高中學校后勤財務改革的必要性與可能性

戎昊月

（石河子高中學區管理服務中心 新疆·石河子 832000）

高中后勤工作的主要任務是為學校的教學提供保障，隨著時代的發展，后勤工作也在不斷的更新和變化，后勤財務工作的改革迫在眉睫，學校的穩定發展離不開科學合理的財務管理，財務管理方式應該隨著教育改革的深入進行不斷的調整與完善。由于高中學校屬于非營利性的機構，后勤的財務管理呈現一種消極的狀態，僅以收支平衡為日常管理目標。這種現象很不利于學校的可持續性發展。高中與初中后勤財務工作相比，有著相對較大的差別，初中規模小于高中，并且學生數量相對較少，教室數量較少，后勤財務管理工作較為簡單明晰，而高中的后勤財務管理工作所要涉及到的工作范圍則十分復雜。因此應當采取必要手段對高中后勤財務管理方式進行調整。

一、高中學校后勤的財務管理工作中存在的問題

（一）沒有設立明確的管理目標

高中學校的后勤是比較特殊的部門，扮演著企業與教育的雙重角色，后勤部門在追求經濟效益的同時，也必須兼顧起社會效益。而目前狀況來看，學校的后期財務管理缺乏明確的工作目標，導致了后勤財務管理工作展開的時候困難重重。究其原因主要有以下兩個方面：首先，學校與后勤部門的關系應該是后勤隸屬于學校，后勤的工作范圍更多的是一些學校的行政事務，學校的后勤與其他企業不同，并不能夠完全順應市場的發展，制定相應的目標來展開財務管理工作；其次則是后勤工作人員本身的素質不高，缺乏對于財務管理的認識，工作中存在很多盲目性，這都對高中后勤財務管理工作造成了一定的阻礙。

（二）缺乏完善的管理體制，對于財務管理不能夠集中

隨著時代的發展，高中后勤的財務管理工作也產生了一定的變化，一些新型問題出現，后勤缺乏對于會計法規的理解，常常會缺乏一些執行具體事務的具體方案，比如，對于一些社會捐助沒有制定出明確的接收標準，而對于如何吸納社會閑散資金作為教學基金也沒有提出可行的辦法，要想科學合理的解決這些問題，就必須不斷的完善管理體制。除此之外，后勤的財務管理工作涉及到很多方面，工作量十分巨大，所以對于人力資源的需求量也比較大，而目前來看，學校并沒有配備專業的人員進行后勤財務工作的管理，使得后勤財務管理工作十分松散，缺乏集中性。

（三）缺乏科學合理的財務核算體制

高中學校的主要任務是教學工作，由于這一點，使得學校忽視了對于后勤的財務核算體制的構建，后勤的財務管理工作得不到創新和發展，不能夠與時代相結合，財務核算工作人員缺乏專業性，不能夠正確的理解自身工作的意義和價值。同時，學校后勤部門本身對于成本的意識不高，不能夠及時的形成對于財務使用情況的約束機制，這對于學校的發展十分不利。

二、高中學校的后勤進行財務改革的有效策略

（一）完善的高中后勤財務管理體制是財務工作順利進行的前提與保障

高中后勤應當以國家財務制度為基礎，根據自身發展的實際情況制定適合本校發展的后勤財務管理體制。當前高中的后勤財務管理制度普遍采用的都是實行統一的領導方式，采取分級的管理方法，最終進行集中核算，但是在實際的工作中，這種管理方式還存在著一些問題和阻礙。

進行資源的配置時，要注意優化機構，在進行資源的購置時，避免出現重復與浪費的行為，對于經費的支出進行嚴格的統計和管理，建設節約環保型的校園環境。在資金的來源方面，既要重視政府的撥款與補助，也要爭取更多社會閑散的資金作為教育教學使用，不斷的擴大管理資金的來源，建立教育管理基金，有效的將資金進行匯集，提高資金的使用效益，并對資金進行靈活的調控。在收支管理上，要將二者嚴格區分，所有的收費都要進行統一集中的管理與核算。為了實現合理的成本控制，一定要對學校資金的使用進行成本與效益預算，依據預算結果衡量學校的一些項目建設的效果。在經費管理上，要遵循嚴格的審批程序，確保專款專用，程序嚴格規范，數額較高的支出要校領導的簽字。一旦支出超出預算，就要進行研究與討論，確定最終的解決方案。

（二）加強后勤財務工作的監管力度

要將高中后勤財務管理工作的職責劃分清晰，確保權責明確，一旦出現工作失誤可以準確找到責任人，及時解決問題。記賬、出納、審計、管理等各部門人員要做到相互監督與相互制約，確保工作的有效展開。另外，建立外部的監督機構，要重視審計部門的建設，選擇高素質人才負責審計，提高審計工作的質量，從而確保整個財務工作的合理與合法，保證整個學校工作的有序進行。除此之外，還要定期對財務管理工作進行評價與總結，找到工作中的不足，有針對性的進行解決。

（三）創新后勤財務管理理念

高中學校后勤部門的財務管理的理念體現了財務工作的精髓之處，如果不能夠跟隨著時代的發展，順應時代潮流，創新財務管理的理念，就必然導致后勤財務工作的落后性，使得后勤財務管理工作的重要作用不能夠充分的發揮出來。對此，高中學校必須摒棄傳統的后勤財務管理的理念，加強對于管理人員的創新性培訓，讓其認識到自身工作的價值和重要意義，最終保障好學校后勤工作，促進學校的發展。

（四）提高管理人員素質

一方面，要提高高中后勤財務管理工作人員的專業素質與業務處理能力，學校要為相關的財務管理人員提供更多學習的機會，對他們進行定期的專業培訓，指導他們學習相關的法律法規，時刻以《會計法》為工作的基本準則。并隨著時代的發展，學習先進的信息技術，以提高自己的實際操作水平，提高工作效率與工作質量。高中學校可以互相聯合，適當的組織各個高中的后勤財務人員進行交流和學習，汲取彼此之間的長處，共同探討后勤財務管理的一些辦法和策略，更好的展開工作。

另一方面，要制定適當的獎懲制度與競爭機制。要對后勤財務管理人員的工作進行考核，在日常工作中表現突出的員工要給予一定的獎勵，對工作不認真負責的員工要給予適當的懲罰。通過這些手段可以加強后勤財務管理人員的責任感與工作積極性。

三、結語

我國高中后勤財務工作中還存在著很多的問題，只有不斷的完善的高中后勤財務管理體制、加大對于后勤財務工作的監管力度、創新財務管理的理念并不斷的提升相關工作人員的素質，才能夠使得后勤財務管理工作充分發揮出其有效性，更好的為高中學校提供后方的保障，最終達到推動學校的發展的目的。

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