于設備要負起責任，落實設備管理工作;對于相關工作人員的看管工作以及維護情況進行考核管理，對于個人的工作狀況給予科學的評價，并提出相應的改進要求。

2.3 重視人員管理工作

機械安裝和維護的管理者要切實的認識到自身工作的重要性，不斷提高和完善自己，管理者要根據(jù)水利工程設備的特點和具體運行情況，制定出科學的安裝標準和維護辦法。對于施工人員做好技能培訓，確保安裝工作規(guī)范進行，保障施工目標的實現(xiàn)和設備的安裝質量。對于負責設備維護的人員，管理者要想辦法提高其工作質量。可以通過制定嚴格的工作規(guī)范和評價體系，來科學審視設備的維護效果和維護者的工作成果。其次，健全人員激勵機制。機械設備的維護和管理工作效率不夠理想，很大一部分原因是因為工作人員對于設備的維護工作缺乏高度的熱情，所有人都在關注設備的生產(chǎn)使用狀況，對于設備的保養(yǎng)和維護工作疏忽大意，自己的工作成果得不到肯定。管理層必須要轉變陳舊觀念，認識到設備維護和保養(yǎng)工作的重要，給予維護者一定的肯定。由于設備維護工作起效不明顯，所以在制定管理規(guī)范時要注意評價標準的設置，使之能夠真切的反映設備的維護效果，肯定工作人員的付出，滿足員工的尊重需要。激勵的作用是無法預估的，它不但可以激發(fā)一個人的潛力，還能夠使員工的工作更加投入，對于機械維護和保養(yǎng)來說，工作者積極性的提高，對于設備來說將是受益無窮的。

2.4 轉變設備維護觀念

在從前的設備使用中，人們往往只關注設備的使用價值，忽略保養(yǎng)工作，造成設備的折舊率大大增加，成本直線上升。設備的使用者出于工期的考慮或者施工速度的提升，毫不關心施工時給設備造成的損害，長時間的超負荷工作對于設備的損害是很大的，這樣造成的最直接后果就是設備越來越“不耐用”。要想改善機械設備管理，延長設備的使用壽命和期限，除了維護人員要做好自身工作之外，機械的使用人員也要改變觀念，自覺愛護機械設備，認識到設備的養(yǎng)護并不是維護者一個人的責任，而是需要使用人員配合的一項綜合性工作。

觀念的轉變還要注意防患于未然，不要等到設備出現(xiàn)故障才想辦法去解決，而是要學會在維護工作中發(fā)現(xiàn)問題，對于機械即將出現(xiàn)或者已經(jīng)的顯現(xiàn)的故障端倪要及時發(fā)現(xiàn)，小故障也要“大處理”，及時的排除設備的安全隱患，避免釀成更大的損失，這就要求設備的維護人員要改變管理觀念，對于養(yǎng)護工作更加認真負責，注重專業(yè)知識的提高，要具備發(fā)現(xiàn)問題的能力和做好工作的責任感，為設備的正常使用提供安全保障。

3 結語

水利工程中的機械設備的管理包含安裝和后期養(yǎng)護、檢修等，對于水利工程的正常運行起著保障作用。良好的設備狀態(tài)不僅影響著生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益的提高，甚至還決定著工程功能的正常發(fā)揮，因此，相關的項目施工和管理責任人一定要重視機械安裝和養(yǎng)護工作，確保水利工程能夠安全平穩(wěn)的運行。

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［2］劉濤.淺談水利工程機電設備安裝與管理［J］.中國科技博覽，2012(15):138.

［3］劉金國.論水利工程的機械安裝與維護［J］.價值工程.2011，30(09):23.