論新媒體時代下媒介融合對傳統報紙產業的沖擊

郭奕磊 王小倩

（河北大學 新聞傳播學院，河北 071000）

2005年，《京華時報》時任社長吳海民提出了“報紙寒冬論”，這是我國的第一次報業危機。在此之前，從20世紀90年代中期都市報誕生一直到21世紀初的2002年，只要發行量好的報紙，都是各大廣告商的必爭之地，報紙的資金主要來源于廣告和發行，然而2005年的“報紙寒冬論”，其論不僅是《京華時報》當時的廣告下滑，更是建立在全國大部分都市報廣告減少的基礎上。之后報業又遭受第二次大危機，報紙成本增加然后收入劇減。全球次貸危機后，2013年，全國報紙總零售同比下降10.83%，報紙廣告刊登額下降8.1%。原本讀報紙的人哪去了？消失的報紙廣告哪去了？流失的份額都去了各種新媒體。例如，網站、搜索引擎或者客戶端。［1］

近10年來，西方很多國家開始探討報業的轉型，最多的戰略就是讓報紙朝著數字化方向發展，《紐約時報》《華盛頓郵報》將紙媒報道搬到網站，增加了網上報道視頻，他們認為這就是媒介報道的融合。于是，我國很多家報業也開始了報業媒介融合方面的戰略轉型，報業集團算是得到自救了，但讀報紙的人也越來越少了，這樣的媒介融合，加速了報業的滅亡。

一、媒介融合的產生和報業集團用媒介融合拯救自身

“媒介融合”概念的提出始于20世紀80年代的美國，最原始的定義就是將原屬不同類型的媒介結合在一起，美國馬薩諸塞州理工大學的教授浦爾在其《自由的科技》一書中提出了“傳播形態融合”，指各種媒介呈現多功能一體化趨勢。［2］美國新聞學會媒介研究中心主任Andrew Nachison 將“融合媒介”定義為“印刷的、音頻的、互動性數字媒體組織之間的戰略的、操作的、文化的聯盟。”融合其實就是用先進的東西去融合落后的東西，筆者認為，在這個定義中，印刷自然是最不具有吸引力、最不先進的傳播方式，被融合了其價值就更加蕩然無存了。

美國是較早進行報紙媒介融合探索的國家，當然也取得了不錯的成效。例如，上文提到的《紐約時報》，《紐約時報》除了做報紙，還進行了網站媒體探索，其網站風格和報紙風格幾乎一模一樣，報頭采用特制的藝術字體，內容是豎排方式，白底黑字，［3］乍一看就是電子版的報紙?！度A盛頓郵報》也如此，那么問題來了，這種“鏟鍬”式新聞在網站上也能看，為什么讀者還要選擇去讀攜帶不便，不易翻篇的紙質報紙。［2］所以這種報道的融合實則就是將報紙傳統媒體報道來的新聞，換種媒介的載體，刊登于網站上，供廣大網民共享，在這個網民多于讀報者的時代并不是一種復活報紙活力的好策略，更何況，媒介融合報道有“紙媒的報道不能放在網站做頭條”的規定。這條規定有對報紙媒體進行一定保護的傾向。2014年，美國愛荷華州的報紙《得梅因登記報》聯手Oculus 公司為用戶打造虛擬實景體驗，讓用戶親身體驗到報道的場景，關于這種交互式的體驗，筆者認為是兩方面的，一方面的確可以為該報增加用戶訂閱量；另一方面，訂閱該報的用戶目的也許就不僅僅是單純的喜歡讀報了，削弱了報紙媒介在大眾傳播中原有的定位。媒介融合的手段的確使得報業集團的利潤開始慢慢回升，但是報紙的發行量，受眾無增反減，并不能算得上是對報業的拯救。

二、媒介融合對報紙產業帶來的沖擊

我國一些報業集團從2006年起運用媒介融合的方法，開始對報業轉型進行探索。例如，《合肥晚報》聯合中國科技大學訊飛公司，在全國范圍內首次推出了“有聲報紙”，讀者可以登錄該晚報的官網進行新聞音頻下載，將文字新聞轉化為音頻新聞供受眾收聽。進行類似推廣研究的還有《沈陽日報》的“視聽新聞”，《江西語音報》等等，但這些形式的新聞推廣都沒有被受眾所廣泛接受，也只能算作是不成功的探索，報紙依然在提心吊膽地艱難發展。

（一）提倡媒介融合的結果是新媒體融合報紙

“物競天擇，適者生存”，達爾文提出的這個生物觀點在新聞傳播方面依然使用，新媒體作為新生的力量方興未艾，2013年4月，搜狐新聞就已高調宣布用戶數已經突破1個億，我國發行量最多的《人民日報》也沒有如此之多的用戶數。然而令人感到好笑的是，提倡媒介融合的卻往往是傳統媒體，試圖在新媒體的客戶端上增加自己的報道量，但是這種報道刊登增加的閱讀數也只是新媒體方面的閱讀數增多，只會讓更少的受眾選擇讀報紙。當然報紙產業集團也做過斗爭，但所簽署的拒絕給新聞門戶提供新聞材料的《南京宣言》，最后依然不了了之。

自古以來都是這個觀點，如果融合在一起了，那么強大的必定最終吞并弱小的，所以傳統報業想通過融合來獲得自身發展的想法是異想天開，倒不如反思自我，抓住讀者的閱讀特點來求得更好的發展。

（二）媒介融合會阻礙報紙優勢的發揮，弱化其特點

報紙媒體作為傳統媒體，最大的特點就是價格低廉、儲存時間長，可隨時翻閱。新媒體雖然信息量大，內容豐富但往往會給受眾淺嘗輒止的誤導。一篇文字報道可能會上千字，而新聞門戶網站上大多數都是流動新聞。其實不難看出，很多門戶網站的報道信息也是來源于報紙媒體的，但很多報紙媒體卻為了改革發展，去建立自己的門戶網站，所建網站的瀏覽量也是屈指可數。我們用《沈陽日報》舉例，《沈陽日報》把自己的文字新聞轉化成音頻新聞，供讀者收聽，本來喜歡讀報的人是在享受文字給予他們的安靜，改成音頻后這種感覺不見了，面對的受眾又是誰？是一些不愛讀文字的人，那么他也不會花費時間去聽新聞的，他們的耳機里估計更多的是流行音樂。還有《十堰晚報》曾經推出的3D 報紙，讓報紙的報道圖像有3D 的效果，但是報紙的精髓在于文字，圖片很多都是黑白的，用報紙的3D 和視頻3D 進行比較簡直就是自不量力，并且做出來的報紙成本高，一下子報紙的兩個獨特優勢都被抹殺了，真是費力不討好的事情。

在很多學者的書房中，報紙、期刊、書籍都進行了很好的歸類，以便以后進行資料的查閱，他們往往會偏向于文字閱讀，新媒體上的信息轉瞬即逝，報道不深入，對自己的研究無多大益處，只可作為消遣的閱讀品。報業就應該利用自己對這類人群的獨特優勢，結合自身的優點進行更深層次的提高，而不是一味地模仿新媒體，進行“媒介融合”的鼓吹。

三、報業的發展應該面向自身，而不是依靠新媒體

現如今，報紙產業的衰落不僅僅是我國報業所面臨的問題，全球的報業都在為此尋求出路。2008年到2009年期間，美國第二大報業集團美國論壇報業集團申請破產，《西雅圖郵報》《基督教科學箴言報》雙雙?？?。［4］新媒體的浪潮確實對傳統報業產生巨大沖擊，媒介融合也對報業復活無建設性作用，這樣的環境下報業的發展方向應面向自我，強化自身優勢。

便捷一直以來都是報紙閱讀的特點。日本每日新聞通過數據調查發現，年輕讀報人越來越少，但瓶裝水銷售越來越多，于是別具匠心地將NEWS 和WATER BOTTLE 相結合，創造出“NEWS BOTTLE!”既增加了報紙的銷售量，也降低了礦泉水的成本，一舉兩得。這便是通過擴大報紙便捷性特點，創新出新的銷售方式的典范。

當然，筆者不提倡報紙的媒介融合說的是報紙的報道內容方面，在宣傳手段和營銷策略上，筆者認為傳統報紙的產業發展還是應該借助新媒體的，通過新媒體將自己獨特的優勢放大。鄭瑜教授曾指出：“如果離開網絡和數字服務，報紙將沒有未來?！眻蠹埖姆蘸托麄魇莿毡匾揽啃旅襟w的，南方都市報系“南都全媒體集群”這一策略就是充分運用新媒體支持的后臺服務，進而進行跨區域辦報，使得南都報紙在國內報刊領域一直處于領軍位置。

多媒體時代所帶來的媒介融合一方面為報業的發展帶來巨大的沖擊，同時也為報業的發展創造了一定的機遇，報紙的報道內容應堅持自身的特點，報道載體也應以傳統報紙為主，但媒介融合所帶來的數字化服務不應忽視，內容、載體的堅持和服務的創新才能為報業的發展建立更好的條件，正如陳國權教授所說“報紙不會消亡，有些會死去，有些會涅槃重生！”

［1］ 陳國權.報業轉型新戰略［M］.新華出版社，2014：1-10.

［2］ 杜琳琳.傳媒技術下的媒介融合［J］.中國科技術語，2012（5）：54-55.

［3］ 洪佳世.美國報業文化的媒介融合報道現象［J］.傳媒文化研究，2009（6）：66-67.

［4］ 南長森.媒介融合對當代報業的影響及其轉型的微型景觀［J］.平頂山學院學報，2011（4）：116-117.