制造業企業應用管理會計的研究

文/丁暉

目前，我國經濟的發展到了結構調整的關鍵時期，運用先進理念和科學化管理辦法加快企業的現代化進程是我國目前企業發展的必由之路。為了更好的適應經濟全球化局面，我國的企業必須與國際做好對接，才能在經濟全球化局面中站穩腳跟。與國際接軌，就要學會適應和應用國外企業先進的理念和管理方法，管理會計即是財務管理中全新而又重要的內容。

一、管理會計

管理會計是企業發展戰略、業務和財務一體化最為有效的工具，又被稱之為“內部報告會計”，指的是在提高企業經濟效益時通過一系列的專門方法，并且利用財務會計所提供的資料以及其他資料進行整理、分析各報告，使得企業各個管理級別的人員能夠根據整理的資料對日常發生的企業各項經濟活動進行有效地規劃和控制，并且幫助企業決策者做出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業財務管理中所起的作用越來越重要。在管理會計的核心理念里，企業價值的創造和維護是最為重要的兩個方面。

二、管理會計對制造企業作用

目前，在國際化大競爭中，“誰能獲得巨大的競爭能力，誰在世界經濟中就有著絕對的發言權”，如何提升企業在國際競爭中的優勢，對于制造企業來說降低材料成本是有效可行的。通常制造企業降低成本有四個途徑。首先是要對生產材料進行分類管理，以達到降低材料成本的目的；其次是要在生產過程中嚴格控制材料的發放與使用，通過科學的材料配比降低材料成本；接著是通過合理渠道，以采購“質優價廉”的材料這種方式降低材料成本；最后是通過優化設計的方式來節省材料支出以降低材料成本。但是，提升企業的競爭力不是單單通過降低生產成本就可以完成的，要考慮到企業的長遠發展，首先要考慮客戶、銷售渠道和市場區域的盈利狀況以便制定有效的營銷策略；其次要考慮產品的市場需求性以及利潤價值的大小；接著要考慮新產品的開發；最后還要進行企業完整的生產銷售環節的鏈接，而這些增加企業競爭力的因素，都需要用管理會計來實現。

三、管理會計在制造企業應用中存在的問題

管理會計在我國企業中的應用，存在著諸多問題。首先就是管理會計在我國的企業中存在的時間已經較長，但是被應用范圍卻是十分有限，究其原因還是管理會計的重要作用企業還沒有意識到，有些企業甚至對于管理會計這個概念完全陌生，這與企業管理理論和實踐的差距也有著重大的關系。其次，管理會計的應用與企業規模以及經營狀況都有著密切的聯系。就目前我國企業的經營而言，改革開放以后，國外企業的管理理念和管理手法才開始進入我國，而隨著我國企業結構的不斷調整和現代化步伐的不斷加快，管理會計這種優秀的管理方法才開始應用。目前我國企業，由于自身體制的不完善和企業機制的不健全，加之管理模式不先進，所以管理會計應用的也不十分到位。

四、加強管理會計在企業應用的措施

(一)完善理論體系

為了加強企業的社會競爭力，推進管理會計在制造企業中的應用，首先第一步就是要完善理論體系。理論體系包括生產體系、管理體系、銷售體系和財務體系，先進的企業需要有先進的理論作支撐，將企業的各大體系用最先進的理論武裝起來，使管理會計的理論有一個強大的后備支撐，這樣管理會計的理念才能在企業管理中生根發芽，并為企業的管理貢獻自己的力量。久而久之，管理會計的作用發揮越來越大，其應用的范圍必然也越來越廣。要做到管理會計理論體系的完善，不僅僅要做到通過其他體系理論的進步來加強對管理會計理論的支持，更重要的一方面是管理會計是適應于現代化企業的管理方法，其對企業的體質和機構的設置有著嚴格的要求，體制不完全、機制不健全的企業無法發揮管理會計的優勢，所以要完善管理會計理論體系，首先要完善現代企業的理論體系，使我國企業按照現代企業的標準進行企業體質和機構的設置。

(二)推進和深化體制改革

管理會計是科學有效的一種企業提升經濟效益的方法，其使用必然需要一定的體制基礎。在體制不明，權責不清的企業，管理會計很難發揮作用，所以為了使得管理會計的作用得以突顯，必須要推進和深化企業體制改革。管理會計是現代企業管理中應用非常普遍的一種企業管理手段，所以為了適應管理會計在企業中的應用，企業必須深化體制改革，大膽推進，遵循現代化企業發展道路，對企業的各種制度進行大刀闊斧的改革，如管理制度、財務體系等方面，都要讓企業應用最為先進的現代化技術和方法。管理會計和企業的體制機構間有著非常強的適應性，現代化程度越高的企業，管理會計的適用性越強，所以為了使管理會計的效應發揮到最大，現在的企業在改革方面，一定要按照現代化企業的標準配備來進行自身結構的調整和部門的整合，使得企業機制和管理會計擁有超高的契合度，只有在完美契合下，企業才能按照管理會計的方向進行發展與盈利。

(三)加強管理會計的實踐

加強管理會計的實踐，就要在企業管理中將管理會計作為重要的管理手法予以體現。要在實踐中加強管理會計，首先要進行專業化人員的培養。在我國，普遍存在著管理會計師由財務會計師擔任的現象，其實就人員素質而言，管理會計師要高于財務會計師，所以加強實踐的第一步就是要進行管理會計師的培養。在這個方面，已經有國外比較成熟的管理會計認證考試可以借鑒，比如CIMA和CMA。其次就是要在企業管理的各個方面，滲入管理會計的內容，使得管理會計理念深入企業的管理層，使其在企業的方方面面發揮出巨大的作用。如果說傳統的核算會計(外部報告會計)是標準化會計，強調的是符合會計準則；管理會計(內部報告會計)則是個性化會計，強調的是符合企業經營管理的需要。企業應根據自身業務特點進行有針對性的管理會計實踐活動，切忌生搬硬套。

加強管理會計實踐工作，除去專業化人員的培養和管理會計在各方面中的工作滲透，更為重要的一步就是要在企業模式、企業管理等方面，按照管理會計的要求來進行設計。管理會計是統一戰略、業務和財務的方式，為了加強實踐工作，在企業的工作中，要將戰略、業務和財務的發展方向和前景按照管理會計設定的方向來進行規劃，使得管理會計的實踐工作體現在企業發展的規劃中、企業管理的模式中和企業保障的服務中。只有將管理會計進行全面的實踐，管理會計才能在企業中發揮出巨大的效用。

五、結束語

在目前的經濟形勢之下，加強企業的管理水平，提高企業的綜合競爭力是企業發展必須要采取的措施。管理會計作為綜合企業發展戰略、業務和財務的一種方法，在企業管理中的重要性隨時代的發展而日益突顯，所以在目前的企業發展中，應用管理會計這種科學的手法，不僅可以增加企業效益，提升企業的綜合競爭力，而且可以進一步加快企業的發展速度。

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