地方廣電媒體的創新發展路在何方

劉 鳳

（河南大學 新聞與傳播學院，河南 開封 475000）

一、廣播媒體的多元化發展

探討廣播的發展，主要源于私家車的持續增長，繼而“窄播”持續發力。下面就來詳細地談論關于廣播的具體內容。

（一）線上線下，雙管齊下

隨著多元化生活的到來，廣播這單一化的收聽模式為了避免在這場互聯網模式的沖擊下消失，也正在如火如荼地進行一場“自我救亡”的革命，廣播不再僅是你播我聽的粗放式模式，更多為了迎合受眾，打造出更加貼近受眾的節目，讓受眾的廣播中尋找到自我價值感和認同感，這才是廣播媒體得以生存發展的關鍵意義。線上采用播的方式，線下就多舉辦活動，戶外市場已然成為廣播的主要競爭領域，以此促進電臺的收聽率，由于私家車的持續增長，不少地區的電臺抓住這一時機，開始引領私家車主走入“全汽車時代”，自駕游的時興更為以汽車為主的廣播電臺找尋到了一條新的發展之路，包括舉辦音樂會，房展，車展，影像節等活動，地面活動運作的成功帶動了電臺的整體成功。正如湖北廣播電視臺交通臺廣播副總監王俊健所說：“辦活動是提高電臺影響力和公信力的最好舉措。”

（二）扎根本土，因地制宜

廣播和電視頻道都是地域性極強的大眾媒體，扎根本土創新延續，繼往開來。河南音樂廣播FM88.1和FM90.0，就是扎根中原文化，在此基礎上將廣告根植其中獲得收益。聽眾可以在出租車，公交廣告，私家車等多種途徑下，采取碎片化的模式收聽到自己最需要的信息。碎片化的目的就是節約大家時間的基礎上，讓人們在車上打開廣播收聽一兩個笑話、資訊或服務就下車，無須按照時間表追逐各類節目，從而達到電臺為更多植入廣告進行安排。

（三）摒棄固守傳統，融入新媒體

新媒體和廣電媒體競爭日趨激烈，廣電媒體必須尋求新的突破口，不能夠故步自封，傳統媒體除了要做好與新媒體產業之間的競合，也要注重自身結構調整，加強人才培養，生產力提高和創新力增長，把更多精力放在對節目更好的制作上，用戶獲取信息的需求一直存在，不同的是從哪里獲得信息。蜻蜓FM 電臺，內容的豐富，自媒體的蓬勃發展都在一定程度上對廣播結構進行沖擊，催生廣播對自我進行革新和創新，新浪，豆瓣電臺，QQ 電臺等網絡電臺的上線，傳統廣播結合新媒體進行產品內容和產品形態，網絡電臺將在傳統電臺中流失的青年群里，重新吸引回來，相對于傳統廣播的傳播方式而言，定位較為明確，市場細分較好，能夠使聽眾準確快速地尋找到自己需要收聽的欄目。

（四）分類明確，立于聽眾

傳統廣播也從單一主體向多元主體、從單一終端到多元終端發展演進。交通頻率因為抓住了有車族的需求，不僅挽救生存狀態低迷的廣播，不僅交通廣播在其大展拳腳，音樂頻率，午夜生活，農民頻率，廣播具有傳播速度和延伸廣度上的優勢，其傳播方式靈活、滲透性好，定向性強，移動傳播的這些優于其他媒體的特點，致使廣播在新媒體的沖擊下依舊存在受眾的視野中，即使簡簡單單的播出路況信息，實時播報哪里堵車或者什么，也會在節目中間采用一些簡單的“小插曲”，像音樂，天氣預報，笑話等，受眾在獲取自己需要的消息的同時也不至于聽覺疲勞。

媒介融合已成當今媒介發展的主旋律。在網絡媒體的沖擊下，傳統廣播電視開始探索轉型之路，他們通過網絡電視臺、互聯網電視和移動互聯網視頻，為自己的發展開創新契機，也形成多種所有制、多屏、多終端的現代廣電發展格局。

二、電視媒體開創新格局

（一）遵循本土、創新內容

電視媒體在互聯網等新媒體的沖擊下，也在積極尋找新的路徑來提升收視率。

地方電臺的逐漸“覺醒”，河南電視臺的《漢字英雄》主推各類文化背景的節目，河南衛視一直以文化立臺，打造接地氣、新穎、融入中原特色的節目。《梨園春》《成語英雄》《華豫之門》《武林風》《漢字英雄》這五檔節目分別從戲曲、成語、鑒寶、武術、文字為欄目立腳點和著力點。湖南衛視的《爸爸去哪兒》、浙江衛視暑期檔的《中國好聲音》到現在的《奔跑吧兄弟》，引進的節目加上后期欄目包裝，有趣字幕的添加等因素的加入，外地節目本土化，更符合本土受眾的喜愛。

重慶電視臺播出的《霧都夜話》，打破一貫要求普通話播報節目的方式，用方言播出節目，貼近群眾，貼合生活，深受當地群眾的喜愛，多地的地方電視臺都陸續播出自己投資制作的小型欄目情景劇。本土化也需要整合資源，將內部人力，素材信息，臺外資源很好進行融會貫通。

湖南衛視作為較早引進國外節目模式的電視臺，他們對于融入本土化有自己的心得，嚴格遵循技術設置，但是內容卻依舊走本土化模式，引進的節目，不一味照搬國外模式，進行本土的嫁接調整，更貼合受眾。優秀的節目都需要找到觀眾的情感“共鳴點”。湖南衛視的創新能力一直是我們有目共睹的，雖說節目是引進國外再進行改變，但敢于做第一個吃螃蟹的人，做電視就是為了吸引受眾贏得受眾，讓受眾寓教于樂，易于理解和接受，接地氣就顯得很重要了。

（二）盤活資源、一魚多吃

電視是視聽結合，音畫并茂的媒體，顯然圖像要優于聲音。電視臺要想長久立足，就需要變革創新形成產業鏈，湖南衛視的《快樂大本營》《天天向上》到《爸爸去哪兒》播出，一檔節目的火起來，充分利用其后續資源，進行調整編排和營銷策略。

《爸爸去哪兒》播出反響很好，湖南衛視立刻圍繞熱點進行調整編排和營銷策略，后續廣告的播出，電影上映，讓一個節目引申出多處掙錢的賣點，達到“一魚多吃”的營銷模式。

地方媒體之路究竟路在何方，創新始終是發展的硬道理。只有創新，才能夠為廣電媒體的發展注入源源細流。