文/呼云彪

一、企業(yè)全面預(yù)算編制的含義和特點(diǎn)

(一)企業(yè)全面預(yù)算的編制的含義

全面預(yù)算編制，是指對(duì)與企業(yè)生存和發(fā)展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算、管理和控制的工作，需要通過相關(guān)的調(diào)查研究對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和非財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)算工作進(jìn)行編制，使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)能夠有據(jù)可依，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)順利開展和運(yùn)行，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，也是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力行之有效的方法之一。

(二)企業(yè)全面預(yù)算編制的特點(diǎn)

現(xiàn)階段我國企業(yè)全面預(yù)算編制活動(dòng)有其自身的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在全面性、全員性、全程性和全額性，具體來說就是：企業(yè)的全面預(yù)算編制工作需要通過相關(guān)的市場調(diào)查和分析對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算編制，包括企業(yè)財(cái)務(wù)支出、財(cái)務(wù)收入、資產(chǎn)管理和控制、資產(chǎn)融資以及其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算和編制；而且在進(jìn)行預(yù)算編制活動(dòng)時(shí)不僅需要相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員的參與而且還需要企業(yè)其他相關(guān)部門的工作人員共同參與和配合，一方面需要把握誰干事誰編制誰負(fù)責(zé)的全面預(yù)算編制的原則，另一方面需要各個(gè)部門之間的相互配合和監(jiān)督；除此之外，企業(yè)的全面預(yù)算編制工作既要包括企業(yè)日常的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且還需要包括企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)，需要對(duì)企業(yè)相關(guān)物品的采購進(jìn)行預(yù)算編制、生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行預(yù)算編制、生產(chǎn)經(jīng)營的成本進(jìn)行預(yù)算編制以及企業(yè)的現(xiàn)金流量以及資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行預(yù)算編制，總的來說企業(yè)的全面預(yù)算編制工作是一項(xiàng)全面的、細(xì)致的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)的工作。

二、現(xiàn)階段企業(yè)在全面預(yù)算編制工作中存在的問題和不足

(一)全面預(yù)算編制的意識(shí)比較差

受傳統(tǒng)思想的影響，企業(yè)相關(guān)的工作人員缺乏較強(qiáng)的全面預(yù)算編制意識(shí)，單純的認(rèn)為全面預(yù)算編制工作是企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的事，和自己無關(guān)，所以企業(yè)的一些部門沒有積極的配合財(cái)務(wù)部門的全面預(yù)算編制工作，在提供一些信息時(shí)存在抵觸心理，而且就財(cái)務(wù)工作人員本身來看，缺乏較強(qiáng)的全面預(yù)算編制意識(shí)，沒有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，所以就會(huì)影響企業(yè)全面預(yù)算編制工作的工作效率和工作質(zhì)量，而且影響了企業(yè)其他相關(guān)工作的順利開展和運(yùn)行。

(二)預(yù)算數(shù)據(jù)不夠嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)

現(xiàn)階段一些企業(yè)在進(jìn)行全面預(yù)算編制工作時(shí)存在憑空編制的預(yù)算表格的現(xiàn)象，存在為了預(yù)算而預(yù)算的現(xiàn)象，單純的進(jìn)行全面預(yù)算編制工作，沒有切實(shí)的考慮到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，更沒有進(jìn)行嚴(yán)格的市場調(diào)查，對(duì)行業(yè)的平均水平、先進(jìn)水平、主要競爭對(duì)手沒有進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究，導(dǎo)致企業(yè)的全面預(yù)算工作不夠科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，只能為企業(yè)的短期發(fā)展提供一定的參考，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

(三)缺乏完善的預(yù)算編制考核制度

現(xiàn)階段企業(yè)的全面預(yù)算編制工作只是單純的重視編制的過程，卻忽略了預(yù)算編制工作的考核工作，這樣一來就使得企業(yè)的全面預(yù)算編制工作存在隨意性和自由性，由于沒有完善的考核制度規(guī)范，企業(yè)的全面預(yù)算編制工作也缺乏嚴(yán)格的指標(biāo)體系，而且在一定程度上降低了企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制相關(guān)工作人員的工作熱情和工作積極性，進(jìn)一步使得企業(yè)的全面預(yù)算編制工作存在很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低了企業(yè)全面預(yù)算編制工作的工作效率和工作質(zhì)量。

三、提高企業(yè)全面預(yù)算編制工作工作效率和工作質(zhì)量的措施

通過上述對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)全面預(yù)算編制工作中存在問題和不足的論述，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段我國企業(yè)的全面預(yù)算編制工作沒有切實(shí)的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，不僅降低了企業(yè)資金的利用率，影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，而且在很大程度上影響了企業(yè)其他相關(guān)工作的順利開展和運(yùn)行，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步，所以筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的調(diào)查研究總結(jié)出以下幾點(diǎn)提高企業(yè)全面預(yù)算編制工作工作效率和工作質(zhì)量的措施，具體內(nèi)容如下所述：

(一)加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算編制體系的完整性和執(zhí)行的有效性

保證企業(yè)全面預(yù)算編制體系的完整性是保證企業(yè)預(yù)算編制工作高效進(jìn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，這就要求企業(yè)以自身的戰(zhàn)略目標(biāo)為宗旨，建立一套完整的全面預(yù)算編制體系，全面預(yù)算編制工作需要涉及企業(yè)的人、財(cái)、物各個(gè)方面，供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，還要積極的引進(jìn)現(xiàn)代的信息技術(shù)，減少企業(yè)全面預(yù)算編制過程中由于人為因素或者其他主客觀因素造成的不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失；除此之外還要強(qiáng)化相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)，使企業(yè)的全面預(yù)算編制工作更加科學(xué)合理，加強(qiáng)其可操作性，進(jìn)而提高企業(yè)資金利用率的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

(二)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)未來的預(yù)測和分析

企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算編制工作的最終目標(biāo)就是通過科學(xué)合理的預(yù)算編制工作對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測和管理，減少企業(yè)經(jīng)營過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，所以強(qiáng)化對(duì)企業(yè)未來的預(yù)測和分析工作是十分必要和重要的，這就要求鼓勵(lì)相關(guān)的工作人員樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷的提高自身的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，強(qiáng)化對(duì)市場的分析和調(diào)查，積極的與其他相關(guān)的企業(yè)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)階段同一產(chǎn)業(yè)的平均發(fā)展水平和先進(jìn)水平，分析自己企業(yè)未來的發(fā)展方向并進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算編制工作，這樣一來能夠在很大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

(三)建立健全相關(guān)的制度規(guī)范

完善的制度規(guī)范是保證企業(yè)全面預(yù)算編制工作順利開展和運(yùn)行的關(guān)鍵，所以就要求企業(yè)完善相關(guān)的預(yù)算編制制度規(guī)范，加強(qiáng)相關(guān)制度規(guī)范的實(shí)用性和適用性，增強(qiáng)其科學(xué)合理性和可操作性，還要將相關(guān)的制度規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范化；除此之外，還要完善相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)來監(jiān)管企業(yè)全面預(yù)算編制工作，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)，從而有效的提高企業(yè)預(yù)算編制工作的工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)而在提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

(四)深化各個(gè)部門的溝通和交流

深化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制部門和其他相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，能夠使財(cái)務(wù)預(yù)算編制部門獲得更多真實(shí)有效的信息，從而能夠有效的加強(qiáng)預(yù)算編制部門的工作效率和工作質(zhì)量，減少預(yù)算編制部門預(yù)算編制過程中不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失，而且還能夠使企業(yè)形成一套完整預(yù)算編制監(jiān)督體系，使得預(yù)算編制部門和其他個(gè)部門在溝通和協(xié)作中共同監(jiān)督和管理，進(jìn)一步能夠有效的提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四、結(jié)語

綜上所述，雖然現(xiàn)階段我國企業(yè)已經(jīng)加大了對(duì)企業(yè)全面預(yù)算編制工作的關(guān)心和重視，也采取了一定的制度規(guī)范來約束和管理企業(yè)的全面預(yù)算編制工作，相比傳統(tǒng)的預(yù)算編制方法，全面預(yù)算編制工作已經(jīng)在一定程度上提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步產(chǎn)生了一定的積極作用，但是就目前情況來看，企業(yè)的全面預(yù)算編制工作依舊存在一些問題和不足，所以根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)提出切實(shí)可行的解決現(xiàn)階段企業(yè)全面預(yù)算編制工作中存在問題的措施是十分必要和重要的，也是需要相關(guān)的工作人員一直努力的方向和目標(biāo)。

[1]于敬.制造企業(yè)全面預(yù)算編制的實(shí)踐研究[J].中國經(jīng)貿(mào)，2015.

[2]梁肖莉.企業(yè)預(yù)算管理以及全面預(yù)算的編制與實(shí)施[J].會(huì)計(jì)師,2015.