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新媒體盛行背景下的廣播新聞采編面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

2015-08-15 00:53:15付國(guó)華
新聞研究導(dǎo)刊 2015年10期
關(guān)鍵詞:挑戰(zhàn)受眾

付國(guó)華

(佛山人民廣播電臺(tái),廣東 佛山 528315)

一、新媒體盛行背景

(一)新媒體的信息處理速度快

新媒體指的是由網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來(lái)的各種傳媒渠道,網(wǎng)絡(luò)電視和各大新聞網(wǎng)站包括網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái),都是新媒體的主要形式。這些新媒體具有一個(gè)共同特征,就是在信息處理速度方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)媒體。傳統(tǒng)媒體對(duì)新聞事件的報(bào)道需要經(jīng)過(guò)采訪、編輯、播報(bào)三個(gè)基本環(huán)節(jié),對(duì)新聞事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況報(bào)道是傳統(tǒng)媒體最迅速的信息處理方式,然而,任何一個(gè)新媒體都具備了這樣的功能。

(二)新媒體的傳播形式多樣

以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的新媒體比傳統(tǒng)媒體在傳播方式上具有更大的優(yōu)勢(shì),這是因?yàn)椋谛旅襟w環(huán)境中,任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用者都可以作為新聞的產(chǎn)生者和傳播者。人們直接進(jìn)入新聞傳播的過(guò)程中,享受獨(dú)一無(wú)二的話語(yǔ)權(quán),這使得新聞在滿足受眾視聽(tīng)需要的同時(shí),以各種文字、圖片的創(chuàng)意式編輯,滿足人們更多的心理需求。

二、廣播新聞采編面臨的挑戰(zhàn)

(一)新聞信息的時(shí)效性受到挑戰(zhàn)

新媒體的傳播速度快,信息來(lái)源廣泛,發(fā)布簡(jiǎn)便。在網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境里,網(wǎng)絡(luò)的全天候新聞報(bào)道不僅強(qiáng)調(diào)報(bào)道時(shí)間的持續(xù)性、更新的及時(shí)性、設(shè)置的豐富性和信息傳播的滾動(dòng)式,更強(qiáng)調(diào)新聞報(bào)道側(cè)重于受眾的需要。這使得廣播新聞面臨著時(shí)效性的挑戰(zhàn)。

(二)新聞節(jié)目類型受到挑戰(zhàn)

新媒體中的新聞節(jié)目類型五花八門(mén),除了不能使受眾直接產(chǎn)生“觸感”這種接收感受之外,幾乎能夠全方位地打開(kāi)受眾的接收通道,從各種角度解讀新聞,滿足各種受眾的心理需要。而廣播新聞則是以“閱讀稿件”的形式為主,充其量加兩段缺乏現(xiàn)場(chǎng)感的音響或采訪錄音,聽(tīng)起來(lái)枯燥乏味,沒(méi)有吸引力。面對(duì)新媒體中形式多樣的新聞節(jié)目類型的挑戰(zhàn),廣播新聞如不能在節(jié)目創(chuàng)意方面進(jìn)行創(chuàng)新,就必然走進(jìn)一條“死胡同”,難以繼續(xù)發(fā)展下去。

(三)新聞受眾群體逐漸縮小,受眾角色轉(zhuǎn)變

目前移動(dòng)人群、居家中老年人和特殊人群(視覺(jué)殘障人士)是廣播的主要聽(tīng)眾群體,廣播新聞的受眾群體逐漸縮小,這使新聞采編工作者與受眾之間的互動(dòng)面更加狹窄,對(duì)新聞話題的處理速度降低,受眾對(duì)新聞反饋的熱情也隨之下降,這使得廣播新聞的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值受到挑戰(zhàn)。同時(shí),在傳統(tǒng)的廣播新聞中,其聽(tīng)眾只是純粹的受眾,而在媒體盛行的背景下,廣播終端可以是電腦、電視和手機(jī)的時(shí)候,受眾也隨著廣播業(yè)務(wù)和渠道的轉(zhuǎn)變,更多地轉(zhuǎn)變成用戶。這要求廣播新聞必須不斷創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)滿足用戶需求及廣告客戶要求的新聞節(jié)目。

三、應(yīng)對(duì)新聞采編挑戰(zhàn)的策略

(一)認(rèn)清形勢(shì),廣播依然是主流媒體的地位與影響沒(méi)有改變

“互聯(lián)網(wǎng)+”是2015年一個(gè)關(guān)鍵詞。而廣播作為文化產(chǎn)業(yè),也會(huì)與許多產(chǎn)業(yè)一樣,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走向新的發(fā)展階段。各種新媒體風(fēng)起云涌,新媒體與傳統(tǒng)電臺(tái)合作,所表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)較明顯,市場(chǎng)份額相對(duì)較大。

從國(guó)家政策層面看,廣播如今仍然是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的宣傳機(jī)關(guān)和主流媒體,肩負(fù)著新聞宣傳、輿論引導(dǎo)、服務(wù)受眾等重要任務(wù)。從受眾需求層面看,中國(guó)廣播收聽(tīng)市場(chǎng)未顯受沖擊,受眾規(guī)模相對(duì)穩(wěn)定。2013年廣播接觸率是59.5%,全國(guó)廣播聽(tīng)眾規(guī)模為6.72億。

(二)提高新聞采編工作人員的職業(yè)能力

接受新媒體環(huán)境的挑戰(zhàn)并不斷加強(qiáng)廣播新聞的時(shí)效性,使廣播新聞與網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)同發(fā)展,是目前廣播新聞采編工作的重點(diǎn)。提高采編工作人員的職業(yè)能力,是解決廣播新聞時(shí)效性問(wèn)題的唯一途徑。新聞工作者要增強(qiáng)新聞敏感性,準(zhǔn)確把握,精心組織,還需要在新聞立意、選材等方面下功夫。關(guān)注身邊的事情,把握變動(dòng)的社會(huì)形態(tài),能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)并對(duì)重要的新聞進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè),打好工作的基礎(chǔ),是目前廣播新聞?dòng)浾吆途庉媯儽貍涞穆殬I(yè)技能。建議廣播電臺(tái)以此為目標(biāo),對(duì)新聞采編工作人員進(jìn)行職業(yè)能力的考評(píng)并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃,如設(shè)立新聞采編績(jī)效激勵(lì)機(jī)制、成立廣播新聞創(chuàng)意研討小組等。

(三)緊密與新媒體結(jié)合,進(jìn)行廣播新聞節(jié)目創(chuàng)新

廣播新聞要滿足受眾的心理需要,就要始終把聽(tīng)眾的需要放在第一位,既滿足聽(tīng)眾的顯性需要,又滿足聽(tīng)眾的隱性需要,進(jìn)行新聞節(jié)目類型創(chuàng)新是十分必要的。近年來(lái),廣播與新媒體融合,成為一種趨勢(shì)。從湖南交通廣播2011年12月8日最早推出手機(jī)廣播APP,到江蘇電臺(tái)推出的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP——“荔枝FM”。直至2013年,國(guó)內(nèi)的廣播APP 更是像雨后春筍般不斷涌現(xiàn),各電臺(tái)頻率都想借助這個(gè)平臺(tái)擴(kuò)大自身的影響力,在新媒體尋找一席之地。同時(shí),面對(duì)新媒體時(shí)代的到來(lái),不少電臺(tái)主動(dòng)求新求變,在固有節(jié)目形態(tài)中繼續(xù)尋找直播節(jié)目與新媒體的融合方式,微博、微信的使用,成為節(jié)目增強(qiáng)互動(dòng)的一個(gè)重要手段。

(四)發(fā)展廣播新聞?shì)浾撝鲗?dǎo)價(jià)值

廣播作為主要的傳統(tǒng)傳媒形式,在新聞?shì)浾搶?dǎo)向方面具有十分明顯的優(yōu)勢(shì),擔(dān)任新聞采編工作的記者和編輯們,通常都對(duì)新聞內(nèi)容具有極強(qiáng)的判斷力和客觀分析的能力,這是新媒體環(huán)境中大多數(shù)新聞傳播角色所不具備的能力。仍然堅(jiān)持以廣播為主要的新聞接收形式的受眾,也看重廣播新聞的科學(xué)性、客觀性。因此,廣播新聞采編要繼續(xù)穩(wěn)固和擴(kuò)大受眾群體,也必須利用這一優(yōu)勢(shì)。首先,建議新聞?dòng)浾咭再N近生活實(shí)際的民生新聞熱點(diǎn)為主要采訪目標(biāo)。其次,建議新聞?dòng)浾咭詸?quán)威話語(yǔ)和受眾評(píng)論結(jié)合的方式獲得新聞評(píng)論的內(nèi)容。第三,建議新聞編輯對(duì)新聞?shì)浾撨M(jìn)行由淺入深的邏輯歸納和總結(jié),兼顧專家評(píng)論和受眾互動(dòng),使廣播新聞表現(xiàn)得更中肯和親民。

四、結(jié)語(yǔ)

廣播新聞仍舊在新媒體盛行時(shí)代占有著不可替代的位置,只要從新聞采編方面進(jìn)行完善,就能夠在新媒體背景下發(fā)揮自身的實(shí)力和魅力,成為新聞傳播中的主力。

[1] 吳滟.提高廣播新聞采編創(chuàng)造性策略研究[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2015(02):125-126.

[2] 于海軍.淺析新媒體時(shí)代廣播新聞的應(yīng)對(duì)策略[J].今傳媒,2012(03):112-113.

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